А. Меренков. Бизнес Управление проектами по Э.Голдратту, ч.2
Продолжение темы по управлению проектами по методу критической цепи Э. Голдратта.
Продолжение темы по управлению проектами по методу критической цепи Э. Голдратта.
Про управление проектами по методу критической цепи. Теория ограничений систем. Голдратт.
Основываясь на четырех фундаментальных принципах Элияху Голдратт описывает новое прикладное решение (Барабан-Буфер-Канат), применимое в более широком круге производственных систем.
В конце июня 2010 г. состоялось обучение для специалистов ООО "Пакт-Челябинск", целью которого было увеличение продаж. Основные инструменты тренинга - теория ограничений систем и тренинг продаж.
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы.
Артем Черепанов: Видеорецензия на книгу Элияху Голдратта "Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли".
В этой видео лекции доктор Э. Голдратт на конкретном примере рынка потребительской электроники США в кризисном 2008 году объясняет, что значит «мыслить глобально».
Методология Wharton (Р. Акофф). Гибкая системная методология Чекланда (SSM). Теория ограничений Голдратта.
Элияху Голдрат (Eliyahu M. Goldratt) – израильский физик, ставший гуру по бизнес управлению.
Фрагмент Мастер-класса "Неделя управления с Теорией Ограничений".
Лекция в ЦФТ о техниках решения проблем на основе мыслительных инструментов Теории Ограничений Элияху Голдрата.
Теория ограничений — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом.
Люди сопротивляются изменениям! Правда? Давайте проверим! Автор: Э.М. Голдратт.
Открытый семинар: Теория ограничений Голдратта. Спикер: Алексей Кулаков (JetStyle).