Стратегические задачи HR
Научитесь сокращать стоимость найма и время адаптации сотрудников, оптимизировать процессы обучения, оценки и удержания на основе данных.
Управление персоналом
Стратегия управления персоналом и эффективностью, основная на данных
Илья Балахнин — Как оценить вклад сотрудников в прибыль и наладить эффективный и рентабельный HR.
Разговор с Александром Фридманом
Илья Балахнин и Александр Фридман поговорили о методах и подходах к управлению на удалёнке.
Управление эффективностью персонала на основе данных
Обсуждали Data-Driven подход к управлению эффективностью персоналом. Получили разрыв шаблона и совершенно другой подход к HR – инженерный.
Маршрут сотрудника построен. Карта путешествия сотрудника и формула HR
Илья Балахнин о пути путешествия сотрудника и цифровом подходе к маркетингу в управлении персоналом.
Развитие предпринимательского мышления: принципы эффектуации
"Деловой завтрак" в ВШМ СПбГУ с профессором, доктором экономических наук, Галиной Викторовной Широковой.
Лекция 2. Человек в организации
Николай Львович Захаров — доктор социологических наук, профессор кафедры управления персоналом.
Лекция 1. Становление УП (Управление персоналом)
Лекция профессора Захарова Н.Л. Управление персоналом.
Прекратите обучать свой персонал
Прекратите обучать персонал! Это не работает! Не делайте их лучше - забейте!
Соционика. Как самому себя протипировать?
Руководитель Школы прикладной соционики Елена Андреевна Удалова.
Соционическая работа с кадрами
Руководитель Школы прикладной соционики Елена Андреевна Удалова о соционической работе с кадрами.
Как найти своё призвание и выбрать профессию?
На этот вопрос отвечает основатель и руководитель Школы прикладной соционики, доктор наук Елена Андреевна Удалова.
Что даёт соционика в жизни?
Основатель и руководитель старейшей в России соционической Школы - Школы прикладной соционики, доктор наук Елена Андреевна Удалова.
Управленческие команды
Лекция Тахира Юсуповича Базарова «Управленческие команды и новый тип лидерства».
Как добавить сотрудников [Курс по ЛидерТаску]
Иван Абрамовский - руководитель компании Almeza, занимающейся разработкой программного обеспечения. Один из продуктов - Органайзер ЛидерТаск.
Как работает ЛидерТаск Бизнес
ЛидерТаск Бизнес - это программа для управления целой командой. Иван Абрамовский.
Как найти лучшего менеджера в отдел продаж?
Рызов И.Р.
Об ошибках HR-специалистов рассказывает Игорь Рызов.
Как заставить подчинённых работать?
Рызов И.Р.
Мотивация сотрудников для руководителей. Игорь Рызов.
Как организовать удаленную работу. Совместная работа
Иван Абрамовский - Многим пришлось работать из дома и столкнуться с очевидной проблемой: незнанием, как организовать удаленную работу.
Всё об управлении командой
Иван Абрамовский - Управлять бизнесом сложно. Особенно нелегко мотивировать свою команду, управлять ей, добиваться совместных результатов.
Система управления персоналом на удалёнке
Иван Абрамовский - даже самые крупные компании стали переводить своих сотрудников на удалёнку.
ЛидерТаск. Прокачай свою эффективность вместе с нами!
Хотите удвоить или утроить скорость своего развития и достичь поставленных целей? Для этого нужна команда и слаженность ее действий!
Кого продвигать по работе? Кому давать больше зарплаты?
Алекс Дианин-Хавард. Рассмотрение лидером вопроса о карьерном продвижении своего сотрудника.
Каковы основные обязанности руководителя по отношению к сотрудникам
Энвер Измайлов (Бхактиведанта Садху Свами - Чарудешна Прабху) - специалист в сфере ведической логики, психологии и социальной философии.
Марафон рекрутеров. Повышаем качество оценки кандидатов
Светлана Иванова работает в области обучения, тренингов и управления персоналом. Имеет значительный опыт преподавательской и научной работы.
«Искусство подбора персонала» - переиздание
Новое издание бестселлера Светланы Ивановой — гуру в области оценки и подбора персонала.
Технологии оценки кандидатов в детский центр
Светлана Иванова работает в области обучения, тренингов и управления персоналом. Имеет значительный опыт преподавательской и научной работы.
Нужно ли штрафовать сотрудников? Почему штрафы не эффективны?
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Как правильно наказать сотрудника за неисполнение работы?
Сколько в опционе "нарезать" ключевому сотруднику?
Маринович В.В.
Владимир Владимирович Маринович. Кто имеет право на опцион? Что такое опцион? Для чего это нужно сотрудникам?
Профиль должности сотрудника Основные ошибки при оценке кандидатов
Светлана Иванова работает в области обучения, тренингов и управления персоналом. Имеет значительный опыт преподавательской и научной работы.
Типология по комбинациям нескольких метапрограмм
Светлана Иванова: Кандидат, новичок, сотрудник. Типология по комбинациям нескольких метапрограмм
Кандидат, новичок, сотрудник. Комплексная типология метапрограмм
Гость - Светлана Иванова - HR-эксперт, автор 19 книг.
360 градусов, как один из эффективных видов оценки персонала
Светлана Иванова - PROACTION — Автоматизированная система оценки сотрудников методом 360 градусов
Как эффективно оценить кандидата на ключевые и топовые позиции
Светлана Иванова - Как эффективно оценить кандидата на ключевые и топовые позиции
Дао бизнеса. Ловушки управления
Светлана Иванова работает в области обучения, тренингов и управления персоналом. Имеет значительный опыт преподавательской и научной работы.
Ловушки управления: какие они бывают и как их обойти
ПиР-2017, Светлана Иванова «Ловушки управления: какие они бывают и как их обойти»
Обоснование для руководителя: "Зачем учиться HR-специалисту"
HR-эксперт Светлана Иванова расскажет, как убедить руководство
HR-Песня с Алексеем Урванцевым. Кандидат, новичок, сотрудник
В гостях: Светлана Иванова, HR-эксперт, автор 15 книг, управляющий партнер Management
Стартовый урок HR курса Светланы Ивановой, 4 июля 2019
Светлана Иванова работает в области обучения, тренингов и управления персоналом. Имеет значительный опыт преподавательской и научной работы.
Cтартовый урок «Эффективное интервью»
Стартовый урок «Эффективное интервью» онлайн-курса Светланы Ивановой
Обоснование для руководителя 'Зачем учиться HR специалисту'
HR-эксперт Светлана Иванова расскажет, как убедить руководство оплачивать обучение сотрудников
Светлана Иванова: PR в HR
Бизнес-тренер Светлана Иванова: Управление репутацией, лояльностью, результативностью сотрудников. PR и брендинг работодателя – внутренний и внешний.
Особенности проведения интервью на топовые позиции
Бизнес-тренер Светлана Иванова. Какие нюансы надо учитывать при проведении интервью.
Выходное интервью
Светлана Иванова - Для чего нужно выходное интервью? Стоит ли тратить на это время? Что оно даст нам и сотруднику?
Технологии оценки персонала
Бизнес-тренер Светлана Иванова - Какие технологии оценки применяются в различных компаниях? Какие самые эффективные?
Как быстро собрать людей в групповую программу (онлайн-курс)
Сергей Загородников - инфопродюсер. Вебинар "Как быстро собрать людей в групповую программу (онлайн-курс)"
Как создавать и развивать команды без тренингов
Вебинар бизнес-тренера международной квалификации Галины Сартан "Как создавать и развивать команды без тренингов".
"Работа с инертным коллективом"
Вебинар бизнес-тренера международной квалификации Галины Сартан "Работа с инертным коллективом".
Теория поколений и управление в риэлторском бизнесе
Вебинар бизнес-тренера Натальи Самоукиной "Теория поколений и управление разновозрастными сотрудниками в риэлторском бизнесе".
Технология Assessment Center: оценка компетенций
Вебинар "Технология Assessment Center: оценка корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций". Спикер Наталья Самоукина.
Фишки от Самоукиной: метод 5 пальцев
Бизнес-тренер Наталья Самоукина. Фишки от Натальи Самоукиной: метод пяти пальцев.
Фишки от Самоукиной: метод шнуровки
Бизнес-тренер Наталья Самоукина. Фишки от Натальи Самоукиной: метод шнуровки.
Теория поколений и управление
Мастер-класс Натальи Самоукиной "Теория поколений и управление разновозрастным персоналом".
Формирование вовлеченности персонала
Лекция бизнес-тренера Натальи Самоукиной "Формирование вовлеченности персонала".
Сложные подчиненные - результат работы руководителя
Борис Жалило о сложных подчиненных, передастах, ждунах, лосях и других персонажах из Красной Книги бизнеса.
Как поднять работоспособность?
На вопросы отвечает гость программы "Настроение" на ТВЦ бизнес-тренер России Борис Жалило.
"Самодисциплина" - часть 11
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 11.
"Самодисциплина" - часть 10
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 10.
"Самодисциплина" - часть 9
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 9.
"Самодисциплина" - часть 8
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 8.
"Самодисциплина" - часть 7
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 7.
"Самодисциплина" - часть 6
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 6.
"Самодисциплина" - часть 5
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 5.
"Самодисциплина" - часть 4
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 4.
"Самодисциплина" - часть 3
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 3.
"Самодисциплина" - часть 2
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 2.
"Самодисциплина" - часть 1
Тренинг Андрея Парабеллума и Антона Макурина "Самодисциплина". Санкт-Петербург, 2009 год. Часть 1.
Технология STAR: как отличить настоящего профес-ла от дилетанта?
При помощи технологии STAR вы сможете уже на этапе собеседования отличить профессионала от серой массы.
Как пользоваться программой «Награды сотрудников»
Иван Абрамовский - руководитель компании Almeza, занимающейся разработкой программного обеспечения.
Как пользоваться программой «Отчёт по сотрудникам»
Иван Абрамовский - руководитель компании Almeza, занимающейся разработкой программного обеспечения.
Собеседование. Станислав Башарин
Башарин Станислав
Станислав Башарин - обучение бизнесу без финансовых вложений.
Запуск новичка 22.09.16
Башарин Станислав
Станислав Башарин - обучение бизнесу без финансовых вложений.
Собеседование с роботом, или как работает железная Вера
Мостиков С.В.
В студии: Алексей Костарев — директор по развитию компании Stafory; Ольга Новгородова — специалит по HR клиники «УГМК здоровье»; Сергей Мостиков — психолог.
Тимбилдинг
Мостиков С.В.
Сергей Мостиков - психолог, руководитель программы дополнительного образования "Психологическое консультирование и тренинговая работа", соучредитель общественной организации «Союз профессиональных психоаналитиков».
Установочное совещание в процессе управления компанией
Иванов Андрей Аркадьевич
В своём выступлении Андрей Аркадьевич Иванов рассказывает о том, как эффективно проводить установочные совещания.
Андрей Иванов: "Эффективное управление персоналом". Часть 4
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Андрей Иванов: "Эффективное управление персоналом". Часть 3
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Аркадьевич сам из Беларуси, работает в должности старшего преподавателя Института Бизнеса и Менеджмента Технологий БГУ.
Андрей Иванов: "Эффективное управление персоналом". Часть 2
Иванов Андрей Аркадьевич
Тема семинара «Как настроить себя и сотрудников на продуктивную работу в условиях кризиса».
Андрей Иванов: "Эффективное управление персоналом". Часть 1
Иванов Андрей Аркадьевич
В городе Ульяновске Региональным отделением в Ульяновской области был организован бизнес-семинар. Семинар вел консультант и бизнес-тренер Андрей Аркадьевич Иванов.
Андрей Иванов. Эффективное управление персоналом. Часть 4
Иванов Андрей Аркадьевич
В городе Ульяновске Региональным отделением в Ульяновской области был организован бизнес-семинар. Семинар вел консультант и бизнес-тренер Андрей Аркадьевич Иванов.
Андрей Иванов. Эффективное управление персоналом. Часть 3
Иванов Андрей Аркадьевич
Андрей Аркадьевич Иванов. Тема семинара «Как настроить себя и сотрудников на продуктивную работу в условиях кризиса».
Андрей Иванов. Эффективное управление персоналом. Часть 2
Иванов Андрей Аркадьевич
В городе Ульяновске Региональным отделением в Ульяновской области был организован бизнес-семинар. Семинар вел консультант и бизнес-тренер Андрей Аркадьевич Иванов.
Андрей Иванов. Эффективное управление персоналом. Часть 1
Иванов Андрей Аркадьевич
В городе Ульяновске Региональным отделением в Ульяновской области был организован бизнес-семинар. Семинар вел консультант и бизнес-тренер Андрей Аркадьевич Иванов.
Введение в курс "Управление без ошибок", часть 5
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Введение в курс "Управление без ошибок", часть 4
Иванов Андрей Аркадьевич
Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей.
Введение в курс "Управление без ошибок", часть 3
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Введение в курс "Управление без ошибок", часть 2
Иванов Андрей Аркадьевич
Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.
Введение в курс "Управление без ошибок", часть 1
Иванов Андрей Аркадьевич
Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.
Rabota.ru 24.04.15. Иванов Андрей Аркадьевич, часть 2
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
Rabota.ru 24.04.15. Иванов Андрей Аркадьевич, часть 1
Иванов Андрей Аркадьевич
Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».
"Управление командой и теория зрелости"
Захаров Андрей
Выступление на Всероссийской Конференции "Управление персоналом 2015" бизнес-тренера и консультанта Андрея Захарова с темой: "Управление командой и теория зрелости".
Инновации в бизнесе
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг для руководителей. Инновации в бизнесе. Внедрение инноваций.
Эмоциональный интеллект. Психологический кризис
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Эмоциональный интеллект". Психологический кризис.
Фасилитационная сессия. Принятие решений
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Фасилитационная сессия. Принятие решений.
Лояльность клиентов
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Лояльность клиентов.
Вовлеченность персонала
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Вовлеченность персонала.
Развитие эмоционального интеллекта
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Развитие эмоционального интеллекта.
Современные тренды в управлении персоналом
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг для руководителей по управлению персоналом: "Современные тренды в управлении персоналом".
Повышение личной эффективности руководителя
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг для руководителей: "Личная эффективность". Повышение личной эффективности руководителя.
Управление персоналом. Развитие компетенций - часть 3
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Развитие компетенций. Часть 3.
Управление персоналом. Современные тренды - часть 2
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Современные тренды. Часть 2.
Управление персоналом. Точки контроля - часть 1
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Точки контроля. Часть 1.
Управление персоналом.
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Лояльность клиентов.
Управление персоналом. Вовлеченность персонала
Бизнес-тренер Игорь Вагин. Тренинг "Управление персоналом". Вовлеченность персонала.
Тренинг управление персоналом. Оценка персонала
Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Тренинг управление персоналом. Оценка персонала".
Кадры школы. Откуда берутся? Выгорание и профнепригодность
Ивашкин Сергей
Отвечают: Елена Ивашкина и Сергей Ивашкин.
Конфликтология - Устранение конфликта
Психолог, писатель и бизнес-тренер Вадим Константинович Крюк: "Конфликтология - Устранение конфликта". Что делать руководителю в случае конфликта в коллективе?
Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?".
Проблемы спорадического контроля
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Проблемы спорадического контроля".
В чем вредоносность сверхплотного контроля?
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В чем вредоносность сверхплотного контроля?".
Автоматизм первого и второго уровней
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Автоматизм первого и второго уровней".
Об итогах года и новой книге
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман об итогах года и новой книге.
Предвзятость и справедливость руководителя
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Предвзятость и справедливость руководителя".
О проблеме боксера-теоретика
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о проблеме боксера-теоретика.
Иллюзии руководителей
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Иллюзии руководителей по поводу идеальных сотрудников".
"Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Пятигорск
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Пятигорск, 2017 г.
"Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Ростов
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Ростов-на-Дону.
"Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Самара
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - профессиональная эксплуатация". Самара, апрель 2017 г.
Управление выбором подчинённых
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление выбором подчинённых: синхронизация ключевых парадигм".
Прямое включение с семинара курса "Консультант"
Сергей Викторович Ковалёв. Прямое включение с семинара курса Консультант по теме "Интеграция консалтинга. Генеральный модуль консультирования и системы консалтинга людей и организаций".
Об энергии тренера
Кандидат психологических наук, доцент, старший научный сотрудник Психологического института Российской Академии образования Наталья Васильевна Самоукина об энергии тренера.
Искусство управленческой борьбы
Мастер-класс Владимира Константиновича Тарасова: "Искусство управленческой борьбы".
Техника перехвата и удержания управления
Мастер-класс Владимира Константиновича Тарасова: "Техника перехвата и удержания управления".
HR-директор "Лаборатории Касперского" Марина Алексеевоа
Алексеева Марина
Приглашение от HR-директора "Лаборатории Касперского" Марины Алексеевой.
Человеческий ресурс - Марина Алексеева
Алексеева Марина
Герой программы: Марина Алексеева, директор по работе с персоналом, Лаборатория Касперского.
Марина Алексеева - директор по персоналу
Алексеева Марина
Директор департамента по работе с персоналом ЗАО «Лаборатория Касперского». Тема доклада: Бренд работодателя российской компании на международном рынке и социальные медиа.
Как контролировать поручения [Первое знакомство]
Иван Абрамовский. LeaderTask - сервис для управления делами и поручениями.
Планерка Анны Черна "Включение новичка" 2016.11.11
Черна Анна
Анна Черна - создатель масштабного и набирающего популярность Интернет-проекта Экспресс-Карьера.
Как создать команду вашего проекта из супер игроков
Тимофеев Олесь
Человеку, который занимается любым видом предпринимательства, чтобы создать что-нибудь большое, нужна команда.
Способы бесплатного продвижения. Как подобрать команду
Тимофеев Олесь
Тимофеев Олесь - Снова отвечаю на ваши вопросы, приятного просмотра.
Как формировать свое окружение. (Крутое упражнение)
Тимофеев Олесь
Олесь Тимофеев. Это один их самых простых и в тоже время самых эффективных способов формирования Вашего окружения.
Как начать бизнес студенту. Принципы управления людьми
Тимофеев Олесь
Тимофеев Олесь - Как начать бизнес студенту. Принципы управления людьми. Как отдыхать.
"Контроль и координирование". Ставрополь, 8 июля 2016
Александр Фридман. "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы". Александр Фридман в Ставрополе 8 июля 2016 г.
В гостях у дома БМ: Александр Фридман
Совместное мероприятие компаний Файзи, БМ Челябинск и 2ГИС с главным гостем, гуру менеджмента, Алесандром Фридманом.
Интервью для "Активного мира" - 9 вопросов к А. Фридману
Интервью консультанта и бизнес-тренера для компании "Активный мир" - 9 вопросов к Александру Фридману.
Виталий Миллер. Воздействие на персонал
Миллер Виталий
Руководство - это партнерство, а не всезнайство. Управлять человеком, организуя его деятельность, следует через понимание его актуальной потребности и состояния.
Виталий Миллер. Почему подчиненный не делает...
Миллер Виталий
Миллер Виталий. Почему подчиненный не делает...
Сплочение и конфликт, как ресурс руководителя
Миллер Виталий
Миллер Виталий. Сплочение и конфликт, как ресурс руководителя.
Мастер формирования команд
Свиридов Павел
Павел Свиридов рассказывает о модуле Мастера формирования команд своей астрологической программы Вега Матрица.
О возможностях своей программы Вега-Матрица
Свиридов Павел
Павел Свиридов рассказывает о возможностях своей программы Вега-Матрица в работе кадровой службы.
Кнут и пряник - моральные поощрения, наказнания
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Кнут и пряник - моральные поощрения, наказнания.
Искусство Кнута и Пряника - как наказывать подчиненных
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Искусство Кнута и Пряника - как наказывать подчиненных.
Белгород 2016. Регламентирование. Александр Фридман
Я- Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер. В профессии 23 года, обучаю руководителей профессиональному управлению подчиненными.
Назначение компетенции "Контроль"
Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Назначение компетенции "Контроль".
Как вырастить руководителя отдела продаж. Константин Бакшт
Бакшт Константин
Подробнее об эффективной технологии подбора сотрудников на основе кадрового ассессмента здесь: http://www.fif.ru/ru/promo/
Набор кадров в отдел продаж. Константин Бакшт
Бакшт Константин
О том, как построить эффективный бизнес и создать "убойный" отдел продаж, Вы можете узнать на тренинге К.Бакшта "Построение Системы Продаж для первых лиц".
Телевизионная бизнес-академия 7 серия. Об управлении персоналом
Бакшт Константин
Как организовать работу отдела продаж, какой пример должны подавать подчиненным руководители, и почему не нужно экономить на обучении персонала.
Как найти руководителя, который построит систему продаж
Бакшт Константин
К.Бакшт: "Как собственнику найти руководителя, который построит систему продаж".
Необходимость системы подбора кадров. К.Бакшт
Бакшт Константин
О том, как построить эффективный бизнес и преодолеть кризисные времена.
К. Бакшт "Как поставить план менеджерам по продажам"
Бакшт Константин
Бакшт Константин - Как поставить план менеджерам по продажам.
Как из всего отдела продаж правильно выбрать руководителя
Бакшт Константин
К.Бакшт. Как из всего отдела продаж правильно выбрать руководителя?
Как лучше набирать кадры - самому или через кадровое агентство?
Бакшт Константин
К.Бакшт. Как лучше набирать кадры - самому или через кадровое агентство?
Как использовать 6 принципов влияния
Никитенко Николай
Вы узнаете о шести основных принципах влияния, а также о том, как использовать эту информацию для защиты от неоправданной и неуместной манипуляции и обретения более глубокого понимания сути человеческих взаимоотношений.
"Как вознаграждать полезность сотрудников?"
Мастер-класс Константина Харского: "Как вознаграждать полезность сотрудников?".
К. Харский "Революционный подход к вознаграждению за труд"
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский: "Революционный подход к вознаграждению за труд".
Константин Харский о полезности сотрудников
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский о полезности сотрудников.
О книге "Оценка полезности сотрудников"
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский о книге "Оценка полезности сотрудников".
KPI или ITVE
Константин Харский. При помощи KPI можно очень быстро убить мотивацию, перессорить коллектив и разочароваться в людях. Есть на что поменять KPI. Это - ITVE оценка и вознаграждение полезности сотрудников.
Чему учить продавцов?
Константин Харский. Мы проводим тренинги, на которых учим продавцов двум вещам: учим работать с приоритетами (своими и покупателя) и учим задаваться правильными вопросами.
Изменения системы оплаты во время кризиса
Константин Харский. Представьте что у вас всегда есть список, где сотрудники проранжированы от самого полезного до самого бесполезного.
Хочу быть полезным
Константин Харский. К вам на работу пришел новый сотрудник. И он хочет быть полезным вашей компании, хочет быть лучшим и на хорошем счету. Что ему следует делать? Откуда он узнает что ему надо делать, чтобы стать лучшим?
Технологии аутсорсинга клиентоориентированности
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский: "Технологии аутсорсинга клиентоориентированности".
Директор по клиентингу
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский: "Директор по клиентингу". Кто такой директор по клиентингу и что можно сказать про эту должность.
Аутсорсинг клиентоориентированности
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский: "Аутсорсинг клиентоориентированности".
Влияние через ценностное управление
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский: "Влияние через ценностное управление".
Хотите понять и изменить ценности своих подчиненных?
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский: "Хотите понять и изменить ценности своих подчиненных?".
Что такое ценностное управление?
Эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса Константин Харский: "Что такое ценностное управление?".
"Клиентоориентирвоаное ведение бизнеса"
Константин Харский о курсе "Клиентоориентирвоаное ведение бизнеса".
Семинар К. Харского "Ценностное управление"
16 мая 2016г. в Одесском Premier Geneva Hotel состоялся семинар Константина Харского "Ценностное управление".
Как преодолеть кризис за счёт грамотной работы с персоналом
Выступление профессор Юрия Щербатых на "Управленческой платформе" с докладом "Ключевая роль персонала в сохранении уровня продаж в период системного кризиса экономики". 06.08.2015 г.
Проблемы и стрессы руководителей
Профессор психологии МГЭИ Юрий Викторович Щербатых: "Проблемы и стрессы руководителей".
Гостевой вечер с Павлом Эрзяйкиным
Гостевой вечер с Павлом Эрзяйкиным. Тема: "Ключевая компетенция руководителя". 17 октября 2014 г.
Мастер класс в УБРиР май 2015 - часть 3
Бизнес-тренер Павел Эрзяйкин проводит мастер-класс для руководителей: "Базовые социальный игры. Стили управления" в УБРиР. Екатеринбург, май 2015 г. Часть 3.
Мастер класс в УБРиР май 2015 - часть 2
Бизнес-тренер Павел Эрзяйкин проводит мастер-класс для руководителей: "Базовые социальный игры. Стили управления" в УБРиР. Екатеринбург, май 2015 г. Часть 2.
Мастер класс в УБРиР май 2015 - часть 1
Бизнес-тренер Павел Эрзяйкин проводит мастер-класс для руководителей: "Базовые социальный игры. Стили управления" в УБРиР. Екатеринбург, май 2015 г. Часть 1.
Почему люди врут
Выступление известного эксперта по экономической психологии Дэна Ариелия: почему люди врут.
Светлана Иванова, лекция
Отрывок трехчасовой трансляции лекции Светланы Ивановой "Методы построения карьеры и поиск оптимальной работы" 4 июля 2009 года для ВУЗов России.
Светлана Иванова - Как найти «своего человека»
Как найти «своего человека» - техники эффективной оценки и управления для руководителей.
Индивидуальная работа с определенным типом сотрудников
Индивидуальная работа с определенным типом сотрудников - Светлана Иванова.
Эффективное проведение интервью при подборе персонала
Светлана Иванова рассказывает о тренинге "Эффективное проведение интервью при подборе персонала".
Эффективное интервью при подборе персонала, Светлана Иванова
Секреты от гуру: эффективное интервью при подборе персонала, Светлана Иванова.
Навыки, позволяющие подготавливать технологию убеждения
Владимир Козлов: "Технологии делового влияния и умение убедить. Навыки, позволяющие подготавливать технологию убеждения".
Сценарии влияющих коммуникаций
Владимир Козлов: "Технологии делового влияния и умение убедить. Сценарии влияющих коммуникаций".
Индикаторы субличности
Владимир Козлов: "Технологии делового влияния и умение убедить. Индикаторы субличности".
Ролевая игра: Субличности, управляющие нашим сознанием
Владимир Козлов. Ролевая игра "Субличности, управляющие нашим сознанием".
Сценарные манипуляции - серия 13
Заключительная серия тренинга Александры и Владимира Козловых. В этой серии участники решат еще один кейс с простой манипуляций, затем Владимир расскажет о более сложных манипулятивных конструкциях , Александра подведет итоги тренингу. Серия 13.
Простые манипуляции и приемы - серия 12
Ведущие Александра и Владимир Козловы. Владимир Козлов продолжает рассказывать о манипуляциях. Участники тренируются противостоять скрытым приемам влияния. Серия 12.
Манипуляции в процессе влияния - серия 11
Ведущие Александра и Владимир Козловы. Владимир Козлов о манипуляциях и о том, как им противостоять. Серия 11.
Как уговорить шефа - серия 10
Ведущие Александра и Владимир Козловы: "Как уговорить шефа нанять дополнительного сотрудника". Серия 10.
Кейс "Продвижение личных интересов" - серия 9
Ведущие Александра и Владимир Козловы. Как работает модель мотивационных ожиданий, а затем участники приступят к разработке своих стратегий влияния в рамках предложенных кейсов. Серия 9
Разработка стратегии влияния - серия 8
Ведущие Александра и Владимир Козловы. Александра Козлова расскажет, как разрабатывать стратегию влияния. Серия 8.
Мотивирующие аргументы - серия 7
Ведущие Александра и Владимир Козловы. Участники продолжают играть в игру, изучая приемы влияния - мотивирующие и демотивирующие. Серия 7.
Деловая модель влияния - серия 6
Александра и Владимир Козловы предложат участникам новую игру, на этот раз в формате деловой модели влияния. Серия 6.
Изучение феноменов группового влияния - серия 4
Ведущие Александра и Владимир Козловы. Продолжение игры. Участники продолжают изучать феномен «группового решения». Насколько групповое решение является групповым, как на него можно повлиять. Серия 4.
Принятие сложного решения группой и лидером - серия 3
Ведущие Александра и Владимир Козловы предложили участникам изучить феномен влияния в ходе небольшого эксперимента. Феномены влияния (деловая игра). Серия 3.
Ресурсы влияния - серия 2
Владимир и Александра Козловы продолжают теоретическую часть тренинга, рассказывают о ресурсах влияния и параметрах, которыми это влияние можно измерить и оценить. Серия 2.
Способы влияния на сознание людей - серия 1
Ведущие Владимир и Александра Козловы расскажут о пяти базовых моделях влияния: деловая, формальная, силовая, манипулятивная и идеологическая. Серия 1.
Инициатива наказуема
Фрагмент семинара Кирилла Валерьевича Кириллова "Гений Жизни" в Санкт-Петербурге. Один из способов увеличения заработной платы, если вы наемный работник.
Как создать вебинар на 1000 человек бесплатно
Кирилин Сергей делиться опытом: как создать вебинар на 1000 человек бесплатно за 15 минут.
Личная эффективность
Часть записи семинара Сергея Кирилина "Личная эффективность и управление персоналом".
Теория Курта Левина: разморозь - измени - заморозь
Фрагмент лекции: "Теория Курта Левина: разморозь - измени - заморозь". Управление персоналом компании.
Управление изменениями в организации
Модель управления индивидуальными и организационными изменениями Курта Левина предлагает три этапа: разморозить - изменить - заморозить и используя силовые поля влиять на динамику изменений (что позволяет уменьшить сопротивление изменениям).
Как добиться результата от сотрудника? Борис Жалило
Почему сотрудники не результативны? Как правильно поставить задачу и добиться ее выполнения? Как правильно делегировать задачи?
Не тратьте деньги на обучение персонала! Борис Жалило
После этого видео Вы не будете больше тратить деньги на обучение персонала, сможете сократить затраты, избежать потерь, сохранить деньги, и приумножить результаты!
Интервью о том, что делать с персоналом для повышения продаж
Как повысить продажи? Как уменьшить затраты? Как улучшить работу персонала? Что улучшить в работе отдела продаж? Как мотивировать и не демотивировать персонал?
Каждый вечер увольняйте персонал...
Каждый вечер увольняйте персонал, а каждое утро принимайте решение, брать ли сотрудника обратно. Как руководителю избавиться от страха увольнения сотрудника? Когда стоит и когда не стоит увольнять?
Как обеспечить работоспособность сотрудника?
Как обеспечить работоспособность сотрудника? Основной функционал руководителя.
Мастер класс. Дмитрий Морозов. 13.10.2011
Дмитрий Морозов. Мастер-класс 3-й лекции курса: "Технология предпринимательства как точная дисциплина". ЦКП МФТИ, 13.10.2011 г.
Ищу хорошего организатора
Александр Евстегнеев, основатель образовательного портала "Азбука денег", рассказал о ситуации на тренинговом рынке - нет хороших организаторов тренингов - профессионалов своего дела.
Управление по ценностям и каузальный интеллект
Моисеев А. А., Завьялова Ж. В.
Анонс мастер-класса к.пс.н. Жанны Завьяловой "Каузальный интеллект и управление по ценностям".
Проект повышения качества сервиса в сетевой компании
Выступает Евгений Доценко - руководитель направления HR-консалтинга ГК «Институт Тренинга - АРБ Про», лучший тренер 2010 года в номинации Trainings INDEX.
Разработка «под ключ» — мифы и реальность
Опытом поделятся: Наталья Шумкова, Danone Academy; Ирина Жук, Академия Росатома; Евгений Доценко, R&D директор, ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
Мастер-класс "Фабрика мысли"
Ведущие тренеры-консультанты ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" Ирина Марковская и Евгений Доценко.
Лучшие практики работы с людьми в разных отраслях экономики
Пленарное заседание «Лучшие практики работы с людьми в разных отраслях экономики». Модератор: Евгений Доценко.
Евгений Доценко
Евгений Доценко — тренер-консультант ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», руководитель направления HR-консалтинг, сертифицированный бизнес-тренер России (сертификат РАБО, 2006 г.).
Профориентация и карьерное консультирование
Светлана Манухина - к.псх.н., профориентатор, организационный психолог, коуч, преподаватель психологии: представляет одно из направлений своей деятельности - профориентационное консультирование.
Что значит эффективный руководитель?
Самый известный маркетер СНГ, автор бестселлеров, издатель и бизнесмен Игорь Манн о том, что значит эффективный руководитель.
Критерии ценного сотрудника
Игорь Манн. Критерии ценного сотрудника или кого я хочу видеть в своей команде?
Как получать больше денег за свою работу?
Игорь Манн - известный маркетер СНГ о том, как получать больше денег за свою работу.
Выстраивание долгосрочных взаимоотношений
Выступление Максима Оскаровича Поташева: "R&P Consulting: выстраивание долгосрочных взаимоотношений".
Десять элементов корпоративной культуры
Елена Михайловна Макота о десяти основных элементах корпоративной культуры. Воздействия на каждый элемент, руководитель сможет сформировать нужную ему корпоративную культуру, в которой бы росли ответственные и инициативные сотрудники.
Как управлять результативностью?
Елена Михайловна Макота о том, как управлять результативностью сотрудников. О трёх причинах, которые влияют на результат работника.
Кто такие ответственные инициативные сотрудники?
Елена Михайловна Макота. Кто такие ответственные инициативные и исполнительные сотрудники?
Как оценить личную эффективность?
Елена Михайловна Макота о том, как оценить личную эффективность в разных сферах жизни и сделать первый шаг к выработке стратегии успеха.
Алгоритм развивающей обратной связи
Елена Михайловна Макота поделилась очень ценным алгоритмом: "Развивающей обратной связи", применяя который Вы сможет легко выяснить точки роста Вашего подчиненного.
Что хотят сотрудники от своих работодателей?
Тери Линдеберг - основатель и президент российской рекрутинговой компании Staffwell. Разговор на тему: "В поисках совершенства".
День открытых дверей
Елена Михайловна Макота - ведущий специалист по вопросам в области управления персоналом и стандартизации процессов прода.
Суперкоманда
Ведущий специалист по вопросам в области управления персоналом Елена Макота о суперкоманде.
Инструменты продаж
Бизнес-тренер Елена Макота. Если Ваша организация занимается продажами, то прибыль компании зависит, в том числе от того, как Ваши сотрудники умеют продавать и общаться с клиентами. Как продавать легко и просто?
Трудные коммуникации
Бизнес-тренер Елена Макота. От того, как сотрудники умеют управлять конфликтной ситуацией, превратить «сложного» клиента в клиента довольного и главное лояльного организации зависит и финансовый результат компании.
Секреты нематериальной мотивации
Бизнес-тренер Елена Макота. На тренинге Вы научитесь мотивировать своих подчиненных на выполнение задач и достижение выдающихся результатов.
Оперативное управление
Бизнес-тренер Елена Макота. Оперативное управление - это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных.
Важность делегирования
Елена Михайловна Макота о том, что такое делегирование, почему жизненно важно для руководителя уметь перепоручать задачи подчиненным и из каких этапов состоит процесс делегирования.
Как управлять результативностью?
Елена Михайловна Макота о том, как управлять результативностью сотрудников. О трёх причинах, которые влияют на результат работника. Почему в первую очередь нас как руководителей интересует не результативность, а эффективность.
Что значит выгодный сотрудник?
Елена Михайловна Макота о том, как отличить выгодного сотрудника, от сотрудника имитирующего бурную деятельность. Как посчитать расходы на одного сотрудника.
Три основных правила воспитания сотрудников
Елена Михайловна Макота. Три основных правила воспитания ответственных и инициативных сотрудников.
Об ответственных инициативных и исполнительных сотрудниках
Елена Михайловна Макота: кто такие ответственные инициативные и исполнительные сотрудники?
Е. Макота - эксперт по личной и бизнес эффективности
Елена Михайловна Макота - ведущий специалист по вопросам в области управления персоналом и стандартизации процессов прода.
Демо-версия вебинара Власовой Нелли Макаровны
Демо-версия вебинара "Как ставить задачи, чтобы они выполнялись с гарантией?"
Ведение бизнеса в России, 1ч. Власова Нелли
Как воспитать ответственного сотрудника. Консультант Центра "Харизма" Власова Нелли.
Как ставить задачи. чтобы они исполнялись гарантировано
Запись вебинара из цикла "Эффективная система нематериальной мотивации сотрудников".
Технологии успеха. Нелли Власова, Центр Харизма
Интервью Нелли Власовой о том, как правильно контролировать действие сотрудника и как правильно наказывать за совершенные на работе ошибки.
Эдуард Васильев - как рекрутировать
Э. Васильев рассказывает каким способом можно рекрутировать людей.
Как получить идеи от сотрудников
Какие плюсы и ограничения несёт каждый стиль управления? Как пробудить активность людей после периода жёсткого управления? Елена Евгеньевна Акимова разбирает как раз эту дилемму.
7 голов предпринимателя
Елена Евгеньевна Акимова, программа "Пора предпринимать", рубрика "Аудитория". Начинающий предприниматель должен иметь семь голов: маркетолога, генератора идей, финансового директора, инвестора, генерального директора, исполнителя и пиарщика.
Доска, несущая золотые яйца
Как извлечь выгоду из простой школьной доски? Тема оказалась животрепещущей и мы её продолжаем. Елена Акимова делится секретами повышения прибыли при помощи школьной доски.
Доска, экономящая время
Сложное решение задачи значит только одно - рядом есть простое решение, которое будет гораздо эффективнее. Какую выгоду может принести организации обычная доска - школьная, клип-борд, пробковая - висящая на стене? Перенимайте опыт у Елены Акимовой.
Тим-билдинг и коллективная пьянка
Елена Евгеньевна Акимова, программа "Пора предпринимать", рубрика "Аудитория". Зачем нужен тренинг командоформирования? Можно ли ставить знак "=" между словами "тим-билдинг" и "коллективная пьянка"? Что такое "верёвочный" тренинг? Что такое "Философия компании"?
Перевод времени в деньги или семейные разборки
Как объективно оценить работу сотрудника, особенно если он родственник? Можно ли сосчитать упущенную прибыль и как то сделать? Что нам дают эти цифры? Повышение прибыльности через управление временем - насколько это реально? На эти вопросы отвечает Елена Акимова.
Бизнес-тренер и консультант
Елена Евгеньевна Акимова. Чем профессия бизнес-тренера отличается от профессии консультанта? В чём польза для бизнеса конслультанта, а в чём - бизнес-тренера? Каким образом сотрудничество с консультантом и бизнес-тренером повышает эффективность бизнеса?
Оценка, аттестация, ассессмент: полевое сопровождение
Елена Евгеньевна Акимова, программа "Пора предпринимать", рубрика "Аудитория". Как обеспечить высокую эффективность и работоспособность персонала от аттестации до аттестации?
Почему не работает тренинг? - часть 3
Елена Евгеньевна Акимова. Почему тренинг не работает - это нужно понимать перед тем, как проводить и заказывать тренинг. Тренинг работает - при выполнении некоторых обязательных условий. 5 условий, при которых тренинг работает.
Почему не работает тренинг? - часть 2
Елена Евгеньевна Акимова продолжает разбирать причины низкой эффективности тренинга. Подбор кадров и принципы выработки навыков.
Почему не работает тренинг? - часть 1
Елена Евгеньевна Акимова приводит 5 причин почему может не сработать тренинг, из-за которых может сложиться подобная ситуация, и даёт рецепт эффективного тренинга.
Команда эффективности: групповой эффект "Мы-Они"
Галина Николаевна Сартан: Команда эффективности: групповой эффект "Мы-Они".
Критерии отбора менеджеров по продажам
Видеофрагмент выступления Галины Сартан, где она рассказывает о критериях отбора сотрудников в отдел продаж.
Как управлять командой в условиях кризиса
Бизнес-тренер Галина Сартан отвечает на вопрос: как в кризисные времена руководителям компаний правильно выстроить работу с командой, чтобы она сохранила свою работоспособность?
Командная эффективность в компании
Галина Сартан - бизнес-тренер международной квалификации, автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров.
Школа тренеров Натальи Самоукиной: 5 шагов
Наталья Васильевна Самоукина - кандидат психологических наук, доцент, старший научный сотрудник Психологического института Российской Академии образования.
Как грамотно сообщить об увольнении
Фрагмент семинара Натальи Васильевны Самоукиной: Как грамотно сообщить об увольнении.
Вы или Вас. Рига, авугст 2015
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Приглашение на тренинг "Вы или Вас". Рига, авугст 2015 г.
Босс-Камертон. Рига, август 2015
Тренер-консультант Александр Фридман. Приглашение на тренинг. Рига, август 2015 г.
Оптимизация рабочего процесса
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: оптимизация рабочего процесса.
Между ангелом и чертом. Система координат отношений
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Между ангелом и чертом. Система координат отношений с подчиненными.
Между ангелом и чертом. Система принуждений и требований
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Между ангелом и чертом. Система принуждений и требований.
Между ангелом и чертом. О доверенных лицах
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Между ангелом и чертом. О доверенных лицах и тайных советниках. О том, как нужно выбирать подчиненных.
Управление выбором подчиненных. Парадигма 3
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчиненных. Парадигма 3.
Управление выбором подчиненных. Парадигма 2
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчиненных. Парадигма 2.
Управление выбором подчиненных. Парадигма 1
Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчиненных. Парадигма 1.
Искусство кнута и пряника. Основные задачи
Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Основные задачи управленческого лидерства.
Искусство кнута и пряника. Принципы поощрения
Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Принципы поощрения подчинённых.
Искусство кнута и пряника. Принципы наказания
Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Принципы наказания подчинённых.
"Кейсы. Коммуникации". Александр Фридман
"Кейсы. Коммуникации". Гость программы Александр Фридман - управляющий партнёр консалтинговой компании "AmadeusGroup".
Эффективность персонала. Школа Бизнеса Синергия
Александр Фридман - ведущий специалист по управления персоналом, уже на протяжении многих лет передает свои знания предпринимателям в Школе Бизнеса Синергия. Александр расскажет о том добиться максимального эффекта от взаимодействия с персоналом.
Внедрение Хаос-Менеджмента
Александр Фридман. Внедрение Хаос-Менеджмента. Интервью телеканалу MALINA.AM. г. Екатеринбург.
Искусство кнута и пряника. Ошибки руководителя
Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Ошибки руководителя при взаимодействии с подчинёнными.
Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных
Александр Фридман. Бизнес завтрак на тему "Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных".
Как победить цейтнот: что может быть проще времени?
Александр Фридман - один из самых известных бизнес-тренеров и консультантов в России и странах СНГ, управляющий партнер консалтинговой компании, AmadeusGroup (Латвия).
Эффективность персонала
Живой вебинар Александра Фридмана: "Эффективность персонала". Школа Бизнеса Синергия.
Управление поступками подчиненных
Вебинар Александра Фридмана: "Управление поступками подчиненных". 09.04.2015 года.
LeaderTask. Управление компанией. Контроль поручений
Иван Абрамовский - LeaderTask. Управление компанией. Контроль поручений.
Мы все всё знаем, но...
Константин Харский о том, как получать высокую зарплату, как проводить время на свадьбах и о выходе книги "Ценностное управление для бизнеса".
Четыре шага и один прыжок
Авторская разработка Константина Харского. Рассказ о методологии работы с клиентоориентированностью. Несколько слов о порке, веспитании и о CCO.
Фрагмент семинара по клиентоориентированности
Первые десять минут семинара по клиентоориентированности. По мнению автора в ролике присутствует юмор.
Первая функция ценностей. Выступление
Первая функция ценностей. Выступление Константина Харского на Всероссийском совете директоров в Петербурге.
Ценностное управление. Методология
Возможно вы знакомы с нашей книгой "Ценностное управление для бизнеса". Возможно вы тоже интересуетесь вопросами: Как понять действующие ценности? Как найти лучшие ценности? Как изменить то что есть на то, что должно быть?
О книге "Оценка полезности сотрудников"
Константин Харский автор книги "Оценка полезности сотрудников", которая была издана в 2013 году.
Константин Харский: KPI или ITVE
При помощи KPI можно очень быстро убить мотивацию, перессорить коллектив и разочароваться в людях. Слава Богу есть на что поменять KPI. Это - ITVE оценка и вознаграждение полезности сотрудников.
Изменения системы оплаты во время кризиса
Константин Харский. Подкаст на тему: мотивация и вознаграждение персонала. Изменения системы оплаты во время кризиса.
Чему учить продавцов?
Константин Харский - эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса о том, чему учить продавцов.
Константин Харский. Пять жизней продавца
Продавец может пять раз заново и в корне поменять свое представление о том, чем он занимается. Пять уровней мастерства. Информация о новой книге.
Директор по клиентингу
Константин Харский. Кто такой директор по клиентингу и что можно сказать про эту должность.
Хотите понять и изменить ценности своих подчиненных?
Константин Харский - эксперт по вопросам лояльности и идеологии бизнеса.
Константин Харский. Хочу быть полезным
К вам на работу пришел новый сотрудник. И он хочет быть полезным вашей компании, хочет быть лучшим и на хорошем счету. Что ему следует делать? Откуда он узнает что ему надо делать, чтобы стать лучшим?
"Революционный подход к вознаграждению за труд"
Константин Харский: "Революционный подход к вознаграждению за труд".
"Как вознаграждать полезность сотрудников?"
Мастер-класс: "Как вознаграждать полезность сотрудников?". Константин Харский.
5 принципов работы с персоналом
Юрий Викторович Щербатых об основных принципах работы с персоналом: принцип многообразия мотивационных воздействий; принцип индивидуального подход; принцип психологического заражения; принцип ключевых фигур и принцип актуальной потребности.
Психологические тесты при найме персонала
Юрий Викторович Щербатых. Психологические тесты как инструмент профессионального отбора при найме персонала: мифы и реальность.
Гостевой вечер с Павлом Эрзяйкиным
Гостевой вечер с Павлом Эрзяйкиным, который состоялся 17 октября 2014 года. Тема: "Ключевая компетенция руководителя".
Авторитет и оправдания сотрудников
Бизнес-коуч и писхотерапевт Павел Артемович Эрзяйкин: авторитет и оправдания сотрудников.
Дифференцированное управление - Вебинар Бориса Жалило
Хотите добиваться большего от своих подчиненных? Возьмите инструментарий дифференцированного управления от признанного гуру бизнеса Бориса Жалило.
ГК "Институт Тренинга - АРБ Про". HR-конференция
Видео открытия 6-й конференции: "HR-практики: будущее за теми, кто...". Спикеры: Нина Юрьевна Хрящева и Евгений Доценко.
Вебинар: ASTD 2014
ASTD 2014 - традиционный вебинар по итогам участия в крупнейшей выставке и конференции по теме обучения и развития персонала. Ведущий: Евгений Доценко.
Антихрупкий HR. Производительность сотрудников
Бизнес-тренер Евгений Доценко: Антихрупкий HR. Производительность сотрудников. Школа Бизнеса Синергия.
Антихрупкий HR. Сотрудник звезда и недалёкие профессионалы
Бизнес-тренер Евгений Доценко: Антихрупкий HR. Сотрудник звезда и недалёкие профессионалы. Школа Бизнеса Синергия.
Ловушки мышления. Рабочая мастерская
Ловушки мышления. Рабочая мастерская. Проводит Евгений Доценко - руководитель направления HR-консалтинга ГК "Институт Тренинга - АРБ Про", лучший тренер 2010 года в номинации Trainings INDEX.
HR-гаджеты. Примеры и технологии
Сертифицированный бизнес-тренер России Евгений Доценко: HR-гаджеты. Примеры и технологии.
Как сформировать у руководителей установку
"Управление изменениями. Часть 1: Как сформировать у руководителей установку - "Я - лидер изменений". Ведущие: Анна Грибанова и Евгений Доценко - руководитель направления HR-консалтинга.
Как избежать хрупкости компании
Бизнес-тренер Евгений Доценко о HR стратегии. Как избежать хрупкости компании.
Евгений Доценко. Корпоративное обучение кого обучать
Сертифицированный бизнес-тренер России Евгений Доценко о HR стратегии. Корпоративное обучение кого обучать.
Евгений Доценко. Когда прокрастинация бывает полезна
Бизнес-тренер Евгений Доценко расскажет о HR стратегии. Когда прокрастинация бывает полезна. HR стратегии.
Живой вебинар Евгения Доценко: Антихрупкий HR
Евгений Доценко - ведущий специалист по HR, уже на протяжении многих лет передает свои знания предпринимателям в Школе Бизнеса Синергия.
Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Сертифицированный бизнес-тренер России Евгений Доценко. Мастерская: "Управление изменениями для лидеров и участников изменений". ГК "Институт Тренинга – АРБ Про".
Евгений Доценко: HR стратегии. Капитализация
Бизнес-тренер Евгений Доценко о HR стратегии. Капитализация.
Евгений Доценко: HR стратегии. Самобытность в лидерстве
Сертифицированный бизнес-тренер России Евгений Доценко о HR стратегиях. Самобытность в лидерстве.
Евгений Доценко: HR стратегии. Спиральная динамика Грейвза
Бизнес-тренер Евгений Доценко о HR стратегии. Спиральная динамика Грейвза.
Евгений Доценко: HR стратегии. Антихрупкость HR
Сертифицированный бизнес-тренер России Евгений Доценко о HR стратегии. Антихрупкость HR.
Евгений Доценко. Базовые Стратегии
Программу ведут одни из лучших бизнес тренеров. В данном видео на "Базовых стратегиях" Евгений Доценко рассказывает о ключевых сотрудниках.
Тренды влияющие на HR функции
Евгений Доценко рассказывает о HR стратегии. Тренды влияющие на HR функции.
9 навыков высокоэффективного HR
Евгений Доценко. HR стратегии. Школа Бизнеса Синергия. 9 навыков высокоэффективного HR.
Как легко расстаться с сотрудниками
Евгений Доценко. HR стратегии. Школа Бизнеса Синергия. Как легко расстаться с сотрудниками.
Психологическая песочница в подборе персонала. Теор. и практ.
В этом видео Татьяна Михайловна Грабенко рассказывает о возможностях использования психологической песочницы HR-специалистами при подборе персонала.
Семинар Александра Крымова - часть 2
Семинар Александра Александровича Крымова. Организатор семинара - компания "Премиум Консалтинг". Калининград. 2008 г. Часть 2.
Семинар Александра Крымова - часть 1
Семинар Александра Александровича Крымова. Организатор семинара - компания "Премиум Консалтинг". Калининград. 2008 г. Часть 1.
Клаус Кобьёлл: Интервью в Шиндлерхофе - часть 4
Фрагмент №4 интервью с Клаусом Кобьёллом. Клаус Кобъёлл - один из самых успешных предпринимателей Германии и автор бестселлеров: "Мотивация в стиле ЭКШН", "Виртуозный маркетинг", "Как стать лучше?", «Искренний сервис».
Последствия ошибок в управлении персоналом
Александр Михайлович Князев: последствия ошибок в управлении персоналом.
Бережливое производство, авторы - Джеймс Вумек и Дэниел Джонс
Краткий обзор книги "Бережливое производство". Авторы: Джеймс Вумек и Дэниел Джонс.
Джеймс Вумек, Дэниел Джонс - Бережливое производство
Артем Черепанов: Видеорецензия на книгу Джеймс Вумек, Дэниел Джонс "Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании".
Инструменты власти и влияния. Приглашение на конференцию
Приглашение на вебинар Власовой Нелли Макаровны "Инструменты власти и влияния".
Игорь Олегович Вагин. Тренинг "Управление персоналом"
Игорь Олегович Вагин. Тренинг "Управление персоналом".
Делегирование
Бизнес-тренер Игорь Вагин обучает делегированию на тренинге "Лидерство и управление персоналом".
Как управлять людьми. Воздействие на психокомплексы
Игорь Олегович Вагин. Как управлять людьми. Как эффективно общаться в деловых коммуникациях. Легко мотивировать мужчин и женщин. Как успешно влиять на людей и убеждать людей во время совещаний, деловых переговоров, продаж, публичных выступлений, словесных поединков...
Как управлять сотрудниками. Коммуникации в деловом общении
Вагин Игорь. Как управлять сотрудниками и эффективно использовать коммуникации в деловом общении. Какие приемы влияния и убеждения людей во время совещаний, деловых переговоров, продаж, публичных выступлений. Психокомплексы - основа влияния на людей, включая сотрудников компании.
Лилия Груздева. Контроль в бизнесе - отвечает Ричард Брэнсон
Ричард Брэнсон отвечает на вопросы тележурналистов на Форуме Россия 2008.
Михаил Бородянский. Как сочетать сотрудников
Как правильно сочетать сотрудников - Михаил Бородянский.
Наталья Самоукина об энергии тренера
Наталья Самоукина об энергии тренера... Самоукина Наталья Васильевна - кандидат психологических наук, доцент, старший научный сотрудник Психологического института Российской Академии образования.
Как грамотно сообщить об увольнении
Как грамотно сообщить об увольнении... Фрагмент семинара. Наталья Самоукина.
Наталья Самоукина о Школе тренеров (как стать бизнес тренером)
Наталья Самоукина рассказывает о программе обучения в проводимой ею Школе тренеров. В ходе обучения Вы получите: индивидуальный ассесмент (сильные и слабые стороны), узнаете о всех необходимых навыках и инструментах бизнес-тренера.
Наталья Самоукина. Курс "Стресс менеджмент"
Видео 3. Наталья Самоукина. Курс "Стресс менеджмент". Самоукина Наталья Васильевна, ведущий тренер в РФ в области управления персоналом рассказывает о стресс менеджменте.
Эфективная мотивация персонала при минимальных затратах
Видео 2. Курс Натальи Самоукиной. Эфективная мотивация персонала при минимальных затратах. Самоукина Наталья Васильевна - ведущий бизнес-тренер, автор более 12 книг по мотивации персонала, кандидат психологических наук, доцент.
Курс "Управление персоналом". Натальи Самоукиной
Видео 1. Курс ведущего бизнес-тренера Натальи Самокиной. Управление персоналом, мотивация, управление коллективом.
Беседа о клиентоориентированности, персонале и бизнесе
Константин Харский -- известный бизнес-тренер, автор 6 книг, эксперт в области управленческого консультирования, лояльности, клиентоориентированности и приятный собеседник.
Автор сайта: Никонов Владимир