Идеальный руководитель
Адизес Ицхак / Все видео
Как развивается и умирает организация и что с этим делать
Ведущий мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес: "Как развивается и умирает организация и что с этим делать".
Лидерство и интеграция
Ведущий мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес: "Лидерство и интеграция, управление изменениями без хаоса и конфликтов".
Про работу без офиса
Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес про работу без офиса.
Про качества генерального директора
Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес про качества генерального директора.
Как превратить проблему в возможность
Почему не существует идеальных руководителей? И почему все проблемы необходимо превращать в возможности? Ответы на эти и многие другие вопросы - в лекции одного из самых известных теоретиков менеджмента доктора Ицхака Адизеса.
И. Адизес на 170-летии Сбербанка
Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности.
Ицхак Адизес: Гостевая лекция в ВШМ СПбГУ
26 апреля 2007 года в Высшей школе менеджмента СПбГУ состоялась гостевая лекция доктора Ицхака Адизеса на тему «Как развивается и умирает организация и что с этим делать».
Адизес про возможность управлять в России
Вопрос Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС про возможность управлять в России без тотального контроля.
России пора идти только вперед и не оглядываться!
Ицхак Калдерон Адизес: России пора идти только вперед и не оглядываться!
Размышления о личном развитии. Ицхак Адизес. Отзыв на книгу
Размышления о личном развитии - книга, которую написал Ицхак Адизес. Отзыв на книгу.
Сочи 2012. Ицхак Адизес на пленарном заседании
Выступление Доктора Ицхака Адизеса на пленарном заседании в рамках XI Международного Инвестиционного форума.
Адизес: стоит ли бизнесмену жить ради своих детей?
Вопрос Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС: стоит ли российскому бизнесмену жить ради своих детей?
Ицхак Адизес про работу без офиса
Вопрос Ицхаку Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС про работу без офиса.
Бизнес. По существу. Татарстан. Ицхак Адизес
Гость программы: Ицхак Адизес, писатель с мировым именем в сфере деловой литературы. Ведущий программы: Айдар Булатов.
Как повысить конкурентоспособность
Ицхак Адизес - директор института Адизеса рассказывает, как России быть конкурентоспособной страной.
Как превратить проблему в возможность
Почему не существует идеальных руководителей? И почему все проблемы необходимо превращать в возможности? Ответы на эти и многие другие вопросы - в лекции одного из самых известных теоретиков менеджмента доктора Ицхака Калдерона Адизеса.
Мастер-класс Ицхака Адизеса в ИБДА 26.01.15
В ИБДА РАНХиГС выступил один из ведущих мировых экспертов в вопросах лидерства и менеджмента, эффективности ведения бизнеса и государственной службы Ицхак Адизес. Он провел мастер-класс «Секрет успеха управленческих систем».
Концепция организации по Адизесу (А.Бершадский, Кое что о MBA)
Очередной выпуск программы "Кое что о MBA" с Андреем Бершадским. Выпуск посвящен развитию организации.
Приглашение Александра Кобенко на мастер-класс Ицхака Адизеса
Приглашение министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области.Александра Кобенко на единственный мастер-класс Ицхака Адизеса в Самаре 22 марта 2014 г.
Пример на женнах по Адизесу
В этом небольшом фильме каждая функция эффективного лидера по Адизесу показана на пример жен. А в конце есть сюрприз. Приятного просмотра.
Ицхак Адизес. Идеальный менеджер
Ицхак Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
Лекция Адизеса "Как развивать лидера"
Лекция Ицхака Адизеса "Как развивать лидера" на чесвовании 170-ти летия банка.
Кто такой лидер?
Видео-лекция д-ра Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) из серии TopLeaf. TopLeaf - серия из 30 видеолекций по лидерству и менеджменту.
Лекция Ицхака Адизеса о менеджменте и лидерстве
Видео с русским переводом о менеджменте, лидерстве и лидерах от Ицхака Адизеса.
Переход к профессиональному менеджменту
Видео-лекция д-ра Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) из серии TopLeaf. TopLeaf - серия из 30 видеолекций по лидерству и менеджменту.
Открытая лекция Ицхака Адизеса 16.01.13
В первый день работы Гайдаровского форума, 16 января 2013 г. почетный профессор РАНХиГС доктор Адизес провел открытую лекцию-дискуссию «Лидерство в период постоянных и стремительных изменений».
Проблемы стареющей организации
Седьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Компания достигла своего расцвета и прочно укрепилась в своей нише. Организация начинает приобретать аристократические черты: сотрудники одеваются в униформу, корпоративные сувениры заказываются у известных дизайнеров, в кабинете руководителей висят полотна известных мастеров... Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.
Как рождаются и умирают организации
Четвертая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о жизненном цикле организации. Организации, как живые организмы, рождаются, взрослеют, развиваются, старятся и умирают. И для каждого из этих этапов характерны свои проблемы. Как их решать? Как удержать свой бизнес на стадии расцвета и не дать ему состариться?
Жизненный цикл организации
Доктор Адизес — выдающийся лектор и автор книг. Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем школы менеджмента Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Колумбийском университете, Стэнфордском университете, Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете.
PAEI - код эффективного менеджмента
Третья серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о своей типологии руководителей. Существует всего 4 типа управленцев: результативник, администратор, предприниматель и интегратор. Каждый в отдельности может погубить бизнес, для успеха необходимо сочетание всех этих качеств в одном человеке. Возможно ли это?
Как оценить стартап
Пятая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес подробно расскажет о младенческой стадии в организации -- стартапе. Что является самым важным на старте? Без чего бизнес не сможет существовать? Почему многие бизнесмены, открывая бизнес, теряют семью, а после развода женятся на секретаршах?
Организационная структура компании
Восьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как спасти стареющий бизнес. Секрет выздоровления -- в организационной структуре. Достаточно сделать структуру компании прозрачной, правильно распределить центры прибыли и заставить каждого сотрудника думать о благополучии всей компании. Как же этого добиться? Ицхак Адизес раскроет главный секрет хорошего менеджера.
Ошибки руководителей молодых организаций
Шестая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о типичных ошибках руководителей молодых организаций. После того, как бизнес стабилизировался и наконец-то стал приносить доход, у руководителя возникает соблазн расширить свою компанию и освоить новые ниши на рынке. Ицхак Адизес объяснит, почему быстрый рост приводит к разорению, и почему стоит опасаться многопрофильных видов бизнеса?
Как улучшить эффективность менеджмента в России
Доктор Ицхак Адизес, бизнес-технолог с мировым именем и научный консультант программ ИБДА РАНХиГС, 17 февраля 2012 года провел мастер-класс специально для слушателей и выпускников Executive MBA. В этот раз эксперт делился мыслями о том, «Как улучшить эффективность менеджмента в России». Выяснилось -- ни в коем случае не снижая издержки!
Что такое менеджмент?
Первая серия цикла. В первой серии Ицхак Адизес объяснит, что означает понятие менеджмент. Менеджмент - это правильная реакция на изменения, происходящие и на рынке, и внутри компании. Бизнес -- очень динамичная система, и надо успевать правильно реагировать на постоянные перемены, происходящие в нем. Чтобы понять суть проблем, задайте себе вопрос: «Что изменилось?», и вы найдете отправную точку для интеграции новых решений.
Как стать эффективным менеджером?
Вторая серия цикла. Как оценить эффективность своего бизнеса? Ответ прост: посчитать выручку. Но Ицхак Адизес уверен, что многие предприниматели неверно оценивают свой доход, поэтому теряют прибыль в долгосрочной перспективе. Ицхак Адизес объяснит, как сориентировать бизнес на долгосрочную прибыль.
Ицхак Адизес. Стоит ли разрушать систему ради перемен
Вопрос Ицхаку Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС - стоит ли разрушать систему ради перемен.
Ицхак Адизес: качества генерального директора
Ответ Адизеса на вопрос Executive MBA ИБДА РАНХиГС про качества генерального директора.
Ицхак Адизес. Почему русские не пользуются мозгами
Ицхак Калдерон Адизес. Две аналогии о нас, как мы ведем свои дела и компании. Кто-то может обидеться, но это глупо! Имейте чувство юмора и внимательно присмотритесь к себе и своей компании.
Ицхак Адизес. Идеальный менеджер
Доктор Ицхак Адизес, бизнес-технолог с мировым именем и научный консультант программ ИБДА РАНХиГС. Лекция на тему: "Идеальный менеджер".
Ицхак Адизес. Проблемы стареющей организации
Седьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.
Ицхак Адизес. 11 фаз Программы Адизеса
Одиннадцать шагов (фаз) для развития персонала в компании и устойчивого развития самой компании.
Ицхак Калдерон Адизес
Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений.
Встречи в СИБУРе. Ицхак Кальдерон Адизес
Интервью с одним из ведущих мировых специалистов по организационному менеджменту, основателем и директором Adizes Institute, Ицхаком Адизесом.
Ицхак Адизес. "Что такое лидер"
Автор книги "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует", доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и государств.
