«Окна хаоса» и «капитанский мостик»
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Нужно ли синхронизировать «окна хаоса» и «капитанский мостик»?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Нужно ли синхронизировать «окна хаоса» и «капитанский мостик»?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как влиять на других, сохраняя себя. Эмоциональная эластичность лидера.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как развить ответственность сотрудников? Инструменты профессионального руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стоит ли дергать сотрудника посреди дня?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Инструменты профессионального руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как развить ответственность сотрудников?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа «"Короли и капуста": матчасть корпоративного управления».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О сроках внедрения и появления «зеленых ростков».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О «твердом слове» и «векторной диаграмме» регулярного менеджмента.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делай то, что проповедуешь.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ключевые причины сопротивления.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Избегаем сверхзадачи, как способа сойти с пути праведного.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Легко ли вести праведную жизнь?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Выявляем пазл связанных привычек.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий»: 3 подхода к жизни.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Зависимость от «хорошего».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегия «Трудно сейчас - легко потом».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Роль краткосрочной мотивации.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Подходы к «стратегиям счастья».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратагема «Пустая лодка».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обрести свой путь?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Для чего нужны воля и самоконтроль?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Аналитическая и рефлексивная система.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Эргономика рабочего места.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Правильная работа с каналами связи.
Юрий Юрьевич Петрунин — доктор философских наук, профессор, зав. кафедрой математических методов и информационных технологий в управлении факультета гос. управления МГУ.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Правильные подходы к организации встреч.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое «подхватывающий ресурс»?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об старевших регламентах.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Некорректное описание функционалов подразделений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Преждевременная децентрализация.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: «Ведомственный эгоизм».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Избыточная централизация.
Выступление Виктории Викторовны Снегиревой на конференции "CatManMaster-2017: Стратегия и практика внедрения категорийного менеджмента".
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Естественные изменения стратегии компании.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Стратегия компании.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Опережающее планирование.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Сколько времени выделять на «капитанский мостик»?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Капитанский мостик». Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Развитие квалификации сотрудников.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о перерывах между мероприятиями.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как создать эффективную систему в зоне естественного хаоса?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о режиме «радиомолчания».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о горизонтах планирования.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о включении административных процедур.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Поощрение, критика, наказание: инструменты профессионального руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление корпоративными продажами. Продажами нужно управлять.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оценка видов и количества ресурсов.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман про срочность и важность.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как наказывать подчинённых?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Поощрение, критика и обратная связь.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман про возможности эффективного контроля.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Методы точной настройки «операционки» и управления топ-менеджерами.
Профессор Вадим Аркадьевич Лапидус. Что создает бережливое проихводство?
Эксклюзивный авторский семинар Вадима Аркадьевича Лапидуса «Преобразование компании за 7 дней». Часть 4.
Эксклюзивный авторский семинар Вадима Аркадьевича Лапидуса «Преобразование компании за 7 дней». Часть 3.
Эксклюзивный авторский семинар Вадима Аркадьевича Лапидуса «Преобразование компании за 7 дней». Часть 2.
Эксклюзивный авторский семинар Вадима Аркадьевича Лапидуса «Преобразование компании за 7 дней». Часть 1.
Академик Вадим Аркадьевич Лапидус. Как новые подходы к менеджменту организаций способствуют развитию бизнеса.
Максим Дорофеев. Валерий Разгуляев - человек, кто помогал компании Вкусвилл создавать ее корпоративную культуру, основанную на взаимном доверии.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое мероприятие?
Профессор Элизабет Хаас Эдершайм. Долговременные стратегии не работают. Действовать надо сейчас (русские субтитры).
Профессор Элизабет Хаас Эдершайм. История возникновения первого инвестиционного банка в Нидерландах.
Профессор Элизабет Хаас Эдершайм "Менеджмент противоречит человеческой природе". Людям сложно начинать с малого.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Релевантность целей. Чем достигается?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Формулировка целей. Измеримость.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидер устраняет «НЕТ». Искусство преодоления возражений.
Руководитель Международной научной школы устойчивого развития им. П.Г. Кузнецова Борис Евгеньевич Большаков.
Профессор Борис Евгеньевич Большаков "Прорывные разработки и современные практики в проектировании ноосферного устойчивого развития гражданского общества".
Профессор Александр Лукич Гапоненко. Мастер-класс «Компания будущего: обучение сотрудников, клиентов, конкурентов».
Академик Международной Академии Качества Вадим Аркадьевич Лапидус.
Вадим Аркадьевич Лапидус. Бережливое производство, подход "система систем" (SOS).
Профессор Владимир Викторович Годин о проблемах информационного менеджмента ("Технологии для бизнеса").
Профессор Владимир Викторович Годин. Как ИТ специалисту построить успешную карьеру?
Профессор Владимир Викторович Годин. Насколько важна команда для руководителя? Как правильно относиться к критике?
Ведущий российский консультант в области менеджмента качества Вадим Аркадьевич Лапидус.
Лапидус Вадим Аркадьевич - генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет».
Кандидат технических наук, профессор Вадим Аркадьевич Лапидус.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидер получает «ДА»: Искусство конструктивного диалога.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обеспечить выполнение делегированных заданий.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Хомо Босс: Человек Управляющий». Анализ рисков.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Хомо Босс: Человек Управляющий». Обустройство кабинета руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Противодействия против планирования.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о нехватке времени. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Повышение осознанности.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Страх пропустить звонок.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Аксиомы регулярного менеджмента.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Напутствие руководителям.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман «Ловушка блуждающего собственника».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Зона квалификации эксперта.
Доктор экономических наук, профессор Румянцева Елена Евгеньевна "Финансовый менеджмент".
Предприниматель, бизнес-консультант Олег Skyline. Как включить сотрудника на полную мощность? Управление персоналом.
Бизнес-консультант Игорь Григорьевич Альтшулер. Является ли стратегия внутренне совместимой с возможностями организации?
Бизнес-консультант Игорь Григорьевич Альтшулер. Мастер-класс "Антикризисное управление: никогда такого не бывало, и вот опять!".
Бизнес-консультант Игорь Григорьевич Альтшулер «Все риски предусмотреть нельзя, бизнес - это игра, причём подловатая».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Напрасные акценты при делегировании.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламентирование. Как оптимизировать рабочие процессы?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Парадигма «по умолчанию». Хомо Босс: человек управляющий.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о творческих сотрудниках.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Менеджмент для рациональных руководителей.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративная «операционная система».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Фрагмент семинара «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Матчасть оперативного менеджмента.
Владимир Владимирович Репин. Краткий доклад Владимира "Цели и показатели для управления бизнес-процессами".
Владимир Владимирович Репин. Доклад "План внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio".
Виталий Геннадиевич Елиферов. Открытая онлайн-лекция «Создание системы управления предприятием». Как продвинуть проект внедрения BPMS в компании?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Фрагмент семинара «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламентирование. Как оптимизировать рабочие процессы? Воронеж, 10.11.2023 г.
Профессор Виктор Михайлович Глушков - «царь советской кибернетики», создатель прототипа первого персонального компьютера.
Профессор Виктор Михайлович Глушков. Его жизненным кредо были слова: "Сегодня первый день твоей оставшейся жизни. Не теряй время даром".
Профессор Виктор Михайлович Глушков. ОГАС - проект системы автоматизированного управления экономикой СССР.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование и контроль.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование, контроль и координирование.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об участии руководителя в собраниях.
Консультант по категорийному менеджменту Екатерина Анатольевна Бузукова. Структура ассортимента: как избежать "каши"?
Консультант по категорийному менеджменту Екатерина Анатольевна Бузукова. Эффект Белочки и другие ляпы при формировании ассортимента.
Консультант по категорийному менеджменту Екатерина Анатольевна Бузукова. Как анализировать ассортимент? Что значит «правильный ассортимент»?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС: Профессиональное планирование для руководителей.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «ТОЧНО» вместо «СРОЧНО»: Как обеспечить результат без выгорания.
Бизнес-тренер Екатерина Анатольевна Бузукова о книге "Категорийный менеджмент. Практика применения".
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». О мотивации сотрудников.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Планирование и делегирование.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Фрагмент семинара «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обеспечить результат без выгорания.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как заложить основу для правильной корпоративной культуры.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман "Вызовы для собственников бизнеса. Весна 2023".
Илья Балахнин — генеральный директор и управляющий партнёр Paper Planes Consulting Agency, самый востребованный специалист в области разработки стратегий.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент. Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление несговорчивым. Технология обеспечения конструктивного взаимодействия с сотрудниками.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контраварийный менеджмент. Как управлять компанией и сотрудниками в период турбулентности?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое карго-культ?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Чем должен заниматься HR?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Когда лучше начинать внедрять регулярный менеджмент?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об сновах успеха регулярного менеджмента.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Фрагмент семинара «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о трёх принципах разумной дисциплины.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «МАТЧАСТЬ» Оперативного менеджмента. Семинар Александра Фридмана в Санкт-Петербурге, 06.06.2023 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Власть как основа эффективного управления.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Технологии перепрошивки своих привычек.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Зависимость активного спокойствия подчиненных от информационного обеспечения.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему мы спешим и чего мы боимся: тяготы и лишения руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование. 07.04.2023 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: Результат руками сотрудников. Новосибирск, 06.04.2023 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Принципы и технологии поощрения подчиненных.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Семинар в Санкт-Петербурге, 18.04.2023 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как максимально использовать потенциал подчиненных при разработке решений?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Компетенция «регламентирование»: особенности применения.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: корпоративные регламенты.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование: Результат руками сотрудников.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как способствовать формированию долгосрочной лояльности?
Когда собственнику отходит от дел и нанимать профессионального управленца? Чем это может помочь и навредить бизнесу? Можно ли разграничить функции и задачи? Илья Балахнин.
Илья Балахнин о том, как "плохом" консалтинге, и о его вреде для бизнеса. Как устроен рынок консалтинга в России и СНГ.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как руководитель может и должен развивать подчиненных?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как связать «слово и дело»: принципы эффективного запуска принятых решений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Бизнес стал сложнее в 600 раз.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О проблеме самозахватов. Примеры самозахватов в полномочиях.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Визуализация хода работ.
Питер Фердинанд Друкер "Эффективный руководитель". Тема этой книги: управление самим собой.
Американский экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века Питер Фердинанд Друкер.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обуздать информационную интервенцию и не остаться без информации?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как внедрить в структуру новую культуру?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Теория и жизнь: почему так - знаем, что надо, но не делегируем?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Насколько необходимы регламенты?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как разработать эффективный процессный регламент?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль - одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием.
Ректор Нина Николаевна Аниськина о программе "Управление образовательной организацией".
Спикер: Барабашев Алексей Георгиевич, академический руководитель программы «Управление кадрами государственных организаций».
Консультант и бизнес-тренер эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Семенович Фридман.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как начинать новую жизнь: методы «вирусного» заражения компании.
Чем отличаются зрелые компании от незрелых? Какая корпоративная культура и цели эффективных и зрелых компаний? Насколько важно считать себестоимость?
Какие проблемы роста у молодых компаний? Какой менеджмент нужно применять в стартапе? Стоит ли копировать стиль управления в стартапе с крупных корпораций? Какие 6 областей управления есть у руководителя на стадии «давай-давай»?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Власть реальная и власть номинальная.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему руководители не делегируют?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Хронофаги: что мешает эффективной работе руководителя?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование: Результат руками сотрудников. Иркутск 25.11.2022 г.
Прямой эфир с Ильёй Балахниным: «Как действия руководителя влияют на эффективность работы компании?»
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как настроить «вектор» мотивации?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что получит руководитель, инвестируя в хаос-менеджмент?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как и зачем управлять мышлением подчиненных?
Илья Балахнин — Прямой эфир на тему: «Как компаниям перестать заниматься «фишкингом»?»
Экономист, учёный, доктор экономических наук, профессор Сергей Васильевич Валдайцев.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Демотивация: за что подчинённые ненавидят руководителей?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Разумная дистанция» для руководителя компании.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как руководителю обеспечить подчиненным возможности для плодотворной работы.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Минимизация сопутствующего вреда от непопулярных решений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидер получает "ДА": искусство конструктивного диалога.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование: Как обеспечить выполнение делегированных заданий.
Бизнес-консультант, эксперт по продажам Мурат Тургунов. Ошибки руководителя. Эффективный руководитель и эффективное управление.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование: Результат руками сотрудников. Владивосток 26.05.2022 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обучать или натаскивать? Актуальность фундаментальных знаний.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидерство против менеджмента: уместно ли противопоставление?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. "МАТЧАСТЬ" Стратегического Менеджмента. Санкт-Петербург, 14-16.06.2022 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о семинаре в Стамбуле, 01-02 мая 2022 года.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Устарел ли, и насколько актуальны подходы регулярного менеджмента в современном бизнесе?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Аксиомы регулярного менеджмента. Диапазоны, условия.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Менеджмент: Конфликт теории и практики.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Основные проблемы и ловушки, возникающие при изучении менеджмента.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман "Вы или Хаос: Профессиональное планирование для регулярного менеджмента".
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как заложить основу для правильной корпоративной культуры.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчинённых. Санкт-Петербург, 22.03.2022 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Чем руководитель отличается от подчиненного?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Роль регламентов в развитии бизнеса.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о предпосылках к формированию трудоголизма у сотрудника.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что мешает руководителю заниматься самоорганизацией и планированием?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что мешает руководителю развивать квалификацию подчиненных?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Субординация — то, что каждый должен знать, но не каждый знает.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. История и принципы регулярного менеджмента.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как уменьшить персоналозависимость?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Типизация подчиненных по их отношению к работе.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обустройство кабинета руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как руководителю относиться к себе?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как критиковать подчиненных?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Подготовка руководителя к делегированию.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Источники власти руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управленческий контроль и его виды.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как заставить структуру работать? О корпоративных регламентах.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Организационная структура и ловушки развития. 28.08.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент: абстракция или конкретные функции с осмысленным исполнением?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О доверенных лицах и тайных советниках.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как руководителю обходиться с нарушителями новых правил?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент: cложности воплощения. 25.07.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент и ловушки развития бизнеса. 01.08.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы. Минск.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Благополучие бизнеса: казалось бы, всё просто.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Найти и обезвредить.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Полномочия и ответственность руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Вебинар для партнёров Битрикс24.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как вести себя так, чтобы стать примером для сотрудников?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент. Когда и зачем? 15.06.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обучение для руководителей: чему и как учиться? 29.06.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. КРИЗИС: Как подтянуть люфты и повысить точность управления?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о необходимости и достаточности вдохновления в бизнесе. 06.06.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламенты: почему они «не работают»?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лояльность сотрудников: мифы и реальность.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Методы аудита внутренних конфликтов.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О стилях управления и регулировке отношений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о треугольнике Execution.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный подход к управлению.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Собственникам бизнеса - стоит ли вкладывать своё сердце в бизнес? 18.04.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управлять нельзя приказывать: где поставить запятую? 11.04.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Критика: обратная связь или наказание?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как возникает повседневный хаос?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Онлайн и «вживую». Барнаул, 16.04.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Компетенция «координирование»: особенности применения.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Точки выбора для руководителя. Прямой эфир 06.03.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о том, как обеспечить выполнение принятых решений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Интервью c Владимиром Мариновичем.
Вебинар Александра Фридмана. Наказание: о "чёрной дыре" менеджмента. За что и как я рекомендую наказывать.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О «головах дракона»: насколько возможно единомыслие? 13.02.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Компетенции руководителя. Что должен уметь профессионал?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент. Ответы на вопросы.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о манипуляции в управлении. 06.02.2021 г.
Бесплатный вебинар Александра Фридмана для онлайн-школы Premium Management. 04.02.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Основные задачи управленческого и оперативного лидерства.
Брюс Тулган в своей книге выделяет 27 задач которые приходится решать большинству руководителей.
Джон П. Коттер — профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса
Джон П. Коттер (John P. Kotter) — профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса.
Джейсон Фрайд - один из основателей легендарной компании 37signals.
Интервью с Тиграном Арутюняном. "Business vs Coronavirus". Нужна ли стратегия развития?
Сделки проваливаются, потому что Ваши продавцы, а возможно это касается и Вас, не уверены в продукте, идее, услуге или проекте
Иван Захаров про прибыль и устойчивость бизнеса.
Йицке Крамер — гуру антропологического подхода к корпоративной культуре (русские субтитры).
Максим Дорофеев. Джедайская техника 2.0 (симптомы неэкономного мышления и 3 простых совета). Часть 2.
Максим Дорофеев. Джедайская техника 2.0 (философия продуктивности и ни слова про тайм-менеджмент). Часть 1.
Максим Спиридонов. Типы сотрудников, которые сделают ваш бизнес выдающимся.
Бен Хоровиц о том, как большинство компаний неправильно понимают, что такое корпоративная культура.
Бен Хоровиц. Какие предпринимательские навыки действительно имеют значение (русские субтитры).
Бен Хоровиц о создании Startup-a с нуля до управления собственной компанией.
Наталия Франкель про базу документов, необходимую для работы с партнерами.
Франкель Наталия. Лучшие event-менеджеры обменяются опытом на конференции Sold Out.
Профессор Государственного университета управления, доктор экономических наук, заслуженный деятель науки Российской Федерации Эдуард Михайлович Коротков.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Об опасных запросах руководителей. Прямой эфир, 30.01.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 23.01.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об онлайн-семинаре.
Дафт Ричард - теоретик менеджмента, профессор Оуэнской школы управления в Университете Вандербильта (русские субтитры).
Профессор Тахир Юсупович Базаров. Роль HR в компаниях, занимающихся разработкой, отличается от традиционного понимания этой роли.
Юлия Владимировна Вертакова. Использование инструментов государственно-частного партнерства при подготовке и переподготовке кадров при цифровой трансформации промышленности.
Павел Александрович Михненко о том, что такое менеджмент и что представляет собой дисциплина «Теория менеджмента».
Вахрушина М.А.
Вахрушина Мария Арамовна - доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой «Бухгалтерский учет» Финансового университета при Правительстве РФ.
Встреча эксперта по регулярному менеджменту Александра Фридмана и эксперта по самоуправлению Сергея Бехтерева.
Марина Битянова помогла сотрудникам банка рассмотреть вопросы обратной связи с точки зрения отношений между детьми и родителями.
Ведущий программы: Тимур Асланов. Гость: руководитель Лаборатории "Комьюнити" Влад Титов.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Когда два плюса могут дать минус. 09.01.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Чем определяется конкурентоспособность компании.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ловушка сильных - риск для преобразований. 02.01.2021 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Первые лица: нужно ли уметь делегировать?
Бизнес-тренер Слава Панкратов. Как в процессе собеседования задать нужные вопросы и получить возможность рассмотреть соискателя по разным критериям?
Бизнес-тренер Слава Панкратов. Когда увольнять еще рано и имеет смысл с сотрудником поговорить, обучить и подкорректировать его поведение.
Бизнес-тренер Слава Панкратов. Как поставить задачу так, чтобы сотрудник понял ее верно, выполнил в нужном объеме, вовремя и принес ожидаемый результат?
Бизнес-тренер Слава Панкратов. Команда работает, задачи ставятся и выполняются, коммуникации не сбоят.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о чертах характера, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о третьей группе компетенций, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о второй группе компетенций, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о первой группе компетенций, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Комплексная диагностика управленческого потенциала - инструмент для оценки персонала.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Комплексная диагностика управленческого потенциала.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Формула счастья руководителя. Блажен, кто верует.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ключевые принципы регулярного менеджмента.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Нейтрализация сопротивления при регламентировании.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Главный секрет профессии "Руководитель".
Дмитрий Раевский: зачем и как переводить компанию на новый стиль управления.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Цель была поставлена правильно, но для её достижения требуется больше ресурсов.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Культура компании - это сочетание писанных и неписанных правил.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Низкая исполнительская дисциплина подчиненных.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: есть несколько назначений компетенции "Контроль".
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое менеджмент? Что такое руководитель?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Естественные ошибки собственников: с чего всё начинается?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Руководитель-- профессионал, или...?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Мобилизованность и вздрюченность персонала. В чем разница?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламенты прописывают, как должно быть сделано, но не обеспечивают выполнения.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: признак профессионала - наличие структурных знаний.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное обучение - как обеспечить внедрение?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обрушение бизнеса: капля камень точит, и - другие истории.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Личность формирует поступки, Ппступки меняют личность.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Алгоритм поведения руководителя в кризисных и проблемных ситуациях.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О мучениях собственника: где взять супер героя?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование - результат руками сотрудников.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Эффективная эксплуатация персонала.
Грэйс Наталья
Бизнес-тренер, психолог-коуч Наталья Грэйс: на вакансию ассистента необходим человек, склонный быть помощником, а не лидером.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: единая корпоративная "операционная система"..
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. И снова о "бирюзе" и живучести веры в волшебное снадобье.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент: как раскрыть скобки?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 18.06.2020 г.
Алекс Дианин-Хавард. Если ты работаешь в организации, чётко уясни для себя, в какой мере, осуществляя миссию организации, ты осуществляешь свою личную миссию.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ответы на вопросы участников открытых семинаров.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль сотрудников на "удалёнке" - реальные и мнимые сложности.
Рызов И.Р.
Игорь Рызов - Топ 3 ошибки руководителя: как они убивают ваш бизнес и ведут компанию к краху?
Рызов И.Р.
Игорь Романович Рызов - бизнес-тренер, ведущий российский эксперт по ведению переговоров.
Алекс Дианин-Хавард. Для лидера его сотрудники важнее клиентов и акционеров.
Алекс Дианин-Хавард. Кодекс корпоративного поведения – это нужное начало. Это направление. Но правила должны служить добродетелям.
Психолог-коуч Нина Рубштейн. О чём думает работодатель, выбирая сотрудника.
Какую систему оценки продуктивности использует Грант в своей компании для того, чтобы зарабатывать больше и контролировать заработок своей компании.
Грэйс Наталья
Бизнес-тренер, психолог-коуч Наталья Грэйс. Тайм-менеджмент. Планирование жизни.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Первым Лицам: о потенциально лишних людях и почему хвост часто вертит собакой.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о параметрах хорошего сотрудника. Где взять критерии для суждения?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис и "тараканы" в управлении продажами.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ответы на ваши вопросы. 13 мая 2020 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир: Кризис и руководящая "передастия" - опасный "люфт".
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис/менеджмент: диета, или образ жизни?
Александр Кириллович Дианин-Хавард - автор книг по лидерству.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Основные вопросы на собеседовании при приеме на работу.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Лучшие отмазки сотрудников, почему люди не хотят ничего менять.
Валерий Викторович Ковалев - д.э.н., профессор, заведующий кафедрой статистики, учета и аудита Санкт-Петербургского государственного университета .
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как развивать бизнес? Как собрать и удержать сильных людей в команду?
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Как провести новогодний корпоратив эффективно? А нужен ли он?
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как организовать работу так, чтобы вам никто не "сел на шею".
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Практические методы и ситуации борьбы с возражениями и оправданиями сотрудников.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Собственник и ошибки роста бизнеса. Прямой эфир 02.03.2020 г.
Консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Семенович Фридман.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Насколько верить себе?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как повысить точность корпоративного управления? 12.04.2020 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Подходы регулярного менеджмента. Прямой эфир 17.02.2020 г.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Механизм VS показатели. Прямой эфир 14.01.2020 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О саморазвитии руководителя. Прямой эфир 03.01.2020 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Одна из "маленьких хитростей". Прямой эфир 07.01.2020 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 21.12.2019 г.
Андрей Курпатов, известный в народе как «Доктор Курпатов» - врач-психотерапевт, телеведущий, продюсер, бизнесмен
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Заработная плата. Оклад - зло!
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович о системе бизнес-процессов. Коллектив в компании.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Кто такие наставники в компании, зачем они нужны руководству и отделу управления персоналом?
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Что такое опционы и как их применить на практике?
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. "Как набирать людей" - о, как бы, простых вопросах. Прямой эфир, 05.12.2019 г.
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Социальные сети. Делай только то, что можешь контролировать. Часть 3.
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Измеряйте свою компанию. Как оцифровать всех сотрудников? Часть 2.
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Как держать компанию под контролем? Часть 1.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 26.11.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 14.11.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Можно ли лгать на работе, и - что такое ложь? Прямой эфир 31.10.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман "Фонтанный эффект" - стоит ли рассчитывать? Прямой эфир 23.10.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о непростом управленческом выборе. Прямой эфир 20.10.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о выхолощенном управлении: территориальные "муды" и - как с ними бороться? 06.10.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 01.10.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 28.09.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как вы видите систему корпоративного управления своей компании? Прямой эфир 25.09.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мотивировать сотрудников - поможет ли "золотая клетка"? 19.09.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Мифология менеджмента - спрос рождает предложение? Прямой эфир 01.10.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Собственник и "операционка" - кто виноват, и - что делать? Прямой эфир 09.08.2019 г.
Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 07.08.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование. Белгород, 18.10.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушка успешного руководителя.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 29.07.2019 г.
Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент и быстрая реакция: хорошо, или - плохо? Прямой эфир, 02.08.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 15.07.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. 01.07.2019 г.
Психолог-коуч Александр Александрович Кичаев. Харизма руководителя - как это работает. Публичное выступление и презентация. Персональный бренд.
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Как понять кто есть кто в вашей команде? Как разобраться в эффективности того или иного сотрудника?
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Сколько "живет" команда? Как понять кризис в коллективе.
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Критерии вычисления деструктивных людей в команде. Как реагировать на них?
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Как работать с людьми-созидателями? Как помочь им не "перегореть" и удержать их в команде? Почему такие люди лучшие?
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Как сформировать эффективную команду после "избавления от баласта"?
Темченко Максим
Максим Темченко - тренер финансового и эмоционального интеллекта, тренер сверхвозможностей, коуч, психолог.
Маринович В.В.
Бизнес-тренер Владимир Владимирович Маринович. Как обучить нового сотрудника? Как принять на работу нового сотрудника?
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как увеличить прибыль и оптимизировать свой бизнес.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Практический совет по управлению бизнесом и работе с сотрудниками.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович: подключайте головы сотрудников.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Команда мечты. Как найти сильных сотрудников?
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как увольнять сотрудников?
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Крабовая Корзина или удаляй людей-крабов.
Брайан Трейси — автор книг и аудиопрограмм на темы бизнеса, управления продажами, самореализации, лидерства
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Развитие команды. Бизнес процессы. Тимбилдинг. Обучение руководителей.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как отличить команду от коллектива?
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Главные вопросы и испытательный срок.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. ВJOBывать - Когда все должны делать всё!
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Профессиональная биография.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Где найти правильных людей?
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Собеседование: руководитель vs. кандидат - деньги, стабильность, статус.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Тест на взрослость или почему никто никому ничего не должен.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Бирюзовая компания - практические инструменты взаимодействия с сотрудниками.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как начать бизнес и сделать его любимым делом?
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как понять кто мешает развитию бизнеса.
Маринович В.В.
Эксперт по запуску бизнеса и созданию эффективных команд Владимир Владимирович Маринович. Три базовых группы сотрудников.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как создать команду мечты - 4 закона граблей. Часть 2.
Маринович В.В.
Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как создать команду мечты - 4 закона граблей. Часть 1.
Профессор Сергей Ростиславович Филонович. Сессия: "Теория множественного интеллекта".
Лекция профессора Сергея Ростиславовича Филоновича "Жизненный цикл организации".
Профессор Сергей Ростиславович Филонович. Что такое "команда менеджеров"?
Лекция профессора Сергея Ростиславовича Филоновича "Жизненный цикл и развитие организации".
Лекция профессора Сергея Ростиславовича Филоновича "Понимание среды бизнеса". Функции менеджмента. Тема 2.
Лекция профессора Сергея Ростиславовича Филоновича "Понимание среды бизнеса". Основы менеджмента. Тема 1.
Игорь Владимирович Липсиц. О том, как выстроить единую линию преподавания экономических знаний в школе в различных классах.
Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Скидки, уценки, купоны и прочие тактические хитрости ценообразования в ритейле".
Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Новые тренды потребления". Лекция 2.
Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Новые тренды потребления". Лекция 1.
Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Маркетинговые компетенции топ-менеджера в XXI веке".
Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Бизнес и новые технологии: время переучиваться".
Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Как уйти от одинаковости продукта и ценовых войн".
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование. Информация и эмоции.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС: выгорание и - где взять.. время на управление?
Коваль В.Т.
Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Менеджмент персонала. Лекция 8.
Коваль В.Т.
Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Коммуникационный менеджмент и система информации предприятия. Лекция 7.
Коваль В.Т.
Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Пути повышения эффективности менеджмента. Лекция 6.
Коваль В.Т.
Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Планирование и финансы на предприятии. Лекция 5.
Коваль В.Т.
Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Построение организационных структур. Лекция 4.
Коваль В.Т.
Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Системы управления предприятиями, принципы и методы. Лекция 3.
Коваль В.Т.
Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Формирование науки управления. Лекция 2.
Коваль В.Т.
Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Сущность, предмет, содержание менеджмента. Лекция 1.
Рощин А.М.
Лекция Анатолия Михайловича Рощина "Основы менеджмента". Лекция 2.
Рощин А.М.
Лекция Анатолия Михайловича Рощина "Основы менеджмента". Лекция 1.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - на вершине нет формул?".
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Между ангелом и чёртом: лидер VS эксперт".
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Сопротивление преобразованиям: один из катализаторов".
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как саботируют преобразования: распознаём и нейтрализуем. 24.04.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О саморазвитии руководителя: базовые ошибки.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Развитие компании: сложности переходного периода.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Делегирование". Одесса, 06.19.2019 г.
Русаков С.А.
Фрагмент мастер-класса Сергея Александровича Русакова. О сути комплимента и о его необычных эффектах.
Русаков С.А.
Сергей Александрович Русаков - Не нарушайте равновесие систем, чтобы это не мешало карьере. Подавляйте в себе чувство важности карьеры
Русаков С.А.
Сергей Александрович Русаков - специалист в области коучинга, консалтинга, менеджмента, психологии управления, конфликтов, переговоров
Русаков С.А.
Сергей Александрович Русаков: У начальников есть заместители. Однако мало кто знает, зачем они нужны, и какую пользу приносят заместители.
Русаков С.А.
Сергей Александрович Русаков: Кареристы имеют одно неприятное свойство - они предают интересы приютившей их организации. Как быть?
Русаков С.А.
Сергей Александрович Русаков - специалист в области коучинга, консалтинга, менеджмента, психологии управления, конфликтов, переговоров
Психотерапевт и консультант по организационному развитию Евгений Медреш: проблемный сотрудник - это инфантильный сотрудник.
Грэйс Наталья
Бизнес-тренер Наталья Грэйс. Личный Тайм-менеджмент. Время действовать.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Контроль: что может мешать руководителю?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: делегирование. Одесса, 06.09.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или ХАОС. Белгород, 16.04.19 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: управление выбором подчинённых.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Нижний Новгород, 04.09.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Тула, 23.04.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или ХАОС". Волгоград, 18.04.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Внедрение: хаос менеджмента". Сургут, 31.03.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Управление выбором подчинённых?". Сургут, 30.03.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Как влиять на других?". Кемеров, 23.03.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Новокузнецк, 24.03.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Что может помешать быть требовательным?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Контроль". Казань 21.02.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Власть и субординация". Воронеж, 04.04.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент для рациональных руководителей.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как исключить воровство времени: комплексный подход.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Объяснить, или - объясниться?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или Вас. Харьков, 06.04.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчинённых. Иваново, 13.02.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование Казань, 21.02.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС: планирование. Владимир, 26.03.2019 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: необязательность руководителя.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушки корпоративного развития.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Будущее непредсказуемо... Так ли это?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Там, где нет твердых знаний - мифология?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Проектный офис. Что это за зверь?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление по ценностям - скоро сказка сказывается.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Стоит ли быть излишне "трудолюбивым"? 10.10.2018 г.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о расстановке приоритетов.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Вебинара "Выбор нотации моделирования операционных процессов в Business Studio: как сделать правильный выбор?". Спикер: Владимир Репин.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Семинар Владимира Репина "Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании". 28.01.2019 г.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Доклад Владимира Репина "Тенденции и перспективы процессного управления". Иркутск, 01.11.2018 г.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Доклад Владимира Репина "Риски проекта внедрения системы управления бизнес-процессами". Иркутск, 27.09.2018 г.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Вебинар Владимира Репина "Запуск проекта внедрения процессного управления: знания, навыки, подводные камни".
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Мастер-класс Владимира Репина "Методика анализа бизнес-процесса: разработка и использование". 24.04.2017 г.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Доклад Владимира Репина "Практические инструменты описания и регламентации бизнес-процессов".
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Доклад Владимира Репина "Методика диагностики состояния системы орг. развития компании". 10.02.2017 г.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Вебинар Виталия Геннадиевича Елиферова "Проекты повышения эффективности бизнес процессов".
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Эксперты Виталий Елиферов и Сергей Литти. Баттл: BPM vs LEAN: какая из методологий претендует на роль основы для развития организации?
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Доклад Виталия Елиферова "Построение архитектуры бизнеса компании на основе референтных моделей" на конференции. 29.01.2016 г.
Профессор НИУ-ВШЭ, доктор экономических наук Игорь Владимирович Липсиц. "Бизнес трудных времен". Лекция 2.
Профессор НИУ-ВШЭ, доктор экономических наук Игорь Владимирович Липсиц. "Бизнес трудных времен". Лекция 1.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Должен ли лидер уметь убеждать? Или - ему должны безоговорочно верить?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: корпоративная стратегия.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мы "топим" своих сотрудников.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: точка ОК руководителя.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о формах диалога и причинах конфликтов.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Что такое операционная система?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Когда руководитель достигает успеха?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: нарисуйте систему корпоративного управления.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Бывают ли "беспроблемные" решения?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление на ходу: причины и последствия.
Александр Семенович Фридман. Как юридически правильно уволить сотрудника? Как применять принципы регулярного менеджмента.
Интервью Александра Фридмана о новой книге "Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента".
Тренинг Андрея Парабеллума "Управление отделом продаж" на конференции "АmoCRM" в Минске.
Лекция бизнес-тренера Натальи Самоукиной "Теория поколений в российском менеджменте". Лучшие практики управления разновозрастными командами.
Презентация новой книги Натальи Васильевны Самоукиной "Теория поколений в российском менеджменте".
Старшее поколение и пенсионная реформа. Из цикла "Заблуждения в российском менеджменте".
Бизнес-тренер Наталья Самоукина. Страх как демотиватор из цикла "Заблуждения в российском менеджменте".
Как управлять с помощью корпоративной культуры?
Борис Жалило - системный тренер-консультант, руководитель и совладелец тренингово-консалтинговой компании «Business Solutions».
Очень интересный фрагмент обсуждения секретов мотивации отдела продаж (менеджеров по продажам) в формате вопросов-ответов, обсуждения с участниками тренинга Бориса Жалило.
Тренинг Бориса Жалило "Скрипты эффективного руководителя".
Ашманов И.С.
Игорь Станиславович Ашманов — российский предприниматель в сфере информационных технологий, искусственного интеллекта, разработки ПО, управления проектами.
Себрант А.Ю.
Слушатели специализации "Менеджмент в сфере интернет-технологий" RMA посетили новый офис "Яндекса" в деловом квартале "Красная Роза".
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о комплексе дефицита внимания.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Устранение корпоративного хаоса - услуга консалтинга.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушки управленческого мышления.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оптимизация персоналозависимости услуга консалтинга.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О "несовершенных" подчинённых.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему проваливаются стратегические планы?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Профессионализм без опыта невозможен.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Когда руководитель вводит какие-то правила, он обязательно сталкивается с теми, кто их пытается нарушить.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вдохновляющая цель: возможности и опасности.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Проблема подхода "Не приходи с проблемой - приходи с решением".
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое вводные и как они работают?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое "декомпозиция привычки"?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Замещение привычки: как это работает?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как избавиться от проблем - чаяния изнурённого босса.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Герои VS профессионалы?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Должен ли менеджмент быть жёстким?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Нейтрализация сопротивления при внедрении регламентов.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о неприспособленном мозге.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о развитии Первого Лица: трудности и ловушки.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Планёрки - нужны ли, и - для чего?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Так "чьих" ты будешь, руководитель?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: я не сторонник начинать с глобального, лучше начинать с локальных участков. Почему?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Нужно ли руководителю лидерство?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Хаос в хранении информации: где причины потери времени?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: когда вы наводите порядок, более правильно начинать не с приказов, а с вовлечения людей в сотрудничество и игру по правилам, а приказом - завершать это дело.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: осторожно - спорадический контроль.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование - проблемы для эксперта?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Лояльность на уровне от атрибутов, регламентов, компетенций, самоидентификации.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оптимальный режим укрепления власти.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: руководитель должен уметь правильно организовывать пространство для принятия решений.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как управлять выбором подчинённых? Часть 2.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как управлять выбором подчинённых? Часть 1.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Надо уметь брать паузу. Учитесь выигрывать время.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: риски при развитии работников.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Экспертная квалификация: чем она может мешать руководителю?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: как научиться эффективно думать.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о квалификации управленческой команды.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об информационном поле и активном спокойствии подчиненных.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о жизни с планированием и без планирования.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Руководитель дома после рабочего дня.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Дружить, или - работать?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: субординация как составляющая власти.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о новых и старых нормах.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: планируем перепрошивку всего паззла по принципу сейфового замка. Что такое сейфовый замок?
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Интервью журналу "Гудвилл".
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о Маршалле Голдсмите и фотографии.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: осторожно - простые решения для сложных задач
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о "трудных" подчинённых.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о зависимости руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: ловушка для ответственного руководителя.
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему стратегии не реализуются?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Руководитель и его время: о вечерних бдениях, и не только.
Александр Семенович Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Единоначалие: можно ли пренебречь в "современном" менеджменте?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. "Ведомственный сговор" - из серии "Корпоративные энтропики".
Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о последствиях правильного применения поощрения.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мы оправдываем себя и подводим "базу" под свои желания.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Иногда руководитель слишком поздно узнаёт о проблемах. Почему?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о важности осознанного подхода.
Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман: "Синдром Икара". А что происходит с руководителем?
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о ритуальных "мудах" и прочих странностях.
Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Практические рекомендации перед внедрением технологии.
Консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту Александр Фридман о светлой и - увы - несбыточной мечте руководителя.
Бизнес-тренер и эксперт по регулярному менеджменту Александр Семенович Фридман. В каком случае парадигмы не работают?
Психолог и писатель Тимур Гильманов. Планирование. Как начать планировать легко. Тайм-менеджмент для новичков.
Бизнес-тренер Слава Панкратов: "Компания инвестирует в развитие сотрудника: как понять, в кого вкладывать?".
Бизнес-тренер Слава Панкратов: "Как включить ответственность в сотрудниках?".
Вячеслав Панкратов. Почему, как и когда нужно говорить "нет" начальнику и подчинённым. Зачем и почему нужно отказывать? Как правильно это делать?
Маск Илон
Илон Рив Маск — канадско-американский инженер, предприниматель, изобретатель и инвестор; долларовый миллиардер.
Тренер успеха №1 Ицхак Пинтосевич. Что такое тайм-менеджмент. Секреты тайм-менеджмента. Управление временем.
Какая должна быть команда лидера? Что отличает команду лидера?
Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов: "Абсолютный контроль: как продавать по 6 заявкам из 10".
Максим Маршал: "Прогрессивные методы обучения сотрудников агентства недвижимости".
Сергей Борисович Переслегин "Прогнозирование для менеджеров и инженеров".
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Что такое хаос-менеджмент? Какие вопросы он в себя включает? Как внедрить хаос-менеджмент в свой бизнес?
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 3.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 2.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 1.
Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Семенович Фридман "За что подчинённые ненавидят руководителей".
Аркадий Пригожин рассказывает о преимуществах совместной работы консультантов и процессе сертификации в НИСКУ.
Профессор Аркадий Ильи Пригожин. "Трансформация бизнеса и консалтинга в условиях новой реальности". Часть 3.
Профессор Аркадий Ильи Пригожин. "Трансформация бизнеса и консалтинга в условиях новой реальности". Часть 2.
Профессор Аркадий Ильи Пригожин. "Трансформация бизнеса и консалтинга в условиях новой реальности". Часть 1.
Вебинар бизнес-тренера международной квалификации Галины Сартан "5 секретных кодов создания команд".
Рекомендации бизнес-тренера, коуча Галины Николаевны Сартан: "Кого и как подбирать в команду".
Коуч-консультант Александр Дмитриевич Савкин. Как создавать синергетические эффекты в команде? Этапы развития.
Коуч-консультант Александр Дмитриевич Савкин. Как развивать команду и подбирать кадры?
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Повышение личной эффективности руководителя".
Ведущий мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес: "Как развивается и умирает организация и что с этим делать".
Ведущий мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес: "Лидерство и интеграция, управление изменениями без хаоса и конфликтов".
Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес про работу без офиса.
Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес про качества генерального директора.
Почему не существует идеальных руководителей? И почему все проблемы необходимо превращать в возможности? Ответы на эти и многие другие вопросы - в лекции одного из самых известных теоретиков менеджмента доктора Ицхака Адизеса.
Башарин Станислав
Станислав Башарин - обучение бизнесу без финансовых вложений.
Иванов Андрей Аркадьевич
Всесоюзный управленческий семинар по КОБ. Ведёт: Иванов А.А.
Иванов Андрей Аркадьевич
Всесоюзный управленческий семинар по КОБ. Ведёт: Иванов А.А.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов. Строй психики и поведение управленца. Работа без стресса.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов. Какие решения управленчески состоятельны? Как представить себе концептуально определенное управление?
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов. Мировоззрение конструктивного лидера бизнеса.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов. Органическая модель управления современной компанией. Мировоззренческая подготовка современных управленцев. Человечный стиль управления. Потенциальная энергия бизнеса.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Иванов Андрей Аркадьевич
Руководитель проекта «Антименеджмент», эксперт по построению систем управления Андрей Иванов рассказывает о создании новой управленческой культуры.
Иванов Андрей Аркадьевич
Как построить организацию будущего?
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Аркадьевич Иванов. Фрагмент из выступления «Конец менеджмента. Бизнес со смыслом".
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Иванов Андрей Аркадьевич
Выступление Иванова Андрея Аркадьевича и Москалёва Юрия Александровича на встрече в г. Кобрин.
Иванов Андрей Аркадьевич
Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.
Иванов Андрей Аркадьевич
Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.
Иванов Андрей Аркадьевич
Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.
Иванов Андрей Аркадьевич
Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.
Иванов Андрей Аркадьевич
Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.
Иванов Андрей Аркадьевич
Объективный кризис системы управления и пути его преодоления с позиции Концепции общественной безопасности.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич. Эксперт по системам управления.
Кирия И.В.
Профессор Илья Вадимович Кирия. Презентация магистерской программы "Менеджмент в СМИ" факультета медиакоммуникаций НИУ ВШЭ.
Степанова Г.Н.
Галина Николаевна Степанова - доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой менеджмента Академии Натальи Нестеровой.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Стратегический потенциал как фактор экономического роста организации". Лекция 14.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Кадровые аспекты реализации стратегии". Лекция 13.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Сбалансированная система показателей (ССП) как инструмент реализации стратегии организации". Лекция 12.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Разработка функциональных стратегий". Лекция 11.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Реализация стратегии. Организационный механизм функционирования стратегического менеджмента". Лекция 10.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Процедура разработки стратегии. Миссия, система целей". Лекция 9.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Система стратегий организаций. Функциональные стратегии". Лекция 8.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Система стратегий организаций. Эталонные стратегии развития бизнеса. Корпоративные стратегии". Лекция 7.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Экспертная диагностика и управленческое обследование микросреды организации. Технология проведения SWOT-анализа". Лекция 6.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Инструментарий стратегического менеджмента; стратегический анализ внешней среды". Лекция 5.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Инструментарий стратегического менеджмента; стратегический анализ. Экономическая, социополитическая, технологическая среда, внешняя среда, внешняя среда бизнес-пространства". Лекция 4.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Конкурентоспособность организации в стратегической перспективе. Стратегии конкуренции малого, среднего и крупного бизнеса". Лекция 3.
Степанова Г.Н.
Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Развитие систем управления организацией. Особенности стратегического менеджмента в постиндустриальной экономике". Лекция 2.
Степанова Г.Н.
Курс лекций "Стратегический менеджмент". Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Стратегический менеджмент: сущность и содержание. Постиндустриальная экономика XXI века". Лекция 1.
Маршев В.И.
Лекция д.э.н., заслуженного профессора МГУ, Научного руководителя Центра Спортивного Менеджмента МГУ Вадима Ивановича Маршева "Что такое менеджмент организацией?". Лекция 4.
Маршев В.И.
Лекция д.э.н., заслуженного профессора МГУ, Научного руководителя Центра Спортивного Менеджмента МГУ Вадима Ивановича Маршева "Что такое менеджмент организацией?". Лекция 3.
Маршев В.И.
Лекция д.э.н., заслуженного профессора МГУ, Научного руководителя Центра Спортивного Менеджмента МГУ Вадима Ивановича Маршева "Что такое менеджмент организацией?". Лекция 2.
Маршев В.И.
Лекция д.э.н., заслуженного профессора МГУ, Научного руководителя Центра Спортивного Менеджмента МГУ Вадима Ивановича Маршева "Что такое менеджмент организацией?". Лекция 1.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Оценка системы менеджмента качества поставщиков и партнеров. Урок 10.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Управление затратами на качество в процессе проектного анализа. Урок 9.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Управление затратами на обеспечение качества. Урок 8.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Стандартизация и сертификация продукции и система качества. Урок 7.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Самооценка и управление качеством. Урок 6.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Инструменты управления качеством. Урок 5.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Методологические основы управления качеством. Урок 4.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Современные концепции и модели управления качеством. Урок 3.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Эволюция подходов к менеджменту качества. Урок 2.
Лебедев М.В.
Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Качество как экономическая категория и объект управления. Урок 1.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Печатная реклама. Директ-маркетинг и прямая почтовая реклама. Урок 10.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Рекламное послание. Урок 9.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Определение бюджета рекламной кампании. Урок 8.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Тактика рекламной кампании. Медиапланирование. Урок 7.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Разработка рекламной идеи. Урок 6.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Разработка концепций рекламных кампаний. Эффективность рекламы. Урок 5.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Разработка и принятие решений в сфере рекламной деятельности. Урок 4.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Организация управления рекламными агентствами. Рекламная кампания. Урок 3.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Виды рекламной деятельности и средства распространения рекламы. Урок 2.
Зайцева С.А.
Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Социальная роль рекламы и её место в системе маркетинга. Урок 1.
Козлов И.Д.
Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Организация как объект управления. Часть 2. Урок 6.
Козлов И.Д.
Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Организация как объект управления. Часть 1. Урок 5.
Козлов И.Д.
Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Функции менеджмента. Часть 2. Урок 4.
Козлов И.Д.
Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Функции менеджмента. Часть 1. Урок 3.
Козлов И.Д.
Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Роль менеджмента в рыночной экономике: эволюция, современное состояние. Урок 2.
Козлов И.Д.
Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Роль менеджмента в рыночной экономике: эволюция, современное состояние. Урок 1.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; лектор-оратор; автор проекта «Концептуальный менеджмент».
Иванов Андрей Аркадьевич
Бизнес со смыслом. Как повысить эффективность бизнеса, найти профессиональных сотрудников, увеличить продажи и не прогореть в кризис?
Иванов Андрей Аркадьевич
Менеджер - это раб-управленец, действующий по чужой программе для интереса своего хозяина.
Иванов Андрей Аркадьевич
Часть из рассказа Андрея Иванова "Менеджмент со страхом и упреком".
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей, вводная часть. Москва 7 - 9 октября 2016.
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов в студии День ТВ.
Иванов Андрей Аркадьевич
Часть из рассказа Андрея Иванова "Менеджмент со страхом и упреком".
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Иванов Андрей Аркадьевич
7 апреля в Минске прошёл мастер-класс Андрея Аркадьевича Иванова на тему "Секреты управления бизнесом и людьми на пальцах".
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Иванов - презентация к курсу "Операционный менеджмент".
Иванов Андрей Аркадьевич
Нам нужен Управленческий ликбез. Иванов Андрей Аркадьевич.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич. 31 октября 2014 г. Всесоюзный управленческий семинар г. Москва.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич. 31 октября 2014 г. Всесоюзный управленческий семинар г. Москва.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич. 31 октября 2014 г. Всесоюзный управленческий семинар г. Москва.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич. 31 октября 2014 г. Всесоюзный управленческий семинар г. Москва.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич Надо рассчитывать только на себя. Когда человек уверен в своих силах и его цель не расходится с Божьим промыслом, он самодостаточен, счастлив и удачлив.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич Люди разучились мыслить. Сегодня дефицит внимания у молодых людей. Они способны вести только короткие процессы. А управленческая задача это обеспечение слаженной работы на длительный период времени.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Иванов Андрей Аркадьевич
Фрагмент семинара Иванова Андрей Аркадьевича.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич выступил в прямом эфире на ТВ. Тема выступления - "Школа публичной политики" 11.11.15.
Иванов Андрей Аркадьевич
Промо ролик в рамках проекта "Школа Публичной Политики".
Иванов Андрей Аркадьевич
Выступление Андрея Аркадьевича Иванова в рамках проекта "Школа Публичной Политики". 28 ноября 2015г. Часть 2.
Иванов Андрей Аркадьевич
Выступление Андрея Аркадьевича Иванова в рамках проекта "Школа Публичной Политики". 28 ноября 2015г. Часть 1.
Иванов Андрей Аркадьевич
Система управления. Государственное управление. Глобальный системный кризис. Пути выхода.
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Иванов Андрей Аркадьевич
Новая идея бизнеса! Лучший вариант антикризисного управления. Что делать бизнесу сейчас?
Захаров Андрей
Бизнес-тренер Андрей Захаров. Как результативно управлять агентами.
Захаров Андрей
Бизнес-тренер Андрей Захаров. Создание агентства 4-го поколения.
Захаров Андрей
Бизнес-тренер, энергомотиватор, консультант и архитектор бизнеса Андрей Захаров рассказывает про архетипы руководителей (по Юнгу) и стили управления на Российской неделе продаж. Часть 1.
Захаров Андрей
Бизнес-тренер, консультант, архитектор бизнеса и корпоративный энергомотиватор Андрей Захаров. Лид-менеджмент. Выступление на Всероссийской неделе маркетинга 2014. Как наладить систему увеличения прибыли на 30% за полгода?
Профессор НИУ-ВШЭ, доктор экономических наук Игорь Владимирович Липсиц: "Опыт потребления - новое поле битвы".
Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 7: Где можно добыть деньги для нового бизнеса?
Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 6: Деньги для нового бизнеса сколько их нужно?
Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 5: Реклама и бренд – как справиться стартапу?
Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 4: Как организовать первые продажи.
Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 3: Идея есть. А можно ли из нее сделать бизнес?
Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 2: Если уж идти в бизнес, то с какой идеей?
Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 1: Стартап. А Вы к этому готовы?
Открытая лекция профессора ВШЭ Игоря Владимировича Липсица: "Маркетинг бурных времен".
Лекция профессора Игоря Владимировича Липсица: "Управление потребительским опытом: следующий шаг развития маркетинговых технологий".
Игорь Владимирович Липсиц: "Этика бизнеса. Что принесут с собой сетевые племена?".
Игорь Владимирович Липсиц: "Бизнес и новые технологии: время переучиваться".
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Тренинги для руководителей. Инновации в бизнесе. Внедрение инноваций".
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Личная эффективность". Тренинг: "Повышение личной эффективности руководителя".
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Управление персоналом". Тренинг для руководителей "Современные тренды в управлении персоналом". Точки контроля. Часть 4.
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Управление персоналом". Тренинг для руководителей "Современные тренды в управлении персоналом". Часть 3.
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Управление персоналом". Тренинг для руководителей "Современные тренды в управлении персоналом". Часть 2.
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Управление персоналом". Тренинг для руководителей "Современные тренды в управлении персоналом". Часть 1.
Практик интернет-бизнеса и бизнес-тренер Виталий Стеценко: "6 инструментов интернет-маркетолога".
Практик интернет-бизнеса и бизнес-тренер Виталий Стеценко: "Антикризисный манименеджмент".
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Личная эффективность. Повышение личной эффективности руководителя".
Еманов Сергей
Открытая лекция психотерапевта Еманова Сергея Ивановича.
Раков Павел
Спикер форума - Павел Раков. Основатель Международного тренингового центра, профессор психологии.
Роберт Саттон в достаточно грубой форме рассказывает о негодяях на работе. Это немного отталкивает, но потом вспоминаешь о том, как тебе было тяжело на работе из-за такого человека, и понимаешь, что автор просто выражает твои же мысли.
Американский преподаватель и бизнес-консультант Роберт Саттон в своей книге "Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас" даёт несколько вполне очевидных советов.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как влиять на друшгих сохраняя себя".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "От знания к навыку: трудности перехода".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Доверие и уверенность".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как влиять на других, сохраняя себя?".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или ХАОС профессиональное планирование".
Александр Семенович Фридман: я - единственный тренер на постсоветском пространстве, кто предлагает руководителю полный набор необходимых инструментов. Я предлагаю свою систему. Уникальность её в том, что она закрывает все потребности руководителя.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или хаос. Целеполагание. Ошибки".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Что делать с "несовершенными"?".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О "включённой" голове".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль без обратной связи".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Точно" вместо "Срочно".
Вебинар бизнес-тренера и консультанта Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Сила и слабость руководителя".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Власть и субординация".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как получить ДА искусство конструктивного диалога".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Делегирование результат руками сотрудников". Рига, 17 марта 2017 г.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль знакомой работы".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О микроменеджменте и контроле".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль или доверие?".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Автоматизм первого и второго уровней".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Предвзятость и справедливость руководителя".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О проблеме боксера-теоретика".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Проблемы спорадического контроля".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В чём вредоносность сверхплотного контроля?".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В чем сложность контроля для руководителя?".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Что должен делать подчиненный, если ему дали поручение?
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: Контроль или мониторинг? Две большие разницы. Контроль - активная компетенция, предполагающая в том числе и вмешательство в процесс, мониторинг - чисто наблюдение.
Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Секреты эффективного отдела продаж. Обучение продавцов на результат.
Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Секреты эффективного отдела продаж. Начальник отдела продаж.
Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Секреты эффективного отдела продаж. Управление отделом продаж.
Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Секреты эффективного отдела продаж. Планы и отчетность отдела.
Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Почему большинство руководителей, используя в отборе менеджеров по продажам задание с продажей предмета (например, ручки), делают это неправильно. В чем ошибка?
Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович: "Хочу нанять одного продавца".
Ковпак Дмитрий
Гость студии - Дмитрий Ковпак, бизнес-тренер, консультант по работе с Китаем.
Ковпак Дмитрий
Мировые компании создают бренд под клиента, но Китай - незаменимая площадка для производства. Дмитрий Ковпак - бизнес-тренер.
Ковпак Дмитрий
Дмитрий Ковпак и Евгений Ковтуненко.
Ковпак Дмитрий
Ковпак Дмитрий. Заходим в ГигиМол в городе Шэньчжэнь, в одно из самых высоких здесь зданий. Здесь находятся офисы крупнейших компаний. Мы идем в один из таких офисов, на очередную бизнес встречу.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О микроменеджменте и контроле".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Ловушка естественного стиля".
Вебинар Александра Фридмана: "От ежедневных подвигов - к эффективному бездействию". 18.01.2017 г.
Видеотренинг Олега Лялика по тайм-менеджменту: "Как выработать характер и добиться многого".
Видеотренинг Олега Лялика по тайм-менеджменту: "Как организовать себя. Сила слова в тайм-менеджменте".
Видеотренинг Олега Лялика по тайм-менеджменту: "Три мозга тайм менеджмента. Или как достичь цели в жизни".
Видеотренинг Олега Лялика: "6 важных принципов, без которых сложно развивать волю. Уроки тайм-менеджмента для развития воли".
Видеотренинг Олега Лялика по тайм-менеджменту: "Алкоголь и тайм-менеджмент. Помогает ли стакан вина после работы вашему тайм-менеджменту?".
Высоцкий Александр
Вебинар Александра Высоцкого "Организующая схема". О использовании организующей схемы (оргсхемы) компании.
Вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана: "Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Внедрение хаос менеджмента".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Между ангелом и чёртом". Брянск 25 ноября 2016 г.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Власть функция в системе корпоративного управления".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "От знаний к умениям как менять управленческие привычки".
Вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана: "Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов".
Миллер Виталий
Что я хочу от организации и что в замен даю.
Наталья Федотова. "Программа акселерации: как понять, что действительно нужно стартапу".
Практикующий инвестор в недвижимость, автор собственной технологии инвестирования "Доходный дом" Юрий Медушенко.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент: ключевые принципы.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Можно ли "контролировать всё"?
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Векторная диаграмма регулярного менеджмента".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В менеджменте нет главного секрета".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Делегирование. Ошибка "Синдром горячего молока".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчинённых - ключевые парадигмы.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о добре зле и принципах жизни в компании.
Бакшт Константин
Подробнее о защите клиентской базы и других способах эффективного ведения бизнеса здесь http://www.fif.ru/ru/promo
Бакшт Константин
Подробнее о работе в B2G сегменте и других способах эффективного ведения бизнеса здесь http://www.fif.ru/ru/promo
Бакшт Константин
Константин Бакшт. Выход на более крупные сделки как инструмент стратегического развития Компании.
Милакова Светлана
Какое внутреннее состояние терапевта дает "зеленый свет" клиентам? И заодно немного о трансерфинге.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы". Ставрополь, 8 июля 2016 г.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных. Нормы управляемости".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление повседневным хаосом. Три "яда" от ДЗЕН".
Живой вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана "Homoboss Человек управляющий".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Видео-тренинг "Как повысить КПД подчиненных".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Искусство кнута и пряника". Владивосток, 2016 г.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы".
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о своей книге "Вы или Хаос". О планировании и практике корпоративного управления.
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Что же такое менеджмент?".
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление подчинёнными - насколько возможна точность?
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное ТО. Диагностика ситуации. Часть 2.
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное ТО. Диагностика ситуации. Часть 1.
Сессия доктора физико-математических наук, профессора Сергея Ростиславовича Филоновича: "Будущее Личности".
Заседание открыл один из первых работников компании Apple Гай Кавасаки.
Павел Черкашин: "Наиболее горячие венчурные тренды или что возбуждает инвесторов?" (скайп).
В своем мастер-классе Павел рассказывает про практические шаги по привлечению внимания венчурных инвесторов, основываясь на опыте взаимодействия более чем с 5000 предпринимателей.
Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Цель собирает силу.
Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Действия и цели.
Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Время делим на блоки.
Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Эффективный график.
Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Плюс два часа в день.
Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Что делать, чтобы хорошо работали мозги?
Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Главная фишка тайм-менеджмента.
По мнению Ф. Котлера, фирма в конкурентной борьбе может играть одну из 4 ролей. Стратегия маркетинга определяется положением компании на рынке, является ли она лидером, претендентом, последователем или занимает некую нишу.
Бизнес-тренер и психолог Вадим Константинович Крюк: "Страх перед начальством, как главный тормоз российского общества". Часть 2.
Бизнес-тренер и психолог Вадим Константинович Крюк: "Страх перед начальством, как главный тормоз российского общества". Часть 1.
Отрывок трехчасовой трансляции лекции Светланы Ивановой "Методы построения карьеры и поиск оптимальной работы".
Управление мотивацией и эффективностью в кризисных и переломных ситуациях.
Поспешные шаги компаний на примере кризиса 98 года - Светлана Иванова.
Зыгмантович Павел, Шишков Сергей
Новая ворчалка о работе на дядю - продолжение и развитие темы. Ворчу в ответ на самые популярные возражения. Так сказать, вношу ясность, разгоняя туман, покрывающий мозги многих людей.
Юрий Мороз об умении видеть мировые бизнес тенденции. На примере Билла Гейтса, развития сотовых телефонов.
Юрий Мороз - Как создать бизнес без начального капитала?
Роман Масленников. Обзор книг Дэна Кеннеди: "Жесткий менеджмент" и другие.
Книга Дэна Кеннеди "Жесткий тайм-менеджмент". Как стать успешным риэлтором. Что должен знать о тайм-менеджменте каждый риэлтор?
Закон об изобретательской деятельности.
Цель - повышение уровня демографически обусловленного достатка граждан за счёт оптимизации производства и следовательно за счёт снижения общественно необходимых затрат труда.
Мода на джинсы как оружие уничтожения экономики конкурентов. Костюмы для Олимпиады 80 закупили у Адидаса. Японские чулки сделанные на русских станках.
Механизм уничтожения сельского хозяйства страны конкурента. Экологические категории безопасности в США.
Экономисты Гейлбрайт и Челенджер: повсеместно рыночные отношения замещаются прямым директивно-адресным управлением экономикой через транс-национальные корпорации.
Комментарии судьи Ивана Ивановича Карнауха: "Известен тот факт, что говорить можно правильно, приводить весомые доводы, но часто этого бывает недостаточно".
Фрагмент семинара Ивана Ивановича Карнауха: "Психотипы и формирование команды".
Бизнес-семинар Ивана Ивановича Карнауха: "Идеальный менеджер". "Развитие управленческой компетентности" - семинар для бизнесменов.
Лекция Даниэля Канемана - израильско-американского психолога, лауреата Нобелевской премии по экономике 2002 года "применение психологической методики в экономической науке, в особенности - при исследовании формирования суждений и принятия решений в условиях неопределённости".
Гуру менеджмента Борис Жалило за минуту откроет Вам страшную тайну, которую должен знать каждый руководитель. Возможно, это открытие коренным образом изменит Вашу практику управления подчиненными.
Мастер-класс Бориса Жалило "12 векторов конкурентоспособности".
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Работа в группах на семинаре В.В. Репина по процессному управлению для ОАО "Ангарская нефтехимическая компания", который состоялся 24-25 декабря 2013 года в г. Ангарск.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Видеопрезентация компании ООО "BPM Консалтинг Групп" и команды консультантов BPM3.RU, 2014 год.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Вебинар Владимира Репина «Проект внедрения процессного управления: состав работ» 10 сентября 2014 г. в бизнес-школе «Синергия» в г. Москва.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
26-27 ноября 2014 года в городе Елабуга состоялся семинар В.В. Репина "Процессный подход в современной компании" для НГДУ "ПрикамНефть".
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Доклад Владимира Репина на XVIII научно-практической конференции «Инжиниринг предприятий и управление знаниями» 21 апреля 2015 г.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Видео-презентация Владимира Репина. Некоторые мысли по вопросам разработки и применения чек-листов для критически важных бизнес-процессов.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Видео-презентация Владимира Репина о возможностях и проблемах использования нотации IDEF0 для построения модели бизнеса компании.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Доклад В.В. Репин на микро-конференции «Реестр бизнес-процессов компании: построение и использование, проблемы и перспективы».
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Доклад В.Г. Елиферова на микро-конференции «Реестр бизнес-процессов компании: построение и использование, проблемы и перспективы» 29 января 2016 года, г. Москва.
Александр Николаевич Евстегнеев — предприниматель, писатель, инвестор. Известный бизнес-тренер, обучивший более 10 000 человек.
Питер Друкер. (4/3) Эффективное управление. Глава 4, часть 3.
Питер Друкер. (4/2) Экономическое управление. Гл. 4 (2).
Питер Друкер. (4/1) Эффективное управление. Глава 4, часть 1.
Питер Друкер. (3/5) Эффективное Управление. Глава 2. Приложение 1.
Питер Друкер.(3/4) Экономическое управление. Глава 3, Часть 4.
Питер Друкер. (3/3) Эффективное управление. Глава 3. Часть 3.
Питер Друкер.(3/2) Экономическое управление. Гл. 3, Доходы, ресурсы и перспективы.
Питер Друкер. (3/1) Эффективная экономика. Гл. 3. Доходы, ресурсы и перспективы (1).
Питер Друкер, (2/3) Эффективная экономика, Гл. 2 Результативные области (3).
Питер Друкер. (2/2) Эффективная экономика. Гл. 2. Результативные области (2).
Питер Друкер. (2/1) Эффективная экономика. Гл. 2 Результативные области (1).
Питер Друкер. (1/2) Экономическое управление. Гл. 1 Реалии бизнеса.
Питер Друкер. (1/1) Экономические задачи и оптимальные решения. Гл. 1 (1).
Ведут передачу: Владислав Давыденко и психотерапевт - Артур Домбровский.
Лекция профессора Владимира Вячеславовича Малявина: "Основы аналитики стратегического управления". Лекция 4.
Лекция профессора Владимира Вячеславовича Малявина: "Основы аналитики стратегического управления". Лекция 3.
Лекция профессора Владимира Вячеславовича Малявина: "Основы аналитики стратегического управления". Лекция 2.
Лекция профессора Владимира Вячеславовича Малявина: "Основы аналитики стратегического управления". Лекция 1.
Генеральный директор Staffwell Тери Линдеберг рассказывает о своей книге по новому менеджменту "В поисках совершенства".
Людмила Голубкова начинает авторский курс для руководителей Ярославля "Проблемы и вызовы современного управления". Организатор - Институт бизнеса группы "Спектр". 26 октября 2012.
Людмила Голубкова знакомит инициатора проекта Юрия Шамшуру с процедурой проведения качественной экспресс-оценки инновационого проекта.
Людмила Голубкова объясняет слушателям курса "Проблемы и вызовы современного управления" категорию "искусственного-естественного". Институт Бизнеса группы "Спектр"", Ярославль, 26 октября 2012.
Людмила Голубкова комментирует схему акта деятельности, останавливаясь подробно на таких явлениях, как преобразование и превращение. Курс для руководителей в Ярославле. 26 октября 2012.
Людмила Голубкова выступает на семинаре по управлению в ИФРАН 25 марта 2013 по теме "Проблемы и вызовы современного управления".
Людмила Голубкова представляет слушателям цели и задачи курса "Проблемы и вызовы современного управления". Институт Бизнеса группы "Спектр", Ярославль. 26 октября 2012.
Людмила Голубкова выступает на семинаре по управлению в ИФРАН 25 марта 2013 по теме " Проблемы и вызовы современного управления".
Людмила Голубкова рассказывает об основаниях курса для руководителей "проблемы и вызовы современного управления". 31 января 2013, Москва, АМР.
Людмила Голубкова вводит концепт ОРУ (организация, руководство, управление), схему акта деятельности и деятельности над деятельностью.
Выступление Л.Г. Голубковой на круглом столе Московской Ассоциации предпринимателей 23 октября 2012.
Продолжение темы по управлению проектами по методу критической цепи Э. Голдратта.
Про управление проектами по методу критической цепи. Теория ограничений систем. Голдратт.
Основываясь на четырех фундаментальных принципах Элияху Голдратт описывает новое прикладное решение (Барабан-Буфер-Канат), применимое в более широком круге производственных систем.
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы.
В этой видео лекции доктор Э. Голдратт на конкретном примере рынка потребительской электроники США в кризисном 2008 году объясняет, что значит «мыслить глобально».
Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов. Туристическое Агентство: "сколько?", "за что?" и "почему?" платить менеджеру по продажам туров.
Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов. Туристическое Агентство: "как навести порядок?", "что такое KPI?" и "зачем это директору ТА?".
Вебинар Дмитрия и Сергея Потаповых: "Магическая сила утренних планерок и вечерних ревью". О том, "почему", "как именно" и "как часто" нужно проводить планерки с подчиненными.
Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов тренеры проекта ТУРмаркетинг.ру о том, как выбрать лучшего из лучших - отбираем менеджера по продажам туров.
Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов тренеры проекта ТУРмаркетинг.ру: как создать большой поток кандидатов на должность менеджера по продаже туров в Вашем турагентстве.
Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов тренеры проекта ТУРмаркетинг.ру об эффективном рекрутинге в турагентстве.
Выступление Глазьева Сергей Юрьевича, советника Президента РФ, на национальном конгрессе "Модернизация промышленности: Приоритеты развития". Москва, 13 сентября 2015 года.
Новости 2015. А. Чубайс: Коммерческая деятельность - основа корпорации "Роснано".
«Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании» (авторы: Джеймс П.Вумек, Дэниэл Т.Джонс). Книгу представляет эксперт по деловой литературе профессор Василий Козлов.
Михаил Палочкин о двух типах принятия решений в менеджменте: рациональном и интуитивном. О том, как их грамотно и гармонично сочетать.
Николай Рысёв об управленческой модели Бланшарда - Херси: 1. Слабая степень готовности к выполнению задания - инструктирование; 2. Средняя степень готовности - убеждение; 3. Высокая степень готовности - участие; 4. Высокая степень готовности - делегирование.
Николай Рысёв для руководителей отделов продаж. О том, как набирать менеджеров по продажам.
Николай Рысёв - законодатель трендов в продажах и переговорах о том, как важно для лидера создать миссию и транслировать её своим подчиненным.
Николай Рысёв "5 шагов постановки задачи": 1. Передать информацию. 2. Убедиться, что указания поняты верно. 3. Добиться однозначных обязательств по выполнению задания. 4. Проговорить точки промежуточного и окончательного контроля. 5. План "Б".
Николай Рысёв предлагает своё видение тренинга "Тактический менеджмент". Функции руководителя - планирование, информирование, обучение, постановка задач, контроль и другие.
Мастер-класс Ивана Веденина в рамках интенсива "Стать Социальным Предпринимателем".
Воркшоп Ивана Веденина в рамках интенсива "Стать Социальным предпринимателем".
Мастер-класс Ивана Веденина в рамках интенсива "Стать Социальным Предпринимателем".
Мастер-класс креативного директора Talaka.by Ивана Веденина на тему "Социального предпринимательства" в рамках образовательной площадки FIND MIND, на фестивале "Fun Day" в Минске.
Презентация платформы Talaka.by и введение в социальное предпринимательство. Ведущий - Иван Веденин.
Как управлять проектом в режиме ограниченного времени и ресурсов? Семинар для участников #РазамМінск. Ведущий: Иван Веденин.
Стаффорд Бир занимается главным образом кибернетическими исследованиями в области исследования операций и научных методов управления (ИОНМУ).
Как обеспечить высокую эффективность и работоспособность персонала от аттестации до аттестации? Что такое полевое сопровождение? Как организовать сопровождение сотрудника, чтобы запустить его профессиональный рост? Кто может и должен этим заниматься? Рассказывает Елена Евгеньевна Акимова.
Александр Стома. Диагностика позиции. Основы прогнозирования поведения человека и группы людей.
Вебинар Александра Стома. Оосновные отличия менеджера от специалиста. Об основных функциях менеджера и как они реализуются в повседневной деятельности.
Бизнес-класс Олега Дмитриева на Финам ФМ с Татьяной Сорокиной.
Леция по менеджменту Рикардо Сэмлера: ДДемократическое предприятие, или выходные всю неделю".
Матрица Ансоффа систематизирует имеющуюся информацию о рынке и о товаре компании, помогает правильно выбрать направление развития бизнеса с учетом имеющихся ресурсов и возможностей предприятия.
Выступление известного бизнес-тренера Владимира Константиновича Тарасова на "Доске почета".
Владимир Константинович Тарасов. "Техника перехвата и удержания управления". Комбинации приемов и основные стратагемы.
Владимир Константинович Тарасов. Живой вебинар: "Персональное управленческое искусство". Бизнес Школа СИНЕРГИЯ.
Мастер-класс Владимира Константиновича Тарасова: "Техника перехвата и удержания управления".
Вебинара Владимира Константиновича Тарасова: "Твердое и Пустое в управлении людьми". Ответы на вопросы слушателей.
Джек Уэлч рассказывает о том, кого надо гнать из организации как можно быстрее, а к кому надо прислушиваться при любых обстоятельствах.
Дмитрий Аксенов: отзыв о "Бизнес завтраке" 2.0. "Как написать мощное и эффективное резюме?" из цикла "Как найти работу в кризис?"
Лектор: Сергей Ростиславович Филонович - доктор физико-математических наук, ординарный профессор, профессор и декан Высшей школы менеджмента, профессор кафедры управления человеческими ресурсами. Часть 3.
Лектор: Сергей Ростиславович Филонович - доктор физико-математических наук, ординарный профессор, профессор и декан Высшей школы менеджмента, профессор кафедры управления человеческими ресурсами. Часть 2.
Лектор: Сергей Ростиславович Филонович - доктор физико-математических наук, ординарный профессор, профессор и декан Высшей школы менеджмента, профессор кафедры управления человеческими ресурсами. Часть 1.
Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности.
26 апреля 2007 года в Высшей школе менеджмента СПбГУ состоялась гостевая лекция доктора Ицхака Адизеса на тему «Как развивается и умирает организация и что с этим делать».
Вопрос Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС про возможность управлять в России без тотального контроля.
Ицхак Калдерон Адизес: России пора идти только вперед и не оглядываться!
Вопрос Ицхаку Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС про работу без офиса.
Гость программы: Ицхак Адизес, писатель с мировым именем в сфере деловой литературы. Ведущий программы: Айдар Булатов.
Ицхак Адизес - директор института Адизеса рассказывает, как России быть конкурентоспособной страной.
Почему не существует идеальных руководителей? И почему все проблемы необходимо превращать в возможности? Ответы на эти и многие другие вопросы - в лекции одного из самых известных теоретиков менеджмента доктора Ицхака Калдерона Адизеса.
Фрагмент мастер-класса "Оценка и вознаграждение полезности сотрудников", 12 сентября 2014, в Москве, в рамках Международного саммита "HR-брендинг 2014".
Константин Харский про основную идею ITVE. Вы побываете на месте человека чья полезность оценивается и вознаграждается.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 28. Волшебный пинок или мотивация с помощью Авторитетов.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 27. Как научиться доводить дела до конца Принцип Партнера.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 26. Повышение продуктивности труда с помощью групп.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 25. Дерево целей.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 24. Что такое прокрастинация и как прокрастинацию побороть.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 23. Быстрое обучение.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 22. Ритуалы.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 21. Порядок.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 20. Ближний круг.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 19. Mind map.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 18. Следующий шаг.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 17. Постановка задач.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 16. 60 на 40.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 15. Помодоро и т.д.
Сергей Борисович Чернышёв: "Собственность как предмет исследования". Отрывок из 5-й лекции курса.
Сергей Борисович Чернышёв: "Собственность как предмет конструирования". Отрывок из 1-й лекции курса.
Сергей Борисович Чернышёв и Юрий Милюков. "Инновационное предпринимательство". Собеседование. Часть 4.
Сергей Борисович Чернышёв и Юрий Милюков. "Инновационное предпринимательство". Собеседование. Часть 3.
Сергей Борисович Чернышёв и Юрий Милюков. "Инновационное предпринимательство". Собеседование. Часть 2.
Сергей Борисович Чернышёв и Юрий Милюков. "Инновационное предпринимательство". Собеседование. Часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 8 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 8 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 7 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 7 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 6 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 6 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 5 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 5 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 4 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 4 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 3 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 3 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 2 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 2 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 1 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 1 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 7.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 6.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 5.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 4 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 4 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 3 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 2 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 2 - часть 1.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 1 - часть 3.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 1 - часть 2.
Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 1 - часть 1.
Павел Эрзяйкин на слете персональных менеджеров банка Экспресс-Волга. Как создать ценность в бизнесе, и увеличить поток клиентов простыми способами.
Андреас Винс: хочешь, чтобы твоя жизнь удалась, перестань ныть и начинай действовать.
Андреас Винс - одни из лучших продавцов мира о менеджменте и продажах.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Деловая игра "Плюсы" и "минусы" регламентации бизнес-процессов на авторском семинаре В.В. Репина по процессному управлению 5-6 декабря 2013 г.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Фрагмент авторского семинара В.В. Репина по процессному управлению в г. Алматы, 23-25 апреля 2014 г. Процессный подход "на пальцах". Объяснение необходимости процессного управления на простом примере.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
В видео-презентации Владимира Репина раскрываются практические аспекты моделирования границ процессов в Business Studio 4.0 в нотациях "Процедура" (CFFC), eEPC, BPMN.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Семинар В.В. Репина "Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения" для руководителей ОАО "Татнефть" состоялся 28-29 ноября 2013 г. в городе Альметьевск. Семинар прошел в конференц-зале, предоставленном НИС ОАО "Татнефть".
Елиферов Виталий, Репин Владимир
«Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар В.В. Репина для НИС ОАО «Татнефть», 20-21 января 2014 г.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Владимир Репин рассказывает про то, как нужно вести подготовку.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Владимир Репин рассказывает про то, как нужно правильно готовить рабочий процесс.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Аннотация авторского семинара-тренинга Владимира Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».
Елиферов Виталий, Репин Владимир
В обзоре В.В. Репина рассматриваются проблемы применения графических схем бизнес-процессов (в нотациях CFFC, eEPC, BPMN) при решении задачи описания, анализа, реорганизации и регламентации бизнес-процессов компании.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Семинар В.В. Репина «Управление проектом внедрения процессного управления» для НИС ОАО «Татнефть», 29-30 января 2014 года.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Фрагмент тренинга В.В. Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации IDEF0 в системе business studio 4.0», 2014 год.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Запись доклада Владимира Репина на микро-конференции "Управление бизнес-процессами" 27 февраля 2015 года.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
Владимир Репин рассказывает про то, как нужно правильно ставить цели.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
В данном видео Владимир Репин рассказывает как правильно управлять проектами.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.
Елиферов Виталий, Репин Владимир
ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.
Питер Дракер в своей книге «Практика управления», в основных чертах формулирует основы ситуационного подхода к управлению.
Питер Фердинанд Дракер (19 ноября 1909 – 11 ноября 2005) - автор множества работ по экономике.
XIII церемония вручения премии имени Питера Дракера: Лидер мнений. Декан ВШМ СПбГУ Валерий Катькало и капитан «Зенита» Анатолий Тимощук.
Отличная книга от всемирно признанного эксперта в области менеджмента.
Стратегический Менеджмент - Форсайт-Менеджмент - Отзыв: Громова Л.А.
Выступление Л.Г. Голубковой на конференции Конфедерации деловых сообществ "Управление ресурсами предприятия" 16 октября 2012 в Ярославле.
Людмила Голубкова комментирует Шумпетера и его понимание функции предпринимательства как инновационной. Семинар для предприятий-экспортеров, Иваново, 14 декабря 2012.
Власова Нелли Макаровна — к.п.н., бизнес-консультант по управлению Центра “Харизма” Нелли Власовой.
Работа команды в компании. Нелли Власова. Центр Харизма.
В беседе принял участие декан Высшей Школы бизнеса МГУ им. Ломоносова - Олег Виханский.
"Друзья, приглашаем вас на портал по наставничеству http://mentorclub.ru/! Регистрация бесплатная. Наставничество - это практический подход, помогающий предпринимателям развить их собственные способности и знания на этапах начала и роста бизнеса". Павел Вербняк.
Сергей Калинин: "Тайм менеджмент от противного" на "Большом Бизнес завтраке".
Антон Калабин - советник по стратегическому менеджменту и бизнес-консультант. GO - GO митинг - Совещание на вес золота.
Антон Калабин - советник по стратегическому менеджменту и бизнес-консультант. Как управлять не управляя.
• Управление эмоциями радости и драйва; • Управление состоянием решимости, победителя; • Настрой на преодоление препятствий и т.д.
Известный эксперт-практик и бизнес-тренер даст эффективные инструменты для управления своими эмоциями и стрессом во время работы, а также научит быстро и эмоционально мотивировать сотрудников.
Олег Александрович Лялик. Матрица Эйзенхауэра. Как расставлять приоритеты с помощью матрицы Эйзенхауэра.
Олег Александрович Лялик. Закон Парето. Применение закона Парето в тайм-менеджменте.
Видео Олега Лялика про принцип длинных дистанций в планировании времени.
Выступление Олега Лялика на мастер-класс по управлению временем "Управление временем в сфере продаж".
Олег Александрович Лялик. Тайм-менеджмент. Вредные советы тайм-менеджмента. Часть 1.
Олег Александрович Лялик. Интеллект-планирование. Естественный метод планирования с помощью интеллект-карт.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. № 14. Принцип фиксирования.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. № 13. Визуализация.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. № 11. Работоспособность.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. № 10. Матрица Эйзенхауэра.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 9. Приоритеты.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 8. Зависшие задачи.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 7. Скрипты задач.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 6. Категории задач.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 5. Планирование.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 4. Сила цели.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 3. Правило 72 часов.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 2. Хранение задач.
Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 1. Главное правило.
Михаил Бородянский делиться своим пониманием идеальной структуры организации.
В первом выпуске "Философии бизнеса" вашему вниманию предлагаются концептуальные основы данного видеоблога.
Вопрос эффективности - один из самых волнующих и, в то же время, самых трудно разрешимых для современного менеджмента. Как всегда, в острой, полемичной манере мы пытаемся создать концептуальные условия для понимания этой животрепещущей темы.
Гости эфира: Владислав Корочкин и Глеб Архангельский, вице-президенты «ОПОРЫ РОССИИ».
Университет Синергия: Глеб Архангельский на Первом канале.
Аркадий Ильич Пригожин - современный российский социолог, известный специалист, занимавшийся проблемами организаций и управления, один из создателей отечественной социологии организаций, управленческий консультант; доктор философских наук, профессор.
Презентация к защите реферата на тему "Этапы развития корпоративного планирования" (по Игорю Ансоффу).
Проанализируйте определение понятия стратегия, которое дает И. Ансофф. Согласны ли вы с ним? Да, нет, почему?
Выступление руководителя программы Магистратура ИБДА по направлению «Менеджмент» - «Управление в государственной сфере и бизнесе».
Очередной выпуск программы "Кое что о MBA" с Андреем Бершадским. Выпуск посвящен развитию организации.
Приглашение министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области.Александра Кобенко на единственный мастер-класс Ицхака Адизеса в Самаре 22 марта 2014 г.
Вопрос Ицхаку Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС - стоит ли разрушать систему ради перемен.
Ответ Адизеса на вопрос Executive MBA ИБДА РАНХиГС про качества генерального директора.
Доктор Ицхак Адизес, бизнес-технолог с мировым именем и научный консультант программ ИБДА РАНХиГС. Лекция на тему: "Идеальный менеджер".
Седьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.
Одиннадцать шагов (фаз) для развития персонала в компании и устойчивого развития самой компании.
Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений.
Александр Фридман рассказывает о том, какие идеи лежат в основе курса "Управление поступками подчиненных".
Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых!..
27 ноября, в Уфе, состоялся семинар Александра Фридмана "Ключ к эффективному управления: технология хаос-менеджмента".
Фридман Александр. "Бизнес завтрак" на тему: "Эксплуатация подчиненных. Вы или Вас?".
Часть 2. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана. Уфа, 26 ноября 2013 года.
Часть 1. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана. Уфа, 26 ноября 2013 года.
Директивный менеджмент. Управление персоналом. Бизнес образование. Тренинги MBA.
Совместная работа над общими проектами в Органайзере LeaderTask от Ивана Абрамовского.
Павел Черкашин (Microsoft) в нашей Online-школе для стартаперов о том, что нельзя говорить инвестору.
Павел Черкашин: Итоги года. Павел Черкашин - известный предприниматель в сфере информационных технологий.
Павел Черкашин: Как стартапу работать с инвестициями.
Вторая серия тренинга Константина Харского по клиенториентированности. Все люди разные. Имеет ли смысл для компании обращать внимание на любой каприз любого клиента? И если нет - то как понять, мнение каких клиентов для компании имеет значение и как его учитывать?
Одиннадцатая серия тренинга Константона Харского по клиентоориентированности. Индекс полной полезности сотрудников. В этой части семинара Константина Харского участники узнают, что такое индекс полной полезности сотрудников - и начнут применять его в своей практике, продумывая систему оценки сотрудников по 5 категориям.
Цикл программ Вячеслава Губанова. Конвертация. Конструктор жизни: 28.
Бизнес, подбор кадров. Конструктор жизни: 08. Цикл программ Вячеслава Губанова.
- Пожилым у нас везде дорога (Евгений Мачнев, ЕВМ, университет для пожилых Серебряный возраст). Просветительский семинар для бизнеса "Почему бизнесу выгодно брать на работу людей 50+".
Выступление Дмитрия Скуратовича и Надежды Ратобыльской в рамках семинара "Успешный предприниматель".
Лекция: "Маркетинг должен продавать! или Хватит выбрасывать деньги на ветер!" - автор Константин Игоревич Терёхин.
Для бизнесмена не так важно знание иностранных языков, как знание языков своего клиента, продукта, товара, услуги. А ведь еще и со своей управленческой командой и со своим персоналом надо говорить на одном управленческом языке.
Как проявляется в России отсутствие культуры "другого" и как внимание к ней может стать ресурсом развития бизнеса, в напряженной работе выяснят участники в третьей серии семинара Давида Шустермана в программе "Управление как искусство".
Седьмая серия семинара Давида Шустермана "Цели и ценности владельца бизнеса".
Вторая серия семинара Давида Шустермана "Цели и ценности владельца бизнеса". В этой серии речь пойдет об особенностях и мифах национального бизнеса, мешающих строить эффективный бизнес.
Это первая серия семинара Давида Шустермана "Цели и ценности владельца бизнеса". Если владелец компании не может сформулировать цели, для которых ему нужен бизнес - его бизнес не будет успешным.
Ведущий: Давид Шустерман. Цикл «Бизнес по-русски: «чужой среди своих»». Часть 4.
Ведущий: Давид Шустерман. Цикл «Бизнес по-русски: «чужой среди своих»». Часть 3.
Ведущий: Давид Шустерман. Цикл «Бизнес по-русски: «чужой среди своих»». Часть 2.
Ведущий: Давид Шустерман. Цикл «Бизнес по-русски: «чужой среди своих»». Часть 1.
Павел Кравченко. Практические вопросы адаптации руководителя в новом коллективе. Конференция Software People 2013.
Абел Гезевич Аганбегян на ежегодном слёте выпускников и слушателей ВШКУ. 2007 год.
В числе участников - руководитель практики управленческого консультирования, партнер компании "Неокон" Людмила Голубкова.
Вебинар "Основы Бережливого производства" основан на одноимённой книге Вумека Джеймса и Джонс Дэниел с добавлением информации взятой с интернета. Цель вебинара - кратко познакомить вас с подходом бережливого производства.
Представляем Вам одно из наиболее масштабных мероприятий этой осени - НЕДЕЛЯ ТРЕНИНГОВ "7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА" в отеле Rixos Lares Antalia 5*. Один из тренингов - Глеб Архангельский - "Тайм-драйв для руководителя".
Курс Открытого университета Сколково и компании Microsoft. Лекция 12. Глеб Архангельский отвечает на вопросы.
Глеб Архангельский. Поглотители рабочего времени. В гостях: Сергей Захарцев, вице-президент Всероссийского банка развития регионов; Карен Григорян, директор по персоналу компании "Kraft Foods".
Глеб Архангельский, генеральный директор компании «Организация Времени», эксперт в области управления временем. 30.05.2012 Открытый университет Сколково (ОтУС) и компания Microsoft.
Ицхак Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
Аганбегян Абел Гезевич - Академик РАН, научный руководитель программы DBA ВШКУ РАНХиГС. Выступление в рамках 18го ежегодного слета выпускников и слушателей ВШКУ (2012г).
По вопросам особенностей программ MBA/MPA и построения учебного процесса в числе других выступил Морозов Александр Владимирович - зав. кафедрой социальной психологии Иститута Гуманитарного образования.
Эксперты Ток-Шоу: Ирина Дельфей, имидж-мейкер, психолог, бизнес-тренер Радмило Лукич, консультант в области продаж В2В, бизнес-тренер и основатель компании "SALECRAFT" Гузель Закарян и другие.
Радмило Лукич. Тема: «Роль коммерческого директора в компании». Первое заседание HR-клуба Российского управленческого сообщества, РУС.
Профессор - Владимир Вячеславович Малявин. Лекция «Кризис современного менеджмента и историческая типология гуманитарных оснований корпоративной стратегии».
Семинар Павла Кравченко. Гибкие методологии в мобильной разработке. Харьков 2011 год.
С. Ребрик - Мастер класс "Техники и менеджмент продаж". Видео курс составлен по мотивам трех известных книг: 1. Тренинг профессиональных продаж; 2. Мастер класс профессиональных продаж; 3. Уроки Тома Питерса и других гугу бизнеса.
XV ежегодная церемония вручения премии имени Питера Дракера состоялась 13 мая 2010 г. Победители определялись по результатам всеобщего студенческого голосования. Это признание заслуг в учебе, научном творчестве, лидерстве, умении работать и взаимодействовать в команде.
Как научиться договариваться? Как собрать клуб? Почему «справедливо» не означает «поровну"? Об этом в своей лекции в рамках «Открытой среды» рассказал экономист Александр Долгин, автор книги «Как нам стать договоропригодными или Практическое руководство по коллективным действиям».
Губанов Вячеслав Вилорьевич говорит о кадровом менеджменте в сфере обслуживания.
Совместное интервью руководителей компаний Apple и Microsoft в рамках мероприятия All Things Digital 2007.
Большие результаты меньшими усилиями. Какие задачи ставят перед собой ТОПы? На что необходимо направить фокус внимания, чтобы достичь больших результатов.
О жестких правилах серьезного бизнеса и о том, чем может помочь профессиональный консалтинг в развитии бизнеса, говорим с бизнес-тренером, консультантом, управляющим партнером консалтинговой компании «Амадеус групп».
Эта премия вручается действительно самым достойным представителям университета и высоко ценится и лауреатами, и теми, кто их определяет.
В интервью Макс Хигер рассказывает о том, кто такие новые богатые, о своих секретах, делится своими мыслями, а также дает практические рекомендации.
Макс Хигер в гостях у КофеКлуба - узнайте секреты современного email маркетинга от основателя системы автоответчиков Smartresponder.
Тема передачи: «Что мешает достигать желаемого». Почему одни достигают успеха, а другие продолжают оставаться в сером большинстве? Какие бывают стратегии достижения успеха?
Интервью с Максом Хигером, где рассмотрели альтернативные подходы к личной эффективности и бизнесу.
Футуристы и архаисты: замыслы российских модернизаций В гостях: Сергей Белановский, директор по исследованиям Центра стратегических разработок.
Вокруг так много информации и задач, и не всегда получается всё успевать. Навряд ли кто-то сможет рассказать вам об этом лучше, чем гуру тайм-менеджмента Глеб Архангельский, посетивший МЭСИ 6 декабря.
Видео-лекция д-ра Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) из серии TopLeaf. TopLeaf - серия из 30 видеолекций по лидерству и менеджменту.
Видео с русским переводом о менеджменте, лидерстве и лидерах от Ицхака Адизеса.
Видео-лекция д-ра Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) из серии TopLeaf. TopLeaf - серия из 30 видеолекций по лидерству и менеджменту.
В первый день работы Гайдаровского форума, 16 января 2013 г. почетный профессор РАНХиГС доктор Адизес провел открытую лекцию-дискуссию «Лидерство в период постоянных и стремительных изменений».
Седьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Компания достигла своего расцвета и прочно укрепилась в своей нише. Организация начинает приобретать аристократические черты: сотрудники одеваются в униформу, корпоративные сувениры заказываются у известных дизайнеров, в кабинете руководителей висят полотна известных мастеров... Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.
Четвертая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о жизненном цикле организации. Организации, как живые организмы, рождаются, взрослеют, развиваются, старятся и умирают. И для каждого из этих этапов характерны свои проблемы. Как их решать? Как удержать свой бизнес на стадии расцвета и не дать ему состариться?
Доктор Адизес — выдающийся лектор и автор книг. Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем школы менеджмента Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Колумбийском университете, Стэнфордском университете, Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете.
Третья серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о своей типологии руководителей. Существует всего 4 типа управленцев: результативник, администратор, предприниматель и интегратор. Каждый в отдельности может погубить бизнес, для успеха необходимо сочетание всех этих качеств в одном человеке. Возможно ли это?
Пятая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес подробно расскажет о младенческой стадии в организации -- стартапе. Что является самым важным на старте? Без чего бизнес не сможет существовать? Почему многие бизнесмены, открывая бизнес, теряют семью, а после развода женятся на секретаршах?
Восьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как спасти стареющий бизнес. Секрет выздоровления -- в организационной структуре. Достаточно сделать структуру компании прозрачной, правильно распределить центры прибыли и заставить каждого сотрудника думать о благополучии всей компании. Как же этого добиться? Ицхак Адизес раскроет главный секрет хорошего менеджера.
Шестая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о типичных ошибках руководителей молодых организаций. После того, как бизнес стабилизировался и наконец-то стал приносить доход, у руководителя возникает соблазн расширить свою компанию и освоить новые ниши на рынке. Ицхак Адизес объяснит, почему быстрый рост приводит к разорению, и почему стоит опасаться многопрофильных видов бизнеса?
Доктор Ицхак Адизес, бизнес-технолог с мировым именем и научный консультант программ ИБДА РАНХиГС, 17 февраля 2012 года провел мастер-класс специально для слушателей и выпускников Executive MBA. В этот раз эксперт делился мыслями о том, «Как улучшить эффективность менеджмента в России». Выяснилось -- ни в коем случае не снижая издержки!
Первая серия цикла. В первой серии Ицхак Адизес объяснит, что означает понятие менеджмент. Менеджмент - это правильная реакция на изменения, происходящие и на рынке, и внутри компании. Бизнес -- очень динамичная система, и надо успевать правильно реагировать на постоянные перемены, происходящие в нем. Чтобы понять суть проблем, задайте себе вопрос: «Что изменилось?», и вы найдете отправную точку для интеграции новых решений.
Вторая серия цикла. Как оценить эффективность своего бизнеса? Ответ прост: посчитать выручку. Но Ицхак Адизес уверен, что многие предприниматели неверно оценивают свой доход, поэтому теряют прибыль в долгосрочной перспективе. Ицхак Адизес объяснит, как сориентировать бизнес на долгосрочную прибыль.
Начальник Вас не ценит? Хотите больше уважения и свободы на работе? Узнайте что для этого необходимо сделать