Три деловые игры по бизнес-процессам
Владимир Репин "Капитан Гант на одыхе: три деловые игры по бизнес-процессам".
Владимир Репин "Капитан Гант на одыхе: три деловые игры по бизнес-процессам".
Вебинара "Выбор нотации моделирования операционных процессов в Business Studio: как сделать правильный выбор?". Спикер: Владимир Репин.
Владимир Репин. Выбор нотации моделирования операционных процессов в Business Studio: как сделать правильный выбор?
Семинар Владимира Репина "Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании". 28.01.2019 г.
Доклад Владимира Репина "Тенденции и перспективы процессного управления". Иркутск, 01.11.2018 г.
Доклад Владимира Репина "Риски проекта внедрения системы управления бизнес-процессами". Иркутск, 27.09.2018 г.
Вебинар Владимира Репина "Запуск проекта внедрения процессного управления: знания, навыки, подводные камни".
Мастер-класс Владимира Репина "Методика анализа бизнес-процесса: разработка и использование". 24.04.2017 г.
Идеальный руководитель. Ицхак Адизес. Мнение о книге. Автор обзора: Владимир Репин. Февраль 2017 г.
Видео-урок Владимира Репина. Как выгрузить все процессы из базы по статусу «опубликован» и дате за определенный месяц.
Видео-урок Владимира Репина. Внесение изменений в шаблон регламента процесса в среде моделирования Business Studio.
Доклад Владимира Репина "Практические инструменты описания и регламентации бизнес-процессов".
Владимир Репин. Обзор книги "Как разработать эффективную систему оплаты труда?".
Доклад Владимира Репина "Методика диагностики состояния системы орг. развития компании". 10.02.2017 г.
Вебинар Виталия Геннадиевича Елиферова "Проекты повышения эффективности бизнес процессов".
Эксперты Виталий Елиферов и Сергей Литти. Баттл: BPM vs LEAN: какая из методологий претендует на роль основы для развития организации?
Доклад Виталия Елиферова "Построение архитектуры бизнеса компании на основе референтных моделей" на конференции. 29.01.2016 г.
Работа в группах на семинаре В.В. Репина по процессному управлению для ОАО "Ангарская нефтехимическая компания", который состоялся 24-25 декабря 2013 года в г. Ангарск.
Видеопрезентация компании ООО "BPM Консалтинг Групп" и команды консультантов BPM3.RU, 2014 год.
Вебинар Владимира Репина «Проект внедрения процессного управления: состав работ» 10 сентября 2014 г. в бизнес-школе «Синергия» в г. Москва.
26-27 ноября 2014 года в городе Елабуга состоялся семинар В.В. Репина "Процессный подход в современной компании" для НГДУ "ПрикамНефть".
Доклад Владимира Репина на XVIII научно-практической конференции «Инжиниринг предприятий и управление знаниями» 21 апреля 2015 г.
Видео-презентация Владимира Репина. Некоторые мысли по вопросам разработки и применения чек-листов для критически важных бизнес-процессов.
Видео-презентация Владимира Репина о возможностях и проблемах использования нотации IDEF0 для построения модели бизнеса компании.
Доклад В.В. Репин на микро-конференции «Реестр бизнес-процессов компании: построение и использование, проблемы и перспективы».
Доклад В.Г. Елиферова на микро-конференции «Реестр бизнес-процессов компании: построение и использование, проблемы и перспективы» 29 января 2016 года, г. Москва.
Деловая игра "Плюсы" и "минусы" регламентации бизнес-процессов на авторском семинаре В.В. Репина по процессному управлению 5-6 декабря 2013 г.
Фрагмент авторского семинара В.В. Репина по процессному управлению в г. Алматы, 23-25 апреля 2014 г. Процессный подход "на пальцах". Объяснение необходимости процессного управления на простом примере.
В видео-презентации Владимира Репина раскрываются практические аспекты моделирования границ процессов в Business Studio 4.0 в нотациях "Процедура" (CFFC), eEPC, BPMN.
Семинар В.В. Репина "Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения" для руководителей ОАО "Татнефть" состоялся 28-29 ноября 2013 г. в городе Альметьевск. Семинар прошел в конференц-зале, предоставленном НИС ОАО "Татнефть".
«Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар В.В. Репина для НИС ОАО «Татнефть», 20-21 января 2014 г.
Владимир Репин рассказывает про то, как нужно вести подготовку.
Владимир Репин рассказывает про то, как нужно правильно готовить рабочий процесс.
Аннотация авторского семинара-тренинга Владимира Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».
Доклад Владимир Репина на II ежегодной конференции "Процессное управление: сегодня и завтра", 22 ноября 2013 г.
В обзоре В.В. Репина рассматриваются проблемы применения графических схем бизнес-процессов (в нотациях CFFC, eEPC, BPMN) при решении задачи описания, анализа, реорганизации и регламентации бизнес-процессов компании.
Семинар В.В. Репина «Управление проектом внедрения процессного управления» для НИС ОАО «Татнефть», 29-30 января 2014 года.
Фрагмент тренинга В.В. Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации IDEF0 в системе business studio 4.0», 2014 год.
Запись доклада Владимира Репина на микро-конференции "Управление бизнес-процессами" 27 февраля 2015 года.
Владимир Репин рассказывает про то, как нужно правильно ставить цели.
В данном видео Владимир Репин рассказывает как правильно управлять проектами.
ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.
ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.
ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.