Анализ графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN
Владимир Владимирович Репин о методах визуального и содержательного анализа графической схемы бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5.
Елиферов В.Г., Репин В.В. / Все видео
Ценность архитектуры бизнес-процессов
Владимир Владимирович Репин «Ценность архитектуры бизнес-процессов для собственников и топ-менеджеров: как создать и поддерживать».
Методы повышения операционной эффективности
Доклад Владимира Репина и Андрея Манюхина «Методы повышения операционной эффективности BPM, Кайдзен, Lean, бережливый BPM – что выбрать?».
Интервью Владимира Репина для "ВБ"
Владимир Владимирович Репио преимуществах процессного подхода в бизнесе.
Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN
Владимир Владимирович Репин. Доклад «Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов компании».
Процессное управления для топ-менеджеров
Владимир Владимирович Репин. Вебинар «Процессное управления для топ-менеджеров». 13.02.2019 г.
Бизнес по правилам
Владимир Владимирович Репин. Доклад «Бизнес по правилам: регламенты должны работать».
Моделирование в нотации VAD в Business Studio 6
Владимир Владимирович Репин. Вебинар «Моделирование в нотации VAD в Business Studio 6: первые шаги».
Моделирование в нотации BPMN в Business Studio 6
Владимир Владимирович Репин. Вебинар «Моделирование в нотации BPMN в Business Studio 6: практические аспекты».
Как сэкономить на бизнес-процессах?
Доклад Владимира Владимировича Репина «Как сэкономить на бизнес-процессах? Процессный офис на аутсорсинге: “за” и “против”».
Проблемы эффективности использования единой корпоративной модели
Доклад Владимира Владимировича Репина «Проблемы эффективности использования единой корпоративной модели разными потребителями».
«Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов»
Доклад Владимира Репина на конференции «Управление бизнес-архитектурой как условие устойчивого развития организации». 27.09.2023 г.
Архитектура бизнес-процессов, как актив компании
Доклад Владимира Репина «Архитектура бизнес-процессов, как актив компании». 27.09.2023 г.
Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса
Доклад Владимира Репина на мастер-классе «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика». 08.09.2022 г.
Цели и показатели
Владимир Владимирович Репин. Краткий доклад Владимира "Цели и показатели для управления бизнес-процессами".
План внедрения системы управления бизнес-процессами
Владимир Владимирович Репин. Доклад "План внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio".
Создание системы управления предприятием
Виталий Геннадиевич Елиферов. Открытая онлайн-лекция «Создание системы управления предприятием». Как продвинуть проект внедрения BPMS в компании?
