Категория: НЛП
28 марта 2015 года, в Харькове, в пресс-центре ФК "Металлист" прошла лекция американского психолога Френка Пьюселика, посвященная борьбе с посттравматическим стрессовым расстройством у солдат и адаптации их к мирной жизни. Часть 1.
Категория: НЛП
Семинар бизнес-тренера с мировым именем Фрэнка Пьюселика: "Работа с ПТСР". Харьков, 28.03.15 г. Часть 2.
Категория: НЛП
Семинар бизнес-тренера с мировым именем Фрэнка Пьюселика: "Работа с ПТСР". Харьков, 28.03.15 г. Часть 1.
Категория: Секреты успеха
Френк Пьюселик о персональном коучинге специально для Lifemanager.pro.
Категория: Секреты успеха
Бизнес-тренер с мировым именем, входит в ТОП-100 бизнес-тренеров мира Фрэнк Пьюселик: Модели человеческой мотивации. Человеческие мотивы в бизнесе.
Категория: НЛП
Выдающийся мастер НЛП и ораторского мастерства Фрэнк Пьюселик о разных школах психотерапии и отличии подхода НЛП.
Категория: Секреты успеха
Бизнес-тренер с мировым именем Фрэнк Пьюселик о настоящем тренинге.
Категория: Секреты успеха
Бизнес-тренер с мировым именем, входит в ТОП-100 бизнес-тренеров мира Фрэнк Пьюселик. НЛП-Мастер в Москве 12-18 октября 2015 г.
Категория: Искусство общения. Риторика
Фрэнк Пьюселик: "Работа с трудной аудиторией".
Категория: Секреты успеха
Фрэнк Пьюселик поделился тремя навыками, которые отличают обычного тренера от выдающегося тренера.
Категория: Секреты успеха
Фрэнк Пьюселик об истории происхождения логотипа "Pucelik Consulting Group".
Категория: Мотивация
Фрэнк Пьюселик: "Модели человеческой мотивации". Мотивы - это те скрытые, тайные струны, которые управляют нашими действиями. Кое-что из этого мы учимся осознавать и даже управлять этим.
Категория: Мотивация
Фрэнк Пьюселик: "Структура человеческих мотивов. Эксперимент Макклелланда".
Категория: Мотивация
Фрэнк Пьюселик: "О навыках работы с человеческими мотивами". Мотивы - это те скрытые, тайные струны, которые управляют нашими действиями.
Категория: Мотивация
Фрэнк Пьюселик: "Мотивация. Как переходить от знаний к навыкам". Что движет поведением человека? Почему мы ставим те или иные цели? Почему они отличаются от целей других людей в похожих условиях?
