«Точка сборки» от Paper Planes
Илья Балахнин и Вадим, владелец производства кофе в Благовещенске.
Когда собственнику отходит от дел и нанимать профессионального управленца? Чем это может помочь и навредить бизнесу? Можно ли разграничить функции и задачи? Илья Балахнин.
Илья Балахнин о том, как "плохом" консалтинге, и о его вреде для бизнеса. Как устроен рынок консалтинга в России и СНГ.
Польза Data Driven управления очевидна. Как организовать сбор, обработку и анализ данных в компании? Управляющий партнер Paper Planes Илья Балахнин о том, как наладить системную роль в компании.
Илья Балахнин, управляющий партнер Paper Planes, приводит примеры из собственной практики, передает опыт внедрения PMbok и гибких методологий.
Илья Балахнин, расскажет как структура фирмы может отвечать на вызовы в маркетинге и продажах, как сбалансировать ответственность между подразделениями и построить эффективную компанию, отвечающую рынку на горизонте десятилетий.
Илья Балахнин — Как оценить вклад сотрудников в прибыль и наладить эффективный и рентабельный HR.
В видео пойдет речь о применении модели для компаний из медицинской отрасли: медицинские центры. «6 рычагов роста» это модель, которую использует агентство Paper Planes.
Илья Балахнин и Александр Фридман поговорили о методах и подходах к управлению на удалёнке.
Стратегия выхода на рынок для IT-решений. Модель Кано, приоритизация гипотез и CJM в SaaS. Илья Балахнин.
Илья Балахнин — Прямой эфир с генеральным директором Альпина Digital Александром Лиманским.
Обсуждали Data-Driven подход к управлению эффективностью персоналом. Получили разрыв шаблона и совершенно другой подход к HR – инженерный.
Илья Балахнин о целях, задачах и процессах в отделе маркетинга. Как построить эффективный маркетинг? Как управлять отделом, какие ставить kpi и нужно ли это?
Илья Балахнин — Трансформация продаж в кризис. Жизненный цикл продукта. Customer journey map. Ценовая конкуренция.
В рамках антикризисной конференции «МТС-маркетолог» ведущие маркетологи разбирают 3 малых бизнеса. Среди них управляющий партнер Paper Planes Илья Балахнин.
Илья Балахнин о пути путешествия сотрудника и цифровом подходе к маркетингу в управлении персоналом.
Клиентский опыт это третий по важности фактор влияния на LTV клиентов в b2b фирмах. Это многогранный параметр, который можно разложить на пирамиду приоритетов покупателя.
В этом видео рассматриваем наш подход к community management, аналитике и проектному менеджменту сообщества бренда FMCG или B2B. Илья Балахнин.
Илья Балахнин: рассматриваем наш подход к контент-маркетингу и контент-стратегии.
Образование, мышление и умение предложить решение проблемы. Илья Балахнин.
Илья Балахнин — генеральный директор и управляющий партнёр Paper Planes Consulting Agency, самый востребованный специалист в области разработки стратегий.
Как и почему изменились потребности b2b рынка? Чего хотят потребители, какие факторы выбора поставщика для них важны на самом деле?
Чем отличаются зрелые компании от незрелых? Какая корпоративная культура и цели эффективных и зрелых компаний? Насколько важно считать себестоимость?
Какие проблемы роста у молодых компаний? Какой менеджмент нужно применять в стартапе? Стоит ли копировать стиль управления в стартапе с крупных корпораций? Какие 6 областей управления есть у руководителя на стадии «давай-давай»?
Илья Балахнин о пути клиента или Customer journey map, как современной концепции маркетинга. Она пришла на смену воронке продаж, и стала стандартным инструментом для лидеров рынка для роста выручки.
Как угасает региональная розница. Анализ клиентов и продаж в рознице. Грустный кейс Ильи Балахнина.
Как руководителю отдела продаж распределить ресурсы продавцов, если обычная сегментация по ABC анализу не приводит к результату?
В этом видео разбирается классическая проблема, это дорогостоящий постпродажный сервис в сфере b2b. Проблема не в скидках и их количестве, клиент не верно поставил проблему.
Илья Балахнин о кейсе микрофинансовой организации, в которой удалось увеличить прибыль с помощью повышения конверсии между выдачами повторных кредитов и методах поиска этого решения.
Илья Балахнин и Анастасия Шевченко обсудили тему «Маркетинговая стратегия в кризис».
Прямой эфир с Ильёй Балахниным: «Как действия руководителя влияют на эффективность работы компании?»
Илья Балахнин — генеральный директор и управляющий партнёр Paper Planes Consulting Agency, самый востребованный специалист в области разработки стратегий.
Илья Балахнин — Прямой эфир на тему: «Как компаниям перестать заниматься «фишкингом»?»
Илья Балахнин. Этапы Customer Journey Map в B2B. Как работать по модели RDB?
Илья Балахнин. Бесплатная онлайн конференция Paper Planes «Продажи на сложных B2B-рынках».
Илья Балахнин — генеральный директор и управляющий партнёр Paper Planes Consulting Agency, самый востребованный специалист в области разработки стратегий.
Илья Балахнин. «Динамика» – это больше, чем просто учебный курс.
В ходе работы с поставщиками сетей мы заметили некоторые тенденции. При удачном запуске продукта поставщик считает, что дело завершено и деньги польются рекой.
Илья Балахнин — генеральный директор и управляющий партнёр Paper Planes Consulting Agency, самый востребованный специалист в области разработки стратегий.
Илья Балахнин: 3 типа ориентации бизнес-модели. Как переложить модель Эйзенхауэра на работу компании?
Илья Балахнин о моделях, инструментах и стратегиях в B2B маркетинге.
Илья Балахнин. то нужно, чтобы создать продукт, который будут покупать?
Илья Балахнин. В какую ловушку попадают компании? Процесс коммодизации.
Илья Балахнин: "17 показателей успеха маркетинга и продаж. Формула прибыли".
Илья Балахнин. Стратегия маркетинга. Виды анализа, целеполагание и позиционирование.
Илья Балахнин — Как выбрать преимущества для выстраивания позиционирования: применение EST-модели.
Илья Балахнин — генеральный директор и управляющий партнёр Paper Planes Consulting Agency, самый востребованный специалист в области разработки стратегий.
Невозможно создавать маркетинг на основе данных без конкретных инструментов. Илья Балахнин.
Илья Балахнин о применении модели дерева решений на примере кейса разработки программы лояльности в рамках одного из наших проектов.
Мария Зленко — руководитель Центра развития новых каналов продаж банка «Открытие», руководитель проекта Академия бизнеса банка «Открытие».
В этом видео мы разберём с вами каскадную диаграмму и я наглядно покажу, как скидки влияют на прибыль компании.