Фридман Александр / Все видео

Эргономика рабочего места

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Эргономика рабочего места.

Признаки Рейнина

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: признаки Рейнина.

Правильная работа с каналами связи

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Правильная работа с каналами связи.

Организация встреч

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Правильные подходы к организации встреч.

Подхватывающий ресурс

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое «подхватывающий ресурс»?

Устаревшие регламенты

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об старевших регламентах.

Некорректное описание функционалов подразделений

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Некорректное описание функционалов подразделений.

Преждевременная децентрализация

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Преждевременная децентрализация.

Ведомственный эгоизм

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: «Ведомственный эгоизм».

Точка «ОК»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое точка «ОК»?

Избыточная централизация

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Избыточная централизация.

Естественные изменения стратегии компании

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Естественные изменения стратегии компании.

Стратегия компании

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Стратегия компании.

Опережающее планирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Опережающее планирование.

Время на «капитанский мостик»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Сколько времени выделять на «капитанский мостик»?

«Капитанский мостик»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Капитанский мостик». Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий».

Графики

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему графики срываются?

Окна хаоса

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Планируйте «окна хаоса».

Квалификация сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Развитие квалификации сотрудников.

Микроменеджмент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое микроменеджмент?

Перерывы между мероприятиями

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о перерывах между мероприятиями.

Как наказывать подчинённых

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем.

Вы или Хаос

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как создать эффективную систему в зоне естественного хаоса?

Режим «радиомолчания»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о режиме «радиомолчания».

Горизонты планирования

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о горизонтах планирования.

Включение административных процедур

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о включении административных процедур.

Поощрение, критика, наказание

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Поощрение, критика, наказание: инструменты профессионального руководителя.

Управление корпоративными продажами

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление корпоративными продажами. Продажами нужно управлять.

Оценка видов и количества ресурсов

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оценка видов и количества ресурсов.

Срочность и важность

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман про срочность и важность.

Важное и не важное

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Важное и не важное.

Как наказывать подчинённых

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как наказывать подчинённых?

Поощрение, критика

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Поощрение, критика и обратная связь.

Возможности эффективного контроля

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман про возможности эффективного контроля.

Бизнес - «как часы»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Методы точной настройки «операционки» и управления топ-менеджерами.

Как разработать критерии выбора

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как разработать критерии выбора?

Процедура «Декомпозиция»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Процедура «Декомпозиция».

Что такое мероприятие

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое мероприятие?

Ошибки целеполагания

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ошибки целеполагания.

Параметры целей

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Параметры целей.

Релевантность целей

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Релевантность целей. Чем достигается?

Формулировка целей

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Формулировка целей. Измеримость.

Лидер устраняет «НЕТ»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидер устраняет «НЕТ». Искусство преодоления возражений.

Лидер получает «ДА»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидер получает «ДА»: Искусство конструктивного диалога.

Контроль и координирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обеспечить выполнение делегированных заданий.

Анализ рисков

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Хомо Босс: Человек Управляющий». Анализ рисков.

Обустройство кабинета руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Хомо Босс: Человек Управляющий». Обустройство кабинета руководителя.

Противодействия против планирования

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Противодействия против планирования.

О нехватке времени

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о нехватке времени. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий».

Повышение осознанности

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Программа: «Хомо Босс: Человек Управляющий». Повышение осознанности.

Страх пропустить звонок

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Страх пропустить звонок.

Аксиомы регулярного менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Аксиомы регулярного менеджмента.

Напутствие руководителям

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Напутствие руководителям.

Ловушка блуждающего собственника

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман «Ловушка блуждающего собственника».

Зона квалификации эксперта

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Зона квалификации эксперта.

Как отличить закономерность от форс мажора

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как отличить закономерность от форс мажора?

Напрасные акценты

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Напрасные акценты при делегировании.

Регламентирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламентирование. Как оптимизировать рабочие процессы?

Корпоративные хронофаги

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить.

Парадигма «по умолчанию»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Парадигма «по умолчанию». Хомо Босс: человек управляющий.

Творческие сотрудники

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о творческих сотрудниках.

Не спешите реагировать на то, что вам кажется неправильным

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Менеджмент для рациональных руководителей.

Корпоративная «операционная система»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративная «операционная система».

Проступок или ошибка

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Фрагмент семинара «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».

Матчасть оперативного менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Матчасть оперативного менеджмента.

Оптимальное отношение к работе

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Фрагмент семинара «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».

Оптимизация рабочих процессов

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламентирование. Как оптимизировать рабочие процессы? Воронеж, 10.11.2023 г.

Матчасть стратегического маркетинга

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Матчасть стратегического маркетинга. Москва, 10-12 октября 2023 г.

Делегирование и контроль

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование и контроль.

Делегирование, контроль и координирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование, контроль и координирование.

Участие руководителя в собраниях

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об участии руководителя в собраниях.

Свобода или воля

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Свобода или воля.

Эмоциональная эластичность лидера

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера.

Лидерский стиль

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как откалибровать свой лидерский стиль?

Как обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический маркетинг: Как обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество компании на рынке.

Профессиональное планирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС: Профессиональное планирование для руководителей.

Как обеспечить результат

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «ТОЧНО» вместо «СРОЧНО»: Как обеспечить результат без выгорания.

О мотивации сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». О мотивации сотрудников.

Планирование и делегирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Планирование и делегирование.

Что такое execution?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Фрагмент семинара «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».

«ТОЧНО» вместо «СРОЧНО»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обеспечить результат без выгорания.

Управление выбором сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как заложить основу для правильной корпоративной культуры.

Вызовы для собственников бизнеса

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман "Вызовы для собственников бизнеса. Весна 2023".

Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент. Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса?

Технология обеспечения конструктивного взаимодействия

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление несговорчивым. Технология обеспечения конструктивного взаимодействия с сотрудниками.

Как управлять компанией и сотрудниками

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контраварийный менеджмент. Как управлять компанией и сотрудниками в период турбулентности?

Что такое карго-культ

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое карго-культ?

Чем должен заниматься HR

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Чем должен заниматься HR?

Когда лучше начинать внедрять регулярный менеджмент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Когда лучше начинать внедрять регулярный менеджмент?

Основы успеха регулярного менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об сновах успеха регулярного менеджмента.

От чего зависит производительность сотрудников?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Фрагмент семинара «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».

Три принципа разумной дисциплины

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о трёх принципах разумной дисциплины.

«МАТЧАСТЬ» Оперативного менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «МАТЧАСТЬ» Оперативного менеджмента. Семинар Александра Фридмана в Санкт-Петербурге, 06.06.2023 г.

Власть как основа эффективного управления

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Власть как основа эффективного управления.

Технологии перепрошивки своих привычек

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Технологии перепрошивки своих привычек.

Зависимость активного спокойствия подчиненных

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Зависимость активного спокойствия подчиненных от информационного обеспечения.

Почему мы спешим и чего мы боимся

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему мы спешим и чего мы боимся: тяготы и лишения руководителя.

Как обеспечить выполнение делегированных заданий

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование. 07.04.2023 г.

Результат руками сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: Результат руками сотрудников. Новосибирск, 06.04.2023 г.

Развитие авторитета лидера

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. БОСС-КАМЕРТОН: Развитие авторитета лидера. Ростов-на-Дону, 18.03.2023 г.

Принципы и технологии поощрения

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Принципы и технологии поощрения подчиненных.

«МАТЧАСТЬ» Стратегического Маркетинга

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Семинар в Санкт-Петербурге, 18.04.2023 г.

Как максимально использовать потенциал подчиненных

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как максимально использовать потенциал подчиненных при разработке решений?

Компетенция «регламентирование»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Компетенция «регламентирование»: особенности применения.

Корпоративные регламенты

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: корпоративные регламенты.

«МАТЧАСТЬ» Стратегического Менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса.

Контроль и координирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий.

Результат руками сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование: Результат руками сотрудников.

Как способствовать формированию долгосрочной лояльности

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как способствовать формированию долгосрочной лояльности?

Развивитие подчиненных руководителем

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как руководитель может и должен развивать подчиненных?

Как связать «слово и дело»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как связать «слово и дело»: принципы эффективного запуска принятых решений.

Аксиоматическая база профессионального управления

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Бизнес стал сложнее в 600 раз.

О проблеме самозахватов

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О проблеме самозахватов. Примеры самозахватов в полномочиях.

Визуализация хода работ

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Визуализация хода работ.

Как обуздать информационную интервенцию

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как обуздать информационную интервенцию и не остаться без информации?

Как внедрить в структуру новую культуру

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как внедрить в структуру новую культуру?

Результат руками сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Теория и жизнь: почему так - знаем, что надо, но не делегируем?

Как оптимизировать рабочие процессы

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Насколько необходимы регламенты?

Как разработать эффективный процессный регламент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как разработать эффективный процессный регламент?

«Контроль в регулярном менеджменте»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль - одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием.

Убедительный Лидер

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Убедительный Лидер: управление несговорчивыми.

Формулировка целей

Консультант и бизнес-тренер эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Семенович Фридман.

Как начинать новую жизнь

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как начинать новую жизнь: методы «вирусного» заражения компании.

«Контроль в регулярном менеджменте»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Новая книга «Контроль в регулярном менеджменте». Издательство «Добрая книга».

Власть

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Власть реальная и власть номинальная.

Почему руководители не делегируют

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему руководители не делегируют?

Хронофаги

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Хронофаги: что мешает эффективной работе руководителя?

Контроль и координирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование.

Результат руками сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование: Результат руками сотрудников. Иркутск 25.11.2022 г.

«Вектор» мотивации

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как настроить «вектор» мотивации?

Что получит руководитель, инвестируя в хаос-менеджмент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что получит руководитель, инвестируя в хаос-менеджмент?

Как и зачем управлять мышлением

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как и зачем управлять мышлением подчиненных?

Демотивация

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Демотивация: за что подчинённые ненавидят руководителей?

«Разумная дистанция»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. «Разумная дистанция» для руководителя компании.

Как обеспечить подчиненным возможности для плодотворной работы

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как руководителю обеспечить подчиненным возможности для плодотворной работы.

Как руководителю выполнять «грязную работу»?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Минимизация сопутствующего вреда от непопулярных решений.

Лидер получает "ДА"

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидер получает "ДА": искусство конструктивного диалога.

Контроль и координирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование: Как обеспечить выполнение делегированных заданий.

Делегирование: Результат руками сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование: Результат руками сотрудников. Владивосток 26.05.2022 г.

Обучать или натаскивать?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обучать или натаскивать? Актуальность фундаментальных знаний.

Лидерство против менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидерство против менеджмента: уместно ли противопоставление?

"МАТЧАСТЬ" стратегического менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. "МАТЧАСТЬ" Стратегического Менеджмента. Санкт-Петербург, 14-16.06.2022 г.

Бизнес - «Как Часы»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о семинаре в Стамбуле, 01-02 мая 2022 года.

Регулярный менеджмент: Устарел или всё ещё актуален?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Устарел ли, и насколько актуальны подходы регулярного менеджмента в современном бизнесе?

Аксиомы регулярного менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Аксиомы регулярного менеджмента. Диапазоны, условия.

Что это такое "Регулярный менеджмент"

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен?

Конфликт теории

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Менеджмент: Конфликт теории и практики.

Проблемы и ловушки при изучении менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Основные проблемы и ловушки, возникающие при изучении менеджмента.

Подходы к обучению

Александр Семенович Фридман рассказывает о своих основных подходах к обучению регулярному менеджменту.

ВЫ или ХАОС

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман "Вы или Хаос: Профессиональное планирование для регулярного менеджмента".

Управление выбором сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как заложить основу для правильной корпоративной культуры.

Профессиональная эксплуатация подчинённых

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчинённых. Санкт-Петербург, 22.03.2022 г.

Чем руководитель отличается от подчиненного

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Чем руководитель отличается от подчиненного?

Роль регламентов

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Роль регламентов в развитии бизнеса.

Предпосылки к формированию трудоголизма

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о предпосылках к формированию трудоголизма у сотрудника.

Что мешает руководителю заниматься самоорганизацией

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что мешает руководителю заниматься самоорганизацией и планированием?

О квалификации подчиненных

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что мешает руководителю развивать квалификацию подчиненных?

Субординация

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Субординация — то, что каждый должен знать, но не каждый знает.

История и принципы регулярного менеджмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. История и принципы регулярного менеджмента.

Персоналозависимость

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как уменьшить персоналозависимость?

Типизация подчиненных

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Типизация подчиненных по их отношению к работе.

Обустройство кабинета

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обустройство кабинета руководителя.

Как руководителю относиться к себе

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как руководителю относиться к себе?

Как критиковать подчиненных

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как критиковать подчиненных?

Подготовка руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Подготовка руководителя к делегированию.

Источники власти

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Источники власти руководителя.

Управленческий контроль

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управленческий контроль и его виды.

Как заставить структуру работать?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как заставить структуру работать? О корпоративных регламентах.

Бизнес - «как часы»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Бизнес - «как часы»!

Организационная структура

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Организационная структура и ловушки развития. 28.08.2021 г.

Абстракция или конкретные функции

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент: абстракция или конкретные функции с осмысленным исполнением?

О доверенных лицах

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О доверенных лицах и тайных советниках.

Как руководителю обходиться с нарушителями

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как руководителю обходиться с нарушителями новых правил?

Сложности воплощения

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент: cложности воплощения. 25.07.2021 г.

Искусство кнута и пряника

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо?

Стратегический менеджмент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент и ловушки развития бизнеса. 01.08.2021 г.

Делегирование: результат руками сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы. Минск.

Благополучие бизнеса

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Благополучие бизнеса: казалось бы, всё просто.

Корпоративные хронофаги

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Найти и обезвредить.

Полномочия и ответственность

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Полномочия и ответственность руководителя.

31 вопрос Александру Фридману

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Вебинар для партнёров Битрикс24.

Семинары в Иркутске

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о семинарах в Иркутске.

Почему гибнут компании?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Причины краха бизнесов. 04.07.2021 г.

Пример для сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как вести себя так, чтобы стать примером для сотрудников?

Регулярный менеджмент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент. Когда и зачем? 15.06.2021 г.

Обучение для руководителей

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обучение для руководителей: чему и как учиться? 29.06.2021 г.

Как повысить точность управления?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. КРИЗИС: Как подтянуть люфты и повысить точность управления?

Вдохновлять или руководить?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о необходимости и достаточности вдохновления в бизнесе. 06.06.2021 г.

Регламенты

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламенты: почему они «не работают»?

Лояльность сотрудников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лояльность сотрудников: мифы и реальность.

Методы аудита внутренних конфликтов

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Методы аудита внутренних конфликтов.

Семинары Александра Фридмана

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Семинары Александра Фридмана для Школы Бизнеса Синергия.

О стилях управления

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О стилях управления и регулировке отношений.

О треугольнике Execution

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о треугольнике Execution.

Регулярный подход к управлению

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный подход к управлению.

Вкладывать ли своё сердце в бизнес?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Собственникам бизнеса - стоит ли вкладывать своё сердце в бизнес? 18.04.2021 г.

Руководитель «Ёж»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Руководитель «Ёж».

Управлять нельзя приказывать

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управлять нельзя приказывать: где поставить запятую? 11.04.2021 г.

Парадигма

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое парадигма?

Возражения в переговорах

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Возражения в переговорах: Ошибки преодоления. 27.03.2021 г.

Критика

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Критика: обратная связь или наказание?

Как возникает повседневный хаос

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как возникает повседневный хаос?

Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Онлайн и «вживую». Барнаул, 16.04.2021 г.

Переговоры: цена, ценность, риски и издержки

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Переговоры: цена или ценность? 13.03.2021 г.

Компетенция «координирование»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Компетенция «координирование»: особенности применения.

Точки выбора для руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Точки выбора для руководителя. Прямой эфир 06.03.2021 г.

Как обеспечить выполнение принятых решений

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о том, как обеспечить выполнение принятых решений.

Самомотивация для руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о самомотивации руководителя. 23.02.2021 г.

Порядок в голове - порядок в компании

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Интервью c Владимиром Мариновичем.

Как наказывать сотрудников?

Вебинар Александра Фридмана. Наказание: о "чёрной дыре" менеджмента. За что и как я рекомендую наказывать.

О «головах дракона»

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О «головах дракона»: насколько возможно единомыслие? 13.02.2021 г.

Компетенции руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Компетенции руководителя. Что должен уметь профессионал?

Регулярный менеджмент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент. Ответы на вопросы.

Манипулировать или управлять

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о манипуляции в управлении. 06.02.2021 г.

Как хвалить и поощрять сотрудников

Бесплатный вебинар Александра Фридмана для онлайн-школы Premium Management. 04.02.2021 г.

Основные задачи управленческого лидерства

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Основные задачи управленческого и оперативного лидерства.

Думать или мыслить?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Об опасных запросах руководителей. Прямой эфир, 30.01.2021 г.

Пахота вместо управления

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 23.01.2021 г.

Результаты вместо оправданий

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об онлайн-семинаре.

Регулярный менеджмент vs самоуправление

Встреча эксперта по регулярному менеджменту Александра Фридмана и эксперта по самоуправлению Сергея Бехтерева.

Когда два плюса могут дать минус

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Когда два плюса могут дать минус. 09.01.2021 г.

Конкурентоспособность компании

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Чем определяется конкурентоспособность компании.

Ловушка сильных

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ловушка сильных - риск для преобразований. 02.01.2021 г.

Нужно ли уметь делегировать

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Первые лица: нужно ли уметь делегировать?

Характер руководителя: оценка управленческого потенциала

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о чертах характера, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений.

Лидерские компетенции руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о третьей группе компетенций, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений.

Административные компетенции руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о второй группе компетенций, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений.

Обеспечивающие компетенции руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о первой группе компетенций, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений.

Отчёт по результатам оценки управленческого потенциала

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Комплексная диагностика управленческого потенциала - инструмент для оценки персонала.

Оценка управленческого потенциала

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Комплексная диагностика управленческого потенциала.

Формула счастья руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Формула счастья руководителя. Блажен, кто верует.

Ключевые принципы

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ключевые принципы регулярного менеджмента.

Нейтрализация сопротивления

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Нейтрализация сопротивления при регламентировании.

Главный секрет

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Главный секрет профессии "Руководитель".

О необоснованной надежде

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О необоснованной надежде на компетенцию "Контроль".

7 шагов для внедрения регламентов

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Совместное обсуждение цели. Вовлечение персонала.

Куда уходит прибыль?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Не про финансовое управление. Куда уходит прибыль, в какие?

О мотивации

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Достаточно ли хорошей мотивации?

Раб инструмента

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Тот, кто отталкивает принципы, становится рабом инструмента и рабом ситуации.

Управление компанией

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление компанией: в какой руке держать бубен?

Как влиять на других

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как влиять на других сохраняя себя. Эмоциональная эластичность лидера.

Вы или ХАОС

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС, планирование.

Цель - не догма

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Цель была поставлена правильно, но для её достижения требуется больше ресурсов.

Управление невозможно без принуждения

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Культура компании - это сочетание писанных и неписанных правил.

О контроле

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Низкая исполнительская дисциплина подчиненных.

Для чего нужна компетенция "Контроль"?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: есть несколько назначений компетенции "Контроль".

Что такое профессия "Руководитель"?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое менеджмент? Что такое руководитель?

Естественные ошибки собственников

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Естественные ошибки собственников: с чего всё начинается?

Руководитель - профессионал

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Руководитель-- профессионал, или...?

Оперативное и трансформационное лидерство

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оперативное лидерство - это методы влияния на мышление и на поведение человека "здесь и сейчас".

Мобилизованность

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Мобилизованность и вздрюченность персонала. В чем разница?

Регламенты не обеспечивают выполнение

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламенты прописывают, как должно быть сделано, но не обеспечивают выполнения.

Как отличить профессионала?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: признак профессионала - наличие структурных знаний.

Корпоративное обучение

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное обучение - как обеспечить внедрение?

Обрушение бизнеса

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обрушение бизнеса: капля камень точит, и - другие истории.

Поступки меняют личность

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Личность формирует поступки, Ппступки меняют личность.

Как вести себя при неудачах

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Алгоритм поведения руководителя в кризисных и проблемных ситуациях.

О мучениях собственника

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О мучениях собственника: где взять супер героя?

Делегирование

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование - результат руками сотрудников.

Человек, или - функция?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Эффективная эксплуатация персонала.

Единая корпоративная "операционная система"

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: единая корпоративная "операционная система"..

И снова о "бирюзе"

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. И снова о "бирюзе" и живучести веры в волшебное снадобье.

Регулярный менеджмент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент: как раскрыть скобки?

Мелочи, или - детали?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 18.06.2020 г.

Лидерство - уметь и не уметь?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 14.06.2020 г.

Ответы на вопросы

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ответы на вопросы участников открытых семинаров.

Контроль сотрудников на "удалёнке"

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль сотрудников на "удалёнке" - реальные и мнимые сложности.

О потенциально лишних людях

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Первым Лицам: о потенциально лишних людях и почему хвост часто вертит собакой.

О параметрах хорошего сотрудника

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о параметрах хорошего сотрудника. Где взять критерии для суждения?

Кризис и "тараканы"

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис и "тараканы" в управлении продажами.

Прямой эфир, 13.05.20

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ответы на ваши вопросы. 13 мая 2020 г.

Ответы на вопросы, 07.05.20

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир: ответы на ваши вопросы. 07.05.2020 г.

Кризис и ошибки

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир: Кризис и ошибки первых лиц.

Кризис и руководящая "передастия"

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир: Кризис и руководящая "передастия" - опасный "люфт".

Ответы на вопросы, 30.04.20

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир: ответы на ваши вопросы 30.04.2020 г.

Кризис/менеджмент

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис/менеджмент: диета, или образ жизни?

Кризис

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис - фокус для первых лиц.

Собственник и ошибки роста бизнеса

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Собственник и ошибки роста бизнеса. Прямой эфир 02.03.2020 г.

Контроль и координирование

Консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Семенович Фридман.

Насколько верить себе

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Насколько верить себе?

Как повысить точность корпоративного управления

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как повысить точность корпоративного управления? 12.04.2020 г.

Как повысить управляемость компании

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Подходы регулярного менеджмента. Прямой эфир 17.02.2020 г.

Проблемы стратегического развития

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Механизм VS показатели. Прямой эфир 14.01.2020 г.

Точка "ОК" и подмена саморазвития

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О саморазвитии руководителя. Прямой эфир 03.01.2020 г.

Как повысить точность управления?

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Одна из "маленьких хитростей". Прямой эфир 07.01.2020 г.

Кто может быть руководителем?

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 21.12.2019 г.

"Как набирать людей"

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. "Как набирать людей" - о, как бы, простых вопросах. Прямой эфир, 05.12.2019 г.

Осторожно - менторство?

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 26.11.2019 г.

HR, или - серый кардинал?

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 17.11.2019 г.

Мифы и рифы "современного" менеджмента

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 14.11.2019 г.

Можно ли лгать на работе

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Можно ли лгать на работе, и - что такое ложь? Прямой эфир 31.10.2019 г.

"Фонтанный эффект"

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман "Фонтанный эффект" - стоит ли рассчитывать? Прямой эфир 23.10.2019 г.

Простота, или - сложность?

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о непростом управленческом выборе. Прямой эфир 20.10.2019 г.

О выхолощенном управлении

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о выхолощенном управлении: территориальные "муды" и - как с ними бороться? 06.10.2019 г.

Прямой эфир для проекта "Я - эксперт!"

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир для проекта "Я - эксперт!" с Александром Назаровым.

Человек, или - система?

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 01.10.2019 г.

Производительность - стоит ли "выжимать досуха"?

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 28.09.2019 г.

"Плот", или "Ледокол"?

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как вы видите систему корпоративного управления своей компании? Прямой эфир 25.09.2019 г.

Как мотивировать сотрудников

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мотивировать сотрудников - поможет ли "золотая клетка"? 19.09.2019 г.

Мифология менеджмента

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Мифология менеджмента - спрос рождает предложение? Прямой эфир 01.10.2019 г.

Собственник и "операционка"

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Собственник и "операционка" - кто виноват, и - что делать? Прямой эфир 09.08.2019 г.

Регулярный менеджмент

Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

О мотивации

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 28.01.2019 г.

О "параметрах" хорошего руководителя

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 07.08.2019 г.

Делегирование

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование. Белгород, 18.10.2019 г.

Вы или Вас?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушка успешного руководителя.

Почему стратегия не реализуется?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 29.07.2019 г.

Стратегический менеджмент и быстрая реакция

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент и быстрая реакция: хорошо, или - плохо? Прямой эфир, 02.08.2019 г.

Как убеждать "несговорчивых"?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 15.07.2019 г.

Что "пожирает" время руководителя?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. 01.07.2019 г.

Делегирование

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование. Информация и эмоции.

Вы или хаос

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС: выгорание и - где взять.. время на управление?

Вы или Вас

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - на вершине нет формул?".

Между ангелом и чёртом

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Между ангелом и чёртом: лидер VS эксперт".

Сопротивление преобразованиям

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Сопротивление преобразованиям: один из катализаторов".

Вебинар "Мотивация"

Вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".

Как саботируют преобразования?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как саботируют преобразования: распознаём и нейтрализуем. 24.04.2019 г.

О саморазвитии руководителя

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О саморазвитии руководителя: базовые ошибки.

Развитие компании

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Развитие компании: сложности переходного периода.

Делегирование

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Делегирование". Одесса, 06.19.2019 г.

Мотивация

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман.

Контроль: что может мешать руководителю?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Контроль: что может мешать руководителю?

Делегирование

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: делегирование. Одесса, 06.09.2019 г.

Вы или хаос

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или ХАОС. Белгород, 16.04.19 г.

Корпоративные хронофаги

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить.

Управление выбором подчинённых

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: управление выбором подчинённых.

Вы или Вас

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Нижний Новгород, 04.09.2019 г.

Вы или Вас

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Тула, 23.04.2019 г.

Вы или хаос

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или ХАОС". Волгоград, 18.04.2019 г.

Хаос менеджмента

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Внедрение: хаос менеджмента". Сургут, 31.03.2019 г.

Управление выбором подчинённых

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Управление выбором подчинённых?". Сургут, 30.03.2019 г.

Как влиять на других

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Как влиять на других?". Кемеров, 23.03.2019 г.

Вы или Вас

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Новокузнецк, 24.03.2019 г.

Что может помешать быть требовательным?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Что может помешать быть требовательным?

Контроль

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Контроль". Казань 21.02.2019 г.

Власть и субординаци

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Власть и субординация". Воронеж, 04.04.2019 г.

Регулярный менеджмент

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент для рациональных руководителей.

Как исключить воровство времени

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как исключить воровство времени: комплексный подход.

Объяснить, или - объясниться?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Объяснить, или - объясниться?

Вы или Вас

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или Вас. Харьков, 06.04.2019 г.

Управление выбором подчинённых

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчинённых. Иваново, 13.02.2019 г.

Контроль и координирование

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование Казань, 21.02.2019 г.

Вы или ХАОС: планирование

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС: планирование. Владимир, 26.03.2019 г.

Необязательность руководителя

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: необязательность руководителя.

Ловушки корпоративного развития

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушки корпоративного развития.

Будущее непредсказуемо

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Будущее непредсказуемо... Так ли это?

Там, где нет твердых знаний

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Там, где нет твердых знаний - мифология?

Проектный офис

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Проектный офис. Что это за зверь?

Управление по ценностям

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление по ценностям - скоро сказка сказывается.

Стоит ли быть излишне "трудолюбивым"?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Стоит ли быть излишне "трудолюбивым"? 10.10.2018 г.

О расстановке приоритетов

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о расстановке приоритетов.

Должен ли лидер уметь убеждать?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Должен ли лидер уметь убеждать? Или - ему должны безоговорочно верить?

Корпоративная стратегия

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: корпоративная стратегия.

Как мы "топим" своих сотрудников

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мы "топим" своих сотрудников.

Точка ОК руководителя

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: точка ОК руководителя.

О формах диалога и причинах конфликтов

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о формах диалога и причинах конфликтов.

Что такое операционная система?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Что такое операционная система?

Поле власти

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: поле власти.

Лидер - он какой?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Лидер - он какой?

Лидерство VS менеджмент?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Лидерство VS менеджмент?

Успех руководителя

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Когда руководитель достигает успеха?

Нарисуйте систему корпоративного управления

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: нарисуйте систему корпоративного управления.

Бывают ли "беспроблемные" решения?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Бывают ли "беспроблемные" решения?

Управление на ходу: причины и последствия

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление на ходу: причины и последствия.

Конкурс: ответы на вопросы

Александр Семенович Фридман. Как юридически правильно уволить сотрудника? Как применять принципы регулярного менеджмента.

О добре, зле и разных сторонах лидерства

Александр Семенович Фридман о добре, зле и реальности. Как управлять нормальными людьми?

О "зажигающих" целях

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о "зажигающих" целях и предвкушении победы.

Кто такой Александр Фридман?

Интервью о перелетах, любимой работе, личных качествах и самых сильных мотиваторах.

О новой книге и планах на будущее

Интервью Александра Фридмана о новой книге "Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента".

О комплексе дефицита внимания

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о комплексе дефицита внимания.

Устранение корпоративного хаосаа

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Устранение корпоративного хаоса - услуга консалтинга.

Ловушки управленческого мышления

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушки управленческого мышления.

Оптимизация персоналозависимости услуга консалтинга

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оптимизация персоналозависимости услуга консалтинга.

О "несовершенных" подчинённых

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О "несовершенных" подчинённых.

Почему проваливаются стратегические планы?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему проваливаются стратегические планы?

Опыт и профессионализм

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Профессионализм без опыта невозможен.

О цене чистой совести и неправильных вилках

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Когда руководитель вводит какие-то правила, он обязательно сталкивается с теми, кто их пытается нарушить.

Вдохновляющая цель: возможности и опасности

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вдохновляющая цель: возможности и опасности.

"Не приходи с проблемой - приходи с решением"

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Проблема подхода "Не приходи с проблемой - приходи с решением".

Что такое вводные и как они работают?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое вводные и как они работают?

Что такое "декомпозиция привычки"?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое "декомпозиция привычки"?

Замещение привычки: как это работает?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Замещение привычки: как это работает?

Как избавиться от проблем - чаяния изнурённого босса

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как избавиться от проблем - чаяния изнурённого босса.

Герои VS профессионалы?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Герои VS профессионалы?

Должен ли менеджмент быть жёстким?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Должен ли менеджмент быть жёстким?

Мотивация - внутренняя или внешняя?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Мотивация - внутренняя или внешняя?

Нейтрализация сопротивления

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Нейтрализация сопротивления при внедрении регламентов.

О неприспособленном мозге

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о неприспособленном мозге.

О развитии Первого Лица

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о развитии Первого Лица: трудности и ловушки.

Что такое мотив и фактор мотивации?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое мотив и фактор мотивации?

Лидерство - для чего и когда?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Лидерство - для чего и когда?

Что значит "держать цель"?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что значит "держать цель"?

Об умении обустроить рабочее место

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об умении обустроить рабочее место.

Процедура прошивки календаря

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Процедура прошивки календаря.

Планёрки - нужны ли, и - для чего?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Планёрки - нужны ли, и - для чего?

Так "чьих" ты будешь, руководитель?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Так "чьих" ты будешь, руководитель?

С каких изменений начать: глобальных или локальных?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: я не сторонник начинать с глобального, лучше начинать с локальных участков. Почему?

Нужно ли руководителю лидерство?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Нужно ли руководителю лидерство?

Хаос в хранении информации: где причины потери времени?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Хаос в хранении информации: где причины потери времени?

О вреде преждевременных приказов

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: когда вы наводите порядок, более правильно начинать не с приказов, а с вовлечения людей в сотрудничество и игру по правилам, а приказом - завершать это дело.

Осторожно - спорадический контроль

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: осторожно - спорадический контроль.

Делегирование - проблемы для эксперта?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование - проблемы для эксперта?

Уровни лояльности

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Лояльность на уровне от атрибутов, регламентов, компетенций, самоидентификации.

Оптимальный режим укрепления власти

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оптимальный режим укрепления власти.

Об умении концентрироваться

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: руководитель должен уметь правильно организовывать пространство для принятия решений.

Как управлять выбором подчинённых? - часть 2

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как управлять выбором подчинённых? Часть 2.

Как управлять выбором подчинённых? - часть 1

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как управлять выбором подчинённых? Часть 1.

Об умении брать паузу

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Надо уметь брать паузу. Учитесь выигрывать время.

Риски при развитии работников

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: риски при развитии работников.

Экспертная квалификация

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Экспертная квалификация: чем она может мешать руководителю?

Как научиться эффективно думать

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: как научиться эффективно думать.

О квалификации управленческой команды

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о квалификации управленческой команды.

Об информационном поле и активном спокойствии подчиненных

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об информационном поле и активном спокойствии подчиненных.

О жизни с планированием и без планирования

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о жизни с планированием и без планирования.

Руководитель дома после рабочего дня

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Руководитель дома после рабочего дня.

Дружить, или - работать?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Дружить, или - работать?

О лидерстве и требовательности

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о лидерстве и требовательности.

Субординация как составляющая власти

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: субординация как составляющая власти.

О новых и старых нормах

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о новых и старых нормах.

Принцип сейфового замка

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: планируем перепрошивку всего паззла по принципу сейфового замка. Что такое сейфовый замок?

Интервью журналу "Гудвилл"

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Интервью журналу "Гудвилл".

О Маршалле Голдсмите и фотографии

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о Маршалле Голдсмите и фотографии.

Осторожно - простые решения для сложных задач

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: осторожно - простые решения для сложных задач

О "трудных" подчинённых

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о "трудных" подчинённых.

О зависимости руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о зависимости руководителя.

Ловушка для ответственного руководителя

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: ловушка для ответственного руководителя.

Почему стратегии не реализуются?

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему стратегии не реализуются?

Руководитель и его время

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Руководитель и его время: о вечерних бдениях, и не только.

Выступление на Synergy Insight Forum 2018

Александр Семенович Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Можно ли пренебречь в "современном" менеджменте?

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Единоначалие: можно ли пренебречь в "современном" менеджменте?

Ведомственный сговор

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. "Ведомственный сговор" - из серии "Корпоративные энтропики".

О последствиях правильного применения поощрения

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о последствиях правильного применения поощрения.

Как мы оправдываем себя и подводим "базу" под свои желания

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мы оправдываем себя и подводим "базу" под свои желания.

Руководитель слишком поздно узнаёт о проблемах

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Иногда руководитель слишком поздно узнаёт о проблемах. Почему?

О важности осознанного подхода

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о важности осознанного подхода.

Как управлять своими эмоциями?

Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман. Как управлять своими эмоциями - стоит ли разбираться в логике таракана?

"Синдром Икара"

Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман: "Синдром Икара". А что происходит с руководителем?

О ритуальных "мудах" и прочих странностях

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о ритуальных "мудах" и прочих странностях.

О мотивационных состояниях

Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман о мотивационных состояниях.

Практические рекомендации перед внедрением технологии

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Практические рекомендации перед внедрением технологии.

О светлой мечте руководителя

Консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту Александр Фридман о светлой и - увы - несбыточной мечте руководителя.

В каком случае парадигмы не работают?

Бизнес-тренер и эксперт по регулярному менеджменту Александр Семенович Фридман. В каком случае парадигмы не работают?

Александр Фридман: Интервью

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Интервью, г. Львов, 2016 г.

"Управление поступками подчиненных"

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных".

Хаос-менеджмент

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Что такое хаос-менеджмент? Какие вопросы он в себя включает? Как внедрить хаос-менеджмент в свой бизнес?

"Профессиональная эксплуатация персонала" - часть 3

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 3.

"Профессиональная эксплуатация персонала" - часть 2

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 2.

"Профессиональная эксплуатация персонала" - часть 1

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 1.

За что подчинённые ненавидят руководителей

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Семенович Фридман "За что подчинённые ненавидят руководителей".

Александр Фридман про делегирование и бизнес в России

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Александр Фридман про делегирование и бизнес в России: Вы или Вас.

Как влиять на друшгих сохраняя себя

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как влиять на друшгих сохраняя себя".

От знания к навыку: трудности перехода

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "От знания к навыку: трудности перехода".

Доверие и уверенность

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Доверие и уверенность".

Как влиять на других, сохраняя себя?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как влиять на других, сохраняя себя?".

Вы или ХАОС профессиональное планирование

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или ХАОС профессиональное планирование".

ОМСК БК55. Интервью Александр Фридман

Александр Семенович Фридман: я - единственный тренер на постсоветском пространстве, кто предлагает руководителю полный набор необходимых инструментов. Я предлагаю свою систему. Уникальность её в том, что она закрывает все потребности руководителя.

Вы или хаос. Целеполагание. Ошибки

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или хаос. Целеполагание. Ошибки".

Что делать с "несовершенными"?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Что делать с "несовершенными"?".

О "включённой" голове

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О "включённой" голове".

Порядок VS Хаос

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Порядок VS Хаос".

Контроль без обратной связи

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль без обратной связи".

"Точно" вместо "Срочно"

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Точно" вместо "Срочно".

"Управление поступками подчиненных"

Вебинар бизнес-тренера и консультанта Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных".

Сила и слабость руководителя

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Сила и слабость руководителя".

Власть и субординация

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Власть и субординация".

Как получить ДА искусство конструктивного диалога

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как получить ДА искусство конструктивного диалога".

Школа менеджмента

Школа менеджмента бизнес-тренера и консультанта Александра Фридмана в Киеве.

Вы или ХАОС

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или ХАОС".

Об угрозе контроля

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Об угрозе контроля".

Делегирование результат руками сотрудников

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Делегирование результат руками сотрудников". Рига, 17 марта 2017 г.

Контроль знакомой работы

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль знакомой работы".

О микроменеджменте и контроле

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О микроменеджменте и контроле".

Контроль или доверие?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль или доверие?".

Интервью: Вы или Вас, есть ли выбор

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Интервью: Вы или Вас, есть ли выбор".

О развитии рынка

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О развитии рынка".

Об итогах года и новой книге

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман об итогах года и новой книге.

Автоматизм первого и второго уровней

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Автоматизм первого и второго уровней".

Предвзятость и справедливость руководителя

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Предвзятость и справедливость руководителя".

О проблеме боксера-теоретика

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О проблеме боксера-теоретика".

Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?".

Проблемы спорадического контроля

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Проблемы спорадического контроля".

В чём вредоносность сверхплотного контроля?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В чём вредоносность сверхплотного контроля?".

В чем сложность контроля для руководителя?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В чем сложность контроля для руководителя?".

Об ответственности подчиненны

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Что должен делать подчиненный, если ему дали поручение?

Контроль или мониторинг?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: Контроль или мониторинг? Две большие разницы. Контроль - активная компетенция, предполагающая в том числе и вмешательство в процесс, мониторинг - чисто наблюдение.

Современные методы или мода?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Современные методы или мода?".

О микроменеджменте и контроле

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О микроменеджменте и контроле".

Ловушка естественного стиля

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Ловушка естественного стиля".

От ежедневных подвигов - к эффективному бездействию

Вебинар Александра Фридмана: "От ежедневных подвигов - к эффективному бездействию". 18.01.2017 г.

Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?".

Проблемы спорадического контроля

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Проблемы спорадического контроля".

В чем вредоносность сверхплотного контроля?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В чем вредоносность сверхплотного контроля?".

Автоматизм первого и второго уровней

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Автоматизм первого и второго уровней".

Об итогах года и новой книге

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман об итогах года и новой книге.

О развитии рынка

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о развитии рынка.

Предвзятость и справедливость руководителя

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Предвзятость и справедливость руководителя".

О проблеме боксера-теоретика

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о проблеме боксера-теоретика.

Иллюзии руководителей

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Иллюзии руководителей по поводу идеальных сотрудников".

"Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Пятигорск

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Пятигорск, 2017 г.

"Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Ростов

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Ростов-на-Дону.

"Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Самара

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Самара, апрель 2017 г.

Управление выбором подчинённых

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление выбором подчинённых: синхронизация ключевых парадигм".

Александр Фридман о курсе "Вы или хаос"

Александр Фридман. Курс "Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента".

Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов

Вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана: "Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов".

5 жизненных принципов Александра Фридмана

Бизнес-тренер и консультант Александр Фридман рассказывает о своих пяти жизненных принципах.

"Контроль и координирование". Ставрополь, 8 июля 2016

Александр Фридман. "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы". Александр Фридман в Ставрополе 8 июля 2016 г.

В гостях у дома БМ: Александр Фридман

Совместное мероприятие компаний Файзи, БМ Челябинск и 2ГИС с главным гостем, гуру менеджмента, Алесандром Фридманом.

Любая профессия мстит за дилетантство

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Что плохого в том, что руководитель - это профессия? В том, что любая профессия мстит за дилетантство.

Интервью для "Активного мира" - 9 вопросов к А. Фридману

Интервью консультанта и бизнес-тренера для компании "Активный мир" - 9 вопросов к Александру Фридману.

Стратегический маркетинг: гениальность VS профессионализм

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Стратегический маркетинг: гениальность VS профессионализм".

Анализ рынка - стратегический маркетинг

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Анализ рынка - стратегический маркетинг".

Управление эмоциями - технология лидера

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление эмоциями - технология лидера.

Внедрение хаос менеджмента

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Внедрение хаос менеджмента".

Между ангелом и чёртом

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Между ангелом и чёртом". Брянск 25 ноября 2016 г.

Власть функция в системе корпоративного управления

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Власть функция в системе корпоративного управления".

Принуждение, награждение, мотивация или дисциплина

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Принуждение, награждение, мотивация или дисциплина".

От знаний к умениям как менять управленческие привычки

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "От знаний к умениям как менять управленческие привычки".

Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов

Вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана: "Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов".

Александр Фридман - вебинар 12.09.2016

Вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана. О точности управления. О подходах к делегированию и контролю. 12.09.2016 г.

Стратегический маркетинг креатив или синтез

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Стратегический маркетинг креатив или синтез".

9 вопросов к Александру Фридману

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман - 9 вопросов к Александру Фридману. Интервью для "Активного мира".

За какие 5 событий своей жизни Александр Фридман благодарен?

За какие 5 событий своей жизни Александр Фридман благодарен? Благодарен за наследственность и системное мышление, которое досталось.

Каждый ли может стать профессионалом?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Каждый ли может стать профессионалом?".

Регулярный менеджмент: ключевые принципы

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент: ключевые принципы.

Кнут и пряник - моральные поощрения, наказнания

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Кнут и пряник - моральные поощрения, наказнания.

Искусство Кнута и Пряника - как наказывать подчиненных

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Искусство Кнута и Пряника - как наказывать подчиненных.

Можно ли "контролировать всё"?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Можно ли "контролировать всё"?

Векторная диаграмма регулярного менеджмента

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Векторная диаграмма регулярного менеджмента".

В менеджменте нет главного секрета

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В менеджменте нет главного секрета".

Делегирование. Ошибка "Синдром горячего молока"

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Делегирование. Ошибка "Синдром горячего молока".

Белгород 2016. Регламентирование. Александр Фридман

Я- Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер. В профессии 23 года, обучаю руководителей профессиональному управлению подчиненными.

Управление выбором подчинённых - ключевые парадигмы

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчинённых - ключевые парадигмы.

О добре зле и принципах жизни в компании

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о добре зле и принципах жизни в компании.

Назначение компетенции "Контроль"

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Назначение компетенции "Контроль".

О судьбе России - стоит ли печалиться?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о судьбе России - стоит ли печалиться?

Александр Фридман в Ставрополе 8 июля 2016

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы". Ставрополь, 8 июля 2016 г.

Управление поступками подчиненных

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных. Нормы управляемости".

Управление повседневным хаосом

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление повседневным хаосом. Три "яда" от ДЗЕН".

"Homoboss Человек управляющий "

Живой вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана "Homoboss Человек управляющий".

Александр Фридман, гость программы "Тема"

Гость программы "Тема" бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Белгород, 16 дек. 2015 г.

"Как повысить КПД подчиненных"

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Видео-тренинг "Как повысить КПД подчиненных".

Искусство кнута и пряника

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Искусство кнута и пряника". Владивосток, 2016 г.

Контроль и координирование

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы".

Регламентирование

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Регламентирование". Воронеж, ноябрь 2016 г.

Точно вместо

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Точно вместо". Пермь, 2016 г.

Власть и субординация

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Власть и субординация". Пермь, 2016 г.

Вы или Хаос

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о своей книге "Вы или Хаос". О планировании и практике корпоративного управления.

Что же такое менеджмент?

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Что же такое менеджмент?".

О власти на порассуждать в Одессе

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о власти на порассуждать в Одессе.

Контроль

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль".

Возможна ли точность управления

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление подчинёнными - насколько возможна точность?

Корпоративное ТО - часть 2

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное ТО. Диагностика ситуации. Часть 2.

Корпоративное ТО - часть 1

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное ТО. Диагностика ситуации. Часть 1.

Вы или Вас. Рига, авугст 2015

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Приглашение на тренинг "Вы или Вас". Рига, авугст 2015 г.

Босс-Камертон. Рига, август 2015

Тренер-консультант Александр Фридман. Приглашение на тренинг. Рига, август 2015 г.

Оптимизация рабочего процесса

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: оптимизация рабочего процесса.

Между ангелом и чертом. Система координат отношений

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Между ангелом и чертом. Система координат отношений с подчиненными.

Между ангелом и чертом. Система принуждений и требований

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Между ангелом и чертом. Система принуждений и требований.

Между ангелом и чертом. О доверенных лицах

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Между ангелом и чертом. О доверенных лицах и тайных советниках. О том, как нужно выбирать подчиненных.

Управление выбором подчиненных. Парадигма 3

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчиненных. Парадигма 3.

Управление выбором подчиненных. Парадигма 2

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчиненных. Парадигма 2.

Управление выбором подчиненных. Парадигма 1

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчиненных. Парадигма 1.

Искусство кнута и пряника. Основные задачи

Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Основные задачи управленческого лидерства.

Искусство кнута и пряника. Принципы поощрения

Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Принципы поощрения подчинённых.

Искусство кнута и пряника. Принципы наказания

Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Принципы наказания подчинённых.

Интервью Александра Фридмана

Интервью с консультантом и бизнес-тренером Александром Фридманом. "Бизнес-Академия Ольги Стаценко". Владивосток, 12.12.2014 г.

Александр Фридман. "Утро на Балткоме"

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман в программе "Утро на Балткоме".

"Кейсы. Коммуникации". Александр Фридман

"Кейсы. Коммуникации". Гость программы Александр Фридман - управляющий партнёр консалтинговой компании "AmadeusGroup".

Эффективность персонала. Школа Бизнеса Синергия

Александр Фридман - ведущий специалист по управления персоналом, уже на протяжении многих лет передает свои знания предпринимателям в Школе Бизнеса Синергия. Александр расскажет о том добиться максимального эффекта от взаимодействия с персоналом.

Внедрение Хаос-Менеджмента

Александр Фридман. Внедрение Хаос-Менеджмента. Интервью телеканалу MALINA.AM. г. Екатеринбург.

Искусство кнута и пряника. Ошибки руководителя

Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Ошибки руководителя при взаимодействии с подчинёнными.

Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных

Александр Фридман. Бизнес завтрак на тему "Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных".

Как победить цейтнот: что может быть проще времени?

Александр Фридман - один из самых известных бизнес-тренеров и консультантов в России и странах СНГ, управляющий партнер консалтинговой компании, AmadeusGroup (Латвия).

Интервью Александра Фридмана на ТВ-канале TBC

Александр Фридман: кризисы возникают, когда сложные многоходовые задачи пытаются решить простым набором инструментов.

Власть. Субординация

Александр Фридман. Продолжение семинара. Тема: Власть. Субординация.

Эффективность персонала

Живой вебинар Александра Фридмана: "Эффективность персонала". Школа Бизнеса Синергия.

Управление поступками подчиненных

Вебинар Александра Фридмана: "Управление поступками подчиненных". 09.04.2015 года.

Александр Фридман - Управление поступками подчиненных

Александр Фридман рассказывает о том, какие идеи лежат в основе курса "Управление поступками подчиненных".

Интервью: Александр Фридман

Интервью с Александром Фридманом. Интервью брал Кир Ященко.

Александр Фридман. Интервью (3 июня 2012 г.)

Александр Фридман - известный бизнес-тренер и консультант.

Александр Фридман - Прессконференция 08.11.2013 г

Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых!..

Ключ к эффективному управлению - технология хаос менеджмента

27 ноября, в Уфе, состоялся семинар Александра Фридмана "Ключ к эффективному управления: технология хаос-менеджмента".

"Эксплуатация подчиненных. Вы или Вас?"

Фридман Александр. "Бизнес завтрак" на тему: "Эксплуатация подчиненных. Вы или Вас?".

Часть 2. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана

Часть 2. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана. Уфа, 26 ноября 2013 года.

Часть 1. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана

Часть 1. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана. Уфа, 26 ноября 2013 года.

Директивный менеджмент. Управление персоналом

Директивный менеджмент. Управление персоналом. Бизнес образование. Тренинги MBA.

Жесткие переговоры. Часть первая

Александр Фридман. Жесткие переговоры. Часть 1. Профессиональная модель поведения в конфликтной ситуации.

Интервью: Александр Фридман

Интервью с Александром Фридманом. Интервью брал Кир Ященко.

Александ Фридман: «Развивайся или убирайся»

О жестких правилах серьезного бизнеса и о том, чем может помочь профессиональный консалтинг в развитии бизнеса, говорим с бизнес-тренером, консультантом, управляющим партнером консалтинговой компании «Амадеус групп».

Книги Фридман Александр (1 книга)
Аудиозаписи Фридман Александр (3 записи)
Фридман Александр отзывы
Яндекс.Метрика
Автор сайта: Никонов Владимир