Списком

Менеджмент

Бизнес - как часы

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Для собственников.

Контроль

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование.

Делегирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование результат руками сотрудников.

Цель - не догма

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Цель была поставлена правильно, но для её достижения требуется больше ресурсов.

Управление невозможно без принуждения

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Культура компании - это сочетание писанных и неписанных правил.

О контроле

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Низкая исполнительская дисциплина подчиненных.

Для чего нужна компетенция "Контроль"?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: есть несколько назначений компетенции "Контроль".

Что такое профессия "Руководитель"?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое менеджмент? Что такое руководитель?

Естественные ошибки собственников

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Естественные ошибки собственников: с чего всё начинается?

Руководитель - профессионал

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Руководитель-- профессионал, или...?

Мобилизованность

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Мобилизованность и вздрюченность персонала. В чем разница?

Регламенты не обеспечивают выполнение

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регламенты прописывают, как должно быть сделано, но не обеспечивают выполнения.

Как отличить профессионала?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: признак профессионала - наличие структурных знаний.

Корпоративное обучение

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное обучение - как обеспечить внедрение?

Делегирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование - результат руками сотрудников.

Обрушение бизнеса

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Обрушение бизнеса: капля камень точит, и - другие истории.

Поступки меняют личность

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Личность формирует поступки, Ппступки меняют личность.

Как вести себя при неудачах

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Алгоритм поведения руководителя в кризисных и проблемных ситуациях.

"Бизнес - как часы"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: семинар для собственников.

О мучениях собственника

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. О мучениях собственника: где взять супер героя?

Управление работой группы

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об семинаре про управление работой группы.

Делегирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как выбрать правильный формат?

Делегирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование - результат руками сотрудников.

Онлайн школа вживую

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о своих семинарах.

Человек, или - функция?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Эффективная эксплуатация персонала.

Вакансия "Ассистент руководителя"

Грэйс Наталья

Бизнес-тренер, психолог-коуч Наталья Грэйс: на вакансию ассистента необходим человек, склонный быть помощником, а не лидером.

Единая корпоративная "операционная система"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: единая корпоративная "операционная система"..

И снова о "бирюзе"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. И снова о "бирюзе" и живучести веры в волшебное снадобье.

Регулярный менеджмент

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент: как раскрыть скобки?

Мелочи, или - детали?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 18.06.2020 г.

Твоя миссия и миссия твоей организации

Дианин-Хавард Александр

Алекс Дианин-Хавард. Если ты работаешь в организации, чётко уясни для себя, в какой мере, осуществляя миссию организации, ты осуществляешь свою личную миссию.

Эффективность без стресса

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман.

Ответы на вопросы

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ответы на вопросы участников открытых семинаров.

Между Ангелом и Чёртом

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман.

Кризис как подтянуть люфты

Фридман Александр

Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Контроль сотрудников на "удалёнке"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль сотрудников на "удалёнке" - реальные и мнимые сложности.

Топ 3 ошибки руководителя

Рызов И.Р.

Игорь Рызов - Топ 3 ошибки руководителя: как они убивают ваш бизнес и ведут компанию к краху?

Мастер-класс «Диктатор, лидер, менеджер. 3 стиля управления»

Рызов И.Р.

Игорь Романович Рызов - бизнес-тренер, ведущий российский эксперт по ведению переговоров.

Сотрудники, клиенты, акционеры – кто из них на первом месте?

Дианин-Хавард Александр

Алекс Дианин-Хавард. Для лидера его сотрудники важнее клиентов и акционеров.

Кодекс корпоративного поведения – зачем?

Дианин-Хавард Александр

Алекс Дианин-Хавард. Кодекс корпоративного поведения – это нужное начало. Это направление. Но правила должны служить добродетелям.

О чём думает работодатель

Рубштейн Нина

Психолог-коуч Нина Рубштейн. О чём думает работодатель, выбирая сотрудника.

Как увеличить доход и продуктивность?

Грант Кардон

Какую систему оценки продуктивности использует Грант в своей компании для того, чтобы зарабатывать больше и контролировать заработок своей компании.

Планирование жизни

Грэйс Наталья

Бизнес-тренер, психолог-коуч Наталья Грэйс. Тайм-менеджмент. Планирование жизни.

О потенциально лишних людях

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Первым Лицам: о потенциально лишних людях и почему хвост часто вертит собакой.

О параметрах хорошего сотрудника

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о параметрах хорошего сотрудника. Где взять критерии для суждения?

Кризис и "тараканы"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис и "тараканы" в управлении продажами.

Прямой эфир, 13.05.20

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Ответы на ваши вопросы. 13 мая 2020 г.

Кризис и руководящая "передастия"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Прямой эфир: Кризис и руководящая "передастия" - опасный "люфт".

Кризис/менеджмент

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис/менеджмент: диета, или образ жизни?

Босс

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Босс - камертон, авторитет лидера.

Антикризисное "ТО"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Антикризисное ТО 6 и 7 июня 2020 года онлайн для первых лиц.

3 фатальные ошибки в бизнесе

Рызов И.Р.

Как не уничтожить бизнес своими руками? Рызов И.Р.

Между Ангелом Чёртом

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Между Ангелом Чёртом, 6 и 7 июня онлайн.

Кризис полномочия

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис полномочия для команды. Вебинар 5 мая 2020 г.

Кризис, 14 мая

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис как подтянуть люфты, 14 мая 2020 г.

Кризис, 13 мая

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис как подтянуть люфты, 13 мая 2020 г.

В чем состоит профессиональная компетентность?

Дианин-Хавард Александр

Александр Кириллович Дианин-Хавард - автор книг по лидерству.

3 главных вопроса для соискателя

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Основные вопросы на собеседовании при приеме на работу.

Отмазки сотрудников

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Лучшие отмазки сотрудников, почему люди не хотят ничего менять.

Руководитель в кризис

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Руководитель в кризис - что делать и чего не делать.

Кризис - как подтянуть люфты

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис - как подтянуть люфты? 16 мая 2020 г.

Антикризисный навигатор

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Антикризисный навигатор. Ижевск, 14-15 мая.

Кризис

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Кризис - фокус для первых лиц.

Ковалев В.В. - Шестой налоговый симпозиум

Ковалев В.В.

Валерий Викторович Ковалев - д.э.н., профессор, заведующий кафедрой статистики, учета и аудита Санкт-Петербургского государственного университета .

О курсе менеджмента персонала

Иванова Светлана

Светлана Иванова о курсе менеджмента персонала

Что делать с сильными людьми?

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как развивать бизнес? Как собрать и удержать сильных людей в команду?

Новогодний корпоратив

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Как провести новогодний корпоратив эффективно? А нужен ли он?

Как организовать работу

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как организовать работу так, чтобы вам никто не "сел на шею".

Методы борьбы с возражениями и оправданиями

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Практические методы и ситуации борьбы с возражениями и оправданиями сотрудников.

Собственник и ошибки роста бизнеса

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Собственник и ошибки роста бизнеса. Прямой эфир 02.03.2020 г.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Семенович Фридман.

Ловущки управления

Иванова Светлана

Светлана Иванова - Ловущки управления

Насколько верить себе

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Насколько верить себе?

Управление работой группы

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление работой группы. Воронеж, 15.04.2020 г.

Точно вместо срочно

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Точно вместо срочно. Ульяновск, 18.08.2020 г.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование. Самара, 19.05.2020 г.

Как повысить точность корпоративного управления

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как повысить точность корпоративного управления? 12.04.2020 г.

Власть и субординация

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Нижний Новгород, 16 июня 2020 г.

Как повысить управляемость компании

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Подходы регулярного менеджмента. Прямой эфир 17.02.2020 г.

Проблемы стратегического развития

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Механизм VS показатели. Прямой эфир 14.01.2020 г.

Точка "ОК" и подмена саморазвития

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О саморазвитии руководителя. Прямой эфир 03.01.2020 г.

Как повысить точность управления?

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Одна из "маленьких хитростей". Прямой эфир 07.01.2020 г.

Вы или "ХАОС"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Минск, 11 апреля 2020 г.

Кто может быть руководителем?

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 21.12.2019 г.

На что топ-менеджеры тратят 80% времени?

Курпатов А.В.

Андрей Курпатов, известный в народе как «Доктор Курпатов» - врач-психотерапевт, телеведущий, продюсер, бизнесмен

Заработная плата

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Заработная плата. Оклад - зло!

Об организации бизнеса

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович о системе бизнес-процессов. Коллектив в компании.

Наставники в компании

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Кто такие наставники в компании, зачем они нужны руководству и отделу управления персоналом?

Как набрать и удерживать талантливых сотрудников?

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Что такое опционы и как их применить на практике?

Делегирование

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование - результат руками сотрудников. СПБ, 06.02.2019 г.

Регламентирование

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман.: регламентирование. Ростов на Дону, 17.03.2020 г.

Управление работой группы

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление работой группы Ростов на Дону, 18.03.2020 г.

"Как набирать людей"

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. "Как набирать людей" - о, как бы, простых вопросах. Прямой эфир, 05.12.2019 г.

Владимир Маринович на amoCRM - часть 3

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Социальные сети. Делай только то, что можешь контролировать. Часть 3.

Владимир Маринович на amoCRM - часть 2

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Измеряйте свою компанию. Как оцифровать всех сотрудников? Часть 2.

Владимир Маринович на amoCRM - часть 1

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Как держать компанию под контролем? Часть 1.

Осторожно - менторство?

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 26.11.2019 г.

Мифы и рифы "современного" менеджмента

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 14.11.2019 г.

Можно ли лгать на работе

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Можно ли лгать на работе, и - что такое ложь? Прямой эфир 31.10.2019 г.

"Фонтанный эффект"

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман "Фонтанный эффект" - стоит ли рассчитывать? Прямой эфир 23.10.2019 г.

Простота, или - сложность?

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о непростом управленческом выборе. Прямой эфир 20.10.2019 г.

Вы или "ХАОС СПБ"

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 12.12.2019 г.

Управление работой группы

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Рига, 04.02.2020 г.

О выхолощенном управлении

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о выхолощенном управлении: территориальные "муды" и - как с ними бороться? 06.10.2019 г.

Вы или Вас - Ставрополь, 19.11.19

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман.

Вы или Вас - Минск, 14 декабря

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман.

Человек, или - система?

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 01.10.2019 г.

Производительность - стоит ли "выжимать досуха"?

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 28.09.2019 г.

"Плот", или "Ледокол"?

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как вы видите систему корпоративного управления своей компании? Прямой эфир 25.09.2019 г.

Искусство кнута и пряника

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Воронеж, 25-26 октября 2019 г.

Управление выбором

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление выбором. Регламентирование. Красноярск 21-22 ноября 2019г.

Как мотивировать сотрудников

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мотивировать сотрудников - поможет ли "золотая клетка"? 19.09.2019 г.

Мифология менеджмента

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Мифология менеджмента - спрос рождает предложение? Прямой эфир 01.10.2019 г.

Собственник и "операционка"

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Собственник и "операционка" - кто виноват, и - что делать? Прямой эфир 09.08.2019 г.

Регулярный менеджмент

Фридман Александр

Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

О "параметрах" хорошего руководителя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир 07.08.2019 г.

Делегирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование. Белгород, 18.10.2019 г.

Вы или Вас?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушка успешного руководителя.

Почему стратегия не реализуется?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 29.07.2019 г.

Стратегический менеджмент и быстрая реакция

Фридман Александр

Эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Стратегический менеджмент и быстрая реакция: хорошо, или - плохо? Прямой эфир, 02.08.2019 г.

Как убеждать "несговорчивых"?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Прямой эфир, 15.07.2019 г.

Контроль и регламентирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: 2 семинара. Иркутск, 2019 г.

Вы или Вас

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Киев, 06.11.2019 г.

Что "пожирает" время руководителя?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. 01.07.2019 г.

Харизма руководителя

Кичаев А.А.

Психолог-коуч Александр Александрович Кичаев. Харизма руководителя - как это работает. Публичное выступление и презентация. Персональный бренд.

Как выстроить эффективную команду

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Как понять кто есть кто в вашей команде? Как разобраться в эффективности того или иного сотрудника?

Сколько "живет" команда? Важные этапы "жизни" команды

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Сколько "живет" команда? Как понять кризис в коллективе.

Как в команде вычислить "людей-разрушителей"?

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Критерии вычисления деструктивных людей в команде. Как реагировать на них?

Люди-созидатели

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Как работать с людьми-созидателями? Как помочь им не "перегореть" и удержать их в команде? Почему такие люди лучшие?

Как сформировать эффективную команду

Маринович В.В.

Владимир Владимирович Маринович. Как сформировать эффективную команду после "избавления от баласта"?

Как найти хорошую работу | Стратегии поиска работы

Темченко Максим

Максим Темченко - тренер финансового и эмоционального интеллекта, тренер сверхвозможностей, коуч, психолог.

Понятная система ответственности

Маринович В.В.

Бизнес-тренер Владимир Владимирович Маринович. Как обучить нового сотрудника? Как принять на работу нового сотрудника?

Оклад - зло!

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как увеличить прибыль и оптимизировать свой бизнес.

Почему приказы уже не работают?

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Практический совет по управлению бизнесом и работе с сотрудниками.

Подключайте головы сотрудников

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович: подключайте головы сотрудников.

Как найти сильных сотрудников

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Команда мечты. Как найти сильных сотрудников?

Как увольнять сотрудников

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как увольнять сотрудников?

Крабовая корзина

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Крабовая Корзина или удаляй людей-крабов.

Как получить максимальный эффект от вашей презентаци

Трейси Брайан

Брайан Трейси — автор книг и аудиопрограмм на темы бизнеса, управления продажами, самореализации, лидерства

Развитие команды

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Развитие команды. Бизнес процессы. Тимбилдинг. Обучение руководителей.

Как создать команду мечты

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как отличить команду от коллектива?

Как провести собеседование с профи?

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Главные вопросы и испытательный срок.

Грамотное управление персоналом

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. ВJOBывать - Когда все должны делать всё!

Владимир Маринович о себе

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Профессиональная биография.

Практический хэд хантинг

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Где найти правильных людей?

Собеседование: руководитель vs. кандидат

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Собеседование: руководитель vs. кандидат - деньги, стабильность, статус.

Тест на взрослость

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Тест на взрослость или почему никто никому ничего не должен.

Бирюзовая компания

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Бирюзовая компания - практические инструменты взаимодействия с сотрудниками.

От топ-менеджера к собственнику

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как начать бизнес и сделать его любимым делом?

Три критерия нужного вам сотрудника

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как понять кто мешает развитию бизнеса.

3/7/90 - как искать лидеров в команду?

Маринович В.В.

Эксперт по запуску бизнеса и созданию эффективных команд Владимир Владимирович Маринович. Три базовых группы сотрудников.

Как создать команду мечты - часть 2

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как создать команду мечты - 4 закона граблей. Часть 2.

Как создать команду мечты - часть 1

Маринович В.В.

Специалист по развитию бизнеса Владимир Владимирович Маринович. Как создать команду мечты - 4 закона граблей. Часть 1.

Теория множественного интеллекта

Филонович С.Р.

Профессор Сергей Ростиславович Филонович. Сессия: "Теория множественного интеллекта".

Жизненный цикл организации

Филонович С.Р.

Лекция профессора Сергея Ростиславовича Филоновича "Жизненный цикл организации".

Что такое "команда менеджеров"?

Филонович С.Р.

Профессор Сергей Ростиславович Филонович. Что такое "команда менеджеров"?

Жизненный цикл и развитие организации

Филонович С.Р.

Лекция профессора Сергея Ростиславовича Филоновича "Жизненный цикл и развитие организации".

Понимание среды бизнеса - тема 2

Филонович С.Р.

Лекция профессора Сергея Ростиславовича Филоновича "Понимание среды бизнеса". Функции менеджмента. Тема 2.

Понимание среды бизнеса - тема 1

Филонович С.Р.

Лекция профессора Сергея Ростиславовича Филоновича "Понимание среды бизнеса". Основы менеджмента. Тема 1.

За страницами учебника "Экономика" для 10 – 11 классов

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц. О том, как выстроить единую линию преподавания экономических знаний в школе в различных классах.

Скидки, уценки, купоны и прочие тактические хитрости

Липсиц И.В.

Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Скидки, уценки, купоны и прочие тактические хитрости ценообразования в ритейле".

"Новые тренды потребления" - лекция 2

Липсиц И.В.

Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Новые тренды потребления". Лекция 2.

"Новые тренды потребления" - лекция 1

Липсиц И.В.

Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Новые тренды потребления". Лекция 1.

"Маркетинговые компетенции топ-менеджера в XXI веке"

Липсиц И.В.

Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Маркетинговые компетенции топ-менеджера в XXI веке".

"Бизнес и новые технологии: время переучиваться"

Липсиц И.В.

Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Бизнес и новые технологии: время переучиваться".

Как уйти от одинаковости продукта и ценовых войн

Липсиц И.В.

Лекция профессора НИУ-ВШЭ, доктора экономических наук Игоря Владимировича Липсица "Как уйти от одинаковости продукта и ценовых войн".

Делегирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование. Информация и эмоции.

Вы или хаос

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС: выгорание и - где взять.. время на управление?

"Менеджмент" - лекция 8

Коваль В.Т.

Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Менеджмент персонала. Лекция 8.

"Менеджмент" - лекция 7

Коваль В.Т.

Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Коммуникационный менеджмент и система информации предприятия. Лекция 7.

"Менеджмент" - лекция 6

Коваль В.Т.

Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Пути повышения эффективности менеджмента. Лекция 6.

"Менеджмент" - лекция 5

Коваль В.Т.

Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Планирование и финансы на предприятии. Лекция 5.

"Менеджмент" - лекция 4

Коваль В.Т.

Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Построение организационных структур. Лекция 4.

"Менеджмент" - лекция 3

Коваль В.Т.

Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Системы управления предприятиями, принципы и методы. Лекция 3.

"Менеджмент" - лекция 2

Коваль В.Т.

Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Формирование науки управления. Лекция 2.

"Менеджмент" - лекция 1

Коваль В.Т.

Лекция профессора Виктора Тимофеевича Коваль. Сущность, предмет, содержание менеджмента. Лекция 1.

Курс "Основы менеджмента" - лекция 2

Рощин А.М.

Лекция Анатолия Михайловича Рощина "Основы менеджмента". Лекция 2.

Курс "Основы менеджмента" - лекция 1

Рощин А.М.

Лекция Анатолия Михайловича Рощина "Основы менеджмента". Лекция 1.

Вы или Вас

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас - на вершине нет формул?".

Между ангелом и чёртом

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Между ангелом и чёртом: лидер VS эксперт".

Сопротивление преобразованиям

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Сопротивление преобразованиям: один из катализаторов".

Как саботируют преобразования?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как саботируют преобразования: распознаём и нейтрализуем. 24.04.2019 г.

О саморазвитии руководителя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О саморазвитии руководителя: базовые ошибки.

Развитие компании

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Развитие компании: сложности переходного периода.

Делегирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Делегирование". Одесса, 06.19.2019 г.

7 критериев успеха

Друкер Питер

Питер Друкер. 7 критериев успеха. Бизнес возможности.

Комплименты: теория и технология

Русаков С.А.

Фрагмент мастер-класса Сергея Александровича Русакова. О сути комплимента и о его необычных эффектах.

О вреде страстного желания карьеры

Русаков С.А.

Сергей Александрович Русаков - Не нарушайте равновесие систем, чтобы это не мешало карьере. Подавляйте в себе чувство важности карьеры

Системы растят болтунов

Русаков С.А.

Сергей Александрович Русаков - специалист в области коучинга, консалтинга, менеджмента, психологии управления, конфликтов, переговоров

Зачем нужны заместители

Русаков С.А.

Сергей Александрович Русаков: У начальников есть заместители. Однако мало кто знает, зачем они нужны, и какую пользу приносят заместители.

Карьеристы и предательство

Русаков С.А.

Сергей Александрович Русаков: Кареристы имеют одно неприятное свойство - они предают интересы приютившей их организации. Как быть?

Управление карьеристами

Русаков С.А.

Сергей Александрович Русаков - специалист в области коучинга, консалтинга, менеджмента, психологии управления, конфликтов, переговоров

Сотрудник проблемный или инфантильный

Медреш Е.В.

Психотерапевт и консультант по организационному развитию Евгений Медреш: проблемный сотрудник - это инфантильный сотрудник.

Личный Тайм-менеджмент

Грэйс Наталья

Бизнес-тренер Наталья Грэйс. Личный Тайм-менеджмент. Время действовать.

Качества руководителя

Грэйс Наталья

Мастер-класс Натальи Грэйс "Качества руководителя".

Контроль: что может мешать руководителю?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Контроль: что может мешать руководителю?

Делегирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: делегирование. Одесса, 06.09.2019 г.

Вы или хаос

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или ХАОС. Белгород, 16.04.19 г.

Корпоративные хронофаги

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить.

Управление выбором подчинённых

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: управление выбором подчинённых.

Вы или Вас

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Нижний Новгород, 04.09.2019 г.

Вы или Вас

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Тула, 23.04.2019 г.

Вы или хаос

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или ХАОС". Волгоград, 18.04.2019 г.

Хаос менеджмента

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Внедрение: хаос менеджмента". Сургут, 31.03.2019 г.

Управление выбором подчинённых

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Управление выбором подчинённых?". Сургут, 30.03.2019 г.

Как влиять на других

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Как влиять на других?". Кемеров, 23.03.2019 г.

Вы или Вас

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Вы или Вас". Новокузнецк, 24.03.2019 г.

Что может помешать быть требовательным?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Что может помешать быть требовательным?

Контроль

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Контроль". Казань 21.02.2019 г.

Власть и субординаци

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: "Власть и субординация". Воронеж, 04.04.2019 г.

Регулярный менеджмент

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент для рациональных руководителей.

Как исключить воровство времени

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как исключить воровство времени: комплексный подход.

Объяснить, или - объясниться?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Объяснить, или - объясниться?

Вы или Вас

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или Вас. Харьков, 06.04.2019 г.

Управление выбором подчинённых

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчинённых. Иваново, 13.02.2019 г.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование Казань, 21.02.2019 г.

Вы или ХАОС: планирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС: планирование. Владимир, 26.03.2019 г.

Необязательность руководителя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: необязательность руководителя.

Ловушки корпоративного развития

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушки корпоративного развития.

Делегирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование. Самара, 24 мая 2019 г.

Делегирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование. Курск, 19 февраля 2019 г.

Регламентирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Регламентирование. Нижний, 28 февр 2019 г.

Будущее непредсказуемо

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Будущее непредсказуемо... Так ли это?

Там, где нет твердых знаний

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Там, где нет твердых знаний - мифология?

Проектный офис

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Проектный офис. Что это за зверь?

Контроль и координирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование.

Управление выбором подчинённых

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчинённых.

Управление по ценностям

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление по ценностям - скоро сказка сказывается.

Стоит ли быть излишне "трудолюбивым"?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Стоит ли быть излишне "трудолюбивым"? 10.10.2018 г.

О расстановке приоритетов

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о расстановке приоритетов.

Жизни как проект - часть 2

Лялик О.А.

Онлайн-семинар Олега Лялика: "Жизни как проект". Часть 2.

Жизни как проект - часть 1

Лялик О.А.

Онлайн-семинар Олега Лялика: "Жизни как проект". Часть 1.

Стоит ли планировать?

Лялик О.А.

Олег Лялик в передаче ПИН КОД телеканал "Беларусь 2". Стоит ли планировать?

Концепция Ежа в тайм-менеджменте

Лялик О.А.

Олег Лялик. Концепция Ежа в тайм-менеджменте. Мини-курс по тайм-менеджменту.

Выбор нотации моделирования

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Вебинара "Выбор нотации моделирования операционных процессов в Business Studio: как сделать правильный выбор?". Спикер: Владимир Репин.

Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Семинар Владимира Репина "Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании". 28.01.2019 г.

"Тенденции и перспективы процессного управления"

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Доклад Владимира Репина "Тенденции и перспективы процессного управления". Иркутск, 01.11.2018 г.

Риски проекта внедрения системы управления

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Доклад Владимира Репина "Риски проекта внедрения системы управления бизнес-процессами". Иркутск, 27.09.2018 г.

"Запуск проекта внедрения процессного управления"

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Вебинар Владимира Репина "Запуск проекта внедрения процессного управления: знания, навыки, подводные камни".

Методика анализа бизнес-процесса

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Мастер-класс Владимира Репина "Методика анализа бизнес-процесса: разработка и использование". 24.04.2017 г.

Практические инструменты бизнес-процессов

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Доклад Владимира Репина "Практические инструменты описания и регламентации бизнес-процессов".

Методика диагностики состояния системы

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Доклад Владимира Репина "Методика диагностики состояния системы орг. развития компании". 10.02.2017 г.

Свод знаний по управлению бизнес-процессами

Елиферов Виталий, Репин Владимир

"Свод знаний по управлению бизнес-процессами" BPM CBOK 3.0. Докладчики: Виталий Елиферов и Анатолий Белайчук.

"Проекты повышения эффективности бизнес процессов"

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Вебинар Виталия Геннадиевича Елиферова "Проекты повышения эффективности бизнес процессов".

На конференции "Проектирование бизнес-архитектур 2018"

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Эксперты Виталий Елиферов и Сергей Литти. Баттл: BPM vs LEAN: какая из методологий претендует на роль основы для развития организации?

Архитектура бизнеса

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Виталий Геннадиевич Елиферов: "Архитектура бизнеса. Системный подход к построению бизнеса и управлению бизнесом".

Построение архитектуры бизнеса

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Доклад Виталия Елиферова "Построение архитектуры бизнеса компании на основе референтных моделей" на конференции. 29.01.2016 г.

"Бизнес трудных времен" - лекция 2

Липсиц И.В.

Профессор НИУ-ВШЭ, доктор экономических наук Игорь Владимирович Липсиц. "Бизнес трудных времен". Лекция 2.

"Бизнес трудных времен" - лекция 1

Липсиц И.В.

Профессор НИУ-ВШЭ, доктор экономических наук Игорь Владимирович Липсиц. "Бизнес трудных времен". Лекция 1.

Должен ли лидер уметь убеждать?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Должен ли лидер уметь убеждать? Или - ему должны безоговорочно верить?

Корпоративная стратегия

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: корпоративная стратегия.

Как мы "топим" своих сотрудников

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мы "топим" своих сотрудников.

Точка ОК руководителя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: точка ОК руководителя.

О формах диалога и причинах конфликтов

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о формах диалога и причинах конфликтов.

Что такое операционная система?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Что такое операционная система?

Делегирование. Нижний Новгород

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: делегирование.

Поле власти

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: поле власти.

Вы или ХАОС

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС.

Успех руководителя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Когда руководитель достигает успеха?

Нарисуйте систему корпоративного управления

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: нарисуйте систему корпоративного управления.

Бывают ли "беспроблемные" решения?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Бывают ли "беспроблемные" решения?

Управление на ходу: причины и последствия

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Управление на ходу: причины и последствия.

Конкурс: ответы на вопросы

Фридман Александр

Александр Семенович Фридман. Как юридически правильно уволить сотрудника? Как применять принципы регулярного менеджмента.

О новой книге и планах на будущее

Фридман Александр

Интервью Александра Фридмана о новой книге "Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента".

"Управление отделом продаж"

Парабеллум Андрей

Тренинг Андрея Парабеллума "Управление отделом продаж" на конференции "АmoCRM" в Минске.

Поток как драйвер и мотиватор

Самоукина Н.В.

Бизнес-тренер Наталья Самоукина "Поток как драйвер и мотиватор".

Теория поколений в российском менеджменте

Самоукина Н.В.

Лекция бизнес-тренера Натальи Самоукиной "Теория поколений в российском менеджменте". Лучшие практики управления разновозрастными командами.

"Теория поколений в российском менеджменте"

Самоукина Н.В.

Презентация новой книги Натальи Васильевны Самоукиной "Теория поколений в российском менеджменте".

Старшее поколение и пенсионная реформа

Самоукина Н.В.

Старшее поколение и пенсионная реформа. Из цикла "Заблуждения в российском менеджменте".

Страх как демотиватор

Самоукина Н.В.

Бизнес-тренер Наталья Самоукина. Страх как демотиватор из цикла "Заблуждения в российском менеджменте".

Должностные инструкции и другие инструменты управления

Жалило Борис

Как управлять с помощью корпоративной культуры?

Как управлять с помощью корпоративной культуры? Фрагмент (5)

Жалило Борис

Борис Жалило - системный тренер-консультант, руководитель и совладелец тренингово-консалтинговой компании «Business Solutions».

За что отвечает менеджер? К чему привязать его мотивацию?

Жалило Борис

Очень интересный фрагмент обсуждения секретов мотивации отдела продаж (менеджеров по продажам) в формате вопросов-ответов, обсуждения с участниками тренинга Бориса Жалило.

Как повысить КПД руководителя и ликвидировать отговорки

Жалило Борис

Тренинг Бориса Жалило "Скрипты эффективного руководителя".

Кого и зачем брать в бизнес

Ашманов И.С.

Игорь Станиславович Ашманов — российский предприниматель в сфере информационных технологий, искусственного интеллекта, разработки ПО, управления проектами.

Офис Яндекса. Работа в Яндексе - Андрей Себрант для RMA

Себрант А.Ю.

Слушатели специализации "Менеджмент в сфере интернет-технологий" RMA посетили новый офис "Яндекса" в деловом квартале "Красная Роза".

Матрица самостоятельности сотрудников

Жалило Борис

Борис Жалило. Управление знаниями Knowledge management.

О комплексе дефицита внимания

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о комплексе дефицита внимания.

Точно вместо срочно

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: точно вместо срочно.

Делегирование результат руками сотрудников

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: делегирование результат руками сотрудников.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: контроль и координирование.

Вы или Вас

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или Вас.

Власть и субординация

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: власть и субординация.

Точно вместо срочно

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Точно вместо срочно.

Устранение корпоративного хаосаа

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Устранение корпоративного хаоса - услуга консалтинга.

Ловушки управленческого мышления

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Ловушки управленческого мышления.

Оптимизация персоналозависимости услуга консалтинга

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оптимизация персоналозависимости услуга консалтинга.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Контроль и координирование.

О "несовершенных" подчинённых

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. О "несовершенных" подчинённых.

Почему проваливаются стратегические планы?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему проваливаются стратегические планы?

Опыт и профессионализм

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Профессионализм без опыта невозможен.

О цене чистой совести и неправильных вилках

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Когда руководитель вводит какие-то правила, он обязательно сталкивается с теми, кто их пытается нарушить.

Вдохновляющая цель: возможности и опасности

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вдохновляющая цель: возможности и опасности.

"Не приходи с проблемой - приходи с решением"

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Проблема подхода "Не приходи с проблемой - приходи с решением".

Что такое вводные и как они работают?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое вводные и как они работают?

Что такое "декомпозиция привычки"?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Что такое "декомпозиция привычки"?

Замещение привычки: как это работает?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Замещение привычки: как это работает?

Как избавиться от проблем - чаяния изнурённого босса

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Как избавиться от проблем - чаяния изнурённого босса.

Герои VS профессионалы?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Герои VS профессионалы?

Искусство кнута и пряника

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: искусство кнута и пряника.

Должен ли менеджмент быть жёстким?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Должен ли менеджмент быть жёстким?

Нейтрализация сопротивления

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Нейтрализация сопротивления при внедрении регламентов.

Мифы и рифы лидерства

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Мифы и рифы лидерства.

Вы или Вас профессиональная эксплуатация

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или Вас профессиональная эксплуатация.

Между ангелом и чёртом

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Между ангелом и чёртом.

Как наказывать подчинённых

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: как наказывать подчинённых.

Власть и субординация

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Власть и субординация.

О неприспособленном мозге

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о неприспособленном мозге.

О развитии Первого Лица

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о развитии Первого Лица: трудности и ловушки.

Точно вместо срочно

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Точно вместо срочно.

Планёрки - нужны ли, и - для чего?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Планёрки - нужны ли, и - для чего?

Так "чьих" ты будешь, руководитель?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Так "чьих" ты будешь, руководитель?

С каких изменений начать: глобальных или локальных?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: я не сторонник начинать с глобального, лучше начинать с локальных участков. Почему?

Нужно ли руководителю лидерство?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Нужно ли руководителю лидерство?

Власть и субординация

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: власть и субординация.

Вы или Вас профессиональная эксплуатация

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или Вас профессиональная эксплуатация.

Хаос в хранении информации: где причины потери времени?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Хаос в хранении информации: где причины потери времени?

Делегирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: делегирование.

Вы или Вас профессиональная эксплуатация

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: Вы или Вас профессиональная эксплуатация.

О вреде преждевременных приказов

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: когда вы наводите порядок, более правильно начинать не с приказов, а с вовлечения людей в сотрудничество и игру по правилам, а приказом - завершать это дело.

Осторожно - спорадический контроль

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: осторожно - спорадический контроль.

Вы или Вас профессиональная эксплуатация

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: Вы или Вас профессиональная эксплуатация.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: контроль и координирование.

Вы или ХАОС

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: Вы или ХАОС.

Делегирование - проблемы для эксперта?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Делегирование - проблемы для эксперта?

Уровни лояльности

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Лояльность на уровне от атрибутов, регламентов, компетенций, самоидентификации.

Оптимальный режим укрепления власти

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Оптимальный режим укрепления власти.

Вы или Вас профессиональная эксплуатация

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: Вы или Вас профессиональная эксплуатация.

Вы или ХАОС профессиональное планирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или ХАОС профессиональное планирование.

Об умении концентрироваться

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: руководитель должен уметь правильно организовывать пространство для принятия решений.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: контроль и координирование.

Делегирование результат руками сотрудников

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование результат руками сотрудников.

Как управлять выбором подчинённых? - часть 2

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как управлять выбором подчинённых? Часть 2.

Как управлять выбором подчинённых? - часть 1

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как управлять выбором подчинённых? Часть 1.

Об умении брать паузу

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Надо уметь брать паузу. Учитесь выигрывать время.

Риски при развитии работников

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: риски при развитии работников.

Экспертная квалификация

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Экспертная квалификация: чем она может мешать руководителю?

Как научиться эффективно думать

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: как научиться эффективно думать.

О квалификации управленческой команды

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о квалификации управленческой команды.

Вы или ХАОС

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Вы или ХАОС.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: контроль и координирование.

Об информационном поле и активном спокойствии подчиненных

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман об информационном поле и активном спокойствии подчиненных.

О жизни с планированием и без планирования

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о жизни с планированием и без планирования.

Руководитель дома после рабочего дня

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Руководитель дома после рабочего дня.

Делегирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: делегирование.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: контроль и координирование.

Дружить, или - работать?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Дружить, или - работать?

Субординация как составляющая власти

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: субординация как составляющая власти.

Точно вместо срочно

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: точно вместо СРОЧНО.

О новых и старых нормах

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о новых и старых нормах.

Вы или ХАОС

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или ХАОС.

Принцип сейфового замка

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: планируем перепрошивку всего паззла по принципу сейфового замка. Что такое сейфовый замок?

Интервью журналу "Гудвилл"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Интервью журналу "Гудвилл".

О Маршалле Голдсмите и фотографии

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о Маршалле Голдсмите и фотографии.

Осторожно - простые решения для сложных задач

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: осторожно - простые решения для сложных задач

Делегирование

Фридман Александр

Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер: делегирование.

О "трудных" подчинённых

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о "трудных" подчинённых.

О зависимости руководителя

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о зависимости руководителя.

Ловушка для ответственного руководителя

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: ловушка для ответственного руководителя.

Почему стратегии не реализуются?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Почему стратегии не реализуются?

Руководитель и его время

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Руководитель и его время: о вечерних бдениях, и не только.

Выступление на Synergy Insight Forum 2018

Фридман Александр

Александр Семенович Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Контроль координирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: контроль координирование.

Вы или ХАОС

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: Вы или ХАОС.

Парадигмы

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Парадигмы.

Точно вместо срочно

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: точно вместо срочно.

Можно ли пренебречь в "современном" менеджменте?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Единоначалие: можно ли пренебречь в "современном" менеджменте?

Ведомственный сговор

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. "Ведомственный сговор" - из серии "Корпоративные энтропики".

О последствиях правильного применения поощрения

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Семенович Фридман о последствиях правильного применения поощрения.

Между ангелом и чёртом

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: между ангелом и чёртом.

Как влиять на других сохраняя себя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: как влиять на других сохраняя себя?

Как мы оправдываем себя и подводим "базу" под свои желания

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Как мы оправдываем себя и подводим "базу" под свои желания.

Руководитель слишком поздно узнаёт о проблемах

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Иногда руководитель слишком поздно узнаёт о проблемах. Почему?

О важности осознанного подхода

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о важности осознанного подхода.

Точно вместо срочно

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман: точно вместо срочно.

Вы или хаос

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман: Вы или ХАОС.

Вы или Вас?

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман: Вы или Вас?

"Синдром Икара"

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман: "Синдром Икара". А что происходит с руководителем?

Вы или хаос

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер, эксперт по менеджменту Александр Фридман: Вы или хаос: Вы или хаос.

Как преодолеть "НЕТ"

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: как преодолеть "НЕТ".

Точно вместо срочно

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман: точно вместо срочно.

О ритуальных "мудах" и прочих странностях

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман о ритуальных "мудах" и прочих странностях.

Практические рекомендации перед внедрением технологии

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по менеджменту Александр Семенович Фридман. Практические рекомендации перед внедрением технологии.

О светлой мечте руководителя

Фридман Александр

Консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту Александр Фридман о светлой и - увы - несбыточной мечте руководителя.

В каком случае парадигмы не работают?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и эксперт по регулярному менеджменту Александр Семенович Фридман. В каком случае парадигмы не работают?

Тайм-менеджмент для новичков

Гильманов Тимур

Психолог и писатель Тимур Гильманов. Планирование. Как начать планировать легко. Тайм-менеджмент для новичков.

"Компания инвестирует в развитие сотрудника"

Панкратов В.Н.

Бизнес-тренер Слава Панкратов: "Компания инвестирует в развитие сотрудника: как понять, в кого вкладывать?".

"Как включить ответственность в сотрудниках?"

Панкратов В.Н.

Бизнес-тренер Слава Панкратов: "Как включить ответственность в сотрудниках?".

Почему, как и когда нужно говорить "нет"

Панкратов В.Н.

Вячеслав Панкратов. Почему, как и когда нужно говорить "нет" начальнику и подчинённым. Зачем и почему нужно отказывать? Как правильно это делать?

Илон Маск на Саммите "Экономика завтрашнего дня" |24.09.2015|

Маск Илон

Илон Рив Маск — канадско-американский инженер, предприниматель, изобретатель и инвестор; долларовый миллиардер.

Что такое тайм-менеджмент?

Пинтосевич Ицхак

Тренер успеха №1 Ицхак Пинтосевич. Что такое тайм-менеджмент. Секреты тайм-менеджмента. Управление временем.

Команда. Командообразование. Тимбилдинг

Вагин Игорь

Какая должна быть команда лидера? Что отличает команду лидера?

Абсолютный контроль: как продавать по 6 заявкам из 10

Потапов Дмитрий

Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов: "Абсолютный контроль: как продавать по 6 заявкам из 10".

Фотография рабочего дня

Потапов Дмитрий

Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов: "Фотография рабочего дня".

Прогрессивные методы обучения сотрудников

Маршал Максим

Максим Маршал: "Прогрессивные методы обучения сотрудников агентства недвижимости".

Прогнозирование для менеджеров и инженеров

Переслегин С.Б.

Сергей Борисович Переслегин "Прогнозирование для менеджеров и инженеров".

Ден Кеннеди - Жесткий менеджмент

Кеннеди Дэн

Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту.

Технологии оперативного управления

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Технологии оперативного управления".

Эффективное управление человеческими ресурсами - часть 3

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Эффективное управление человеческими ресурсами". Часть 3.

Эффективное управление человеческими ресурсами - часть 2

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Эффективное управление человеческими ресурсами". Часть 2.

Эффективное управление человеческими ресурсами - часть 1

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Эффективное управление человеческими ресурсами". Часть 1.

"Управление поступками подчиненных"

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных".

Хаос-менеджмент

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Что такое хаос-менеджмент? Какие вопросы он в себя включает? Как внедрить хаос-менеджмент в свой бизнес?

"Профессиональная эксплуатация персонала" - часть 3

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 3.

"Профессиональная эксплуатация персонала" - часть 2

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 2.

"Профессиональная эксплуатация персонала" - часть 1

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Профессиональная эксплуатация персонала". Часть 1.

За что подчинённые ненавидят руководителей

Фридман Александр

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Семенович Фридман "За что подчинённые ненавидят руководителей".

Ответы на вопросы про НИСКУ и консалтинг

Пригожин А.И.

Аркадий Пригожин рассказывает о преимуществах совместной работы консультантов и процессе сертификации в НИСКУ.

"Трансформация бизнеса и консалтинга" - часть 3

Пригожин А.И.

Профессор Аркадий Ильи Пригожин. "Трансформация бизнеса и консалтинга в условиях новой реальности". Часть 3.

"Трансформация бизнеса и консалтинга" - часть 2

Пригожин А.И.

Профессор Аркадий Ильи Пригожин. "Трансформация бизнеса и консалтинга в условиях новой реальности". Часть 2.

"Трансформация бизнеса и консалтинга" - часть 1

Пригожин А.И.

Профессор Аркадий Ильи Пригожин. "Трансформация бизнеса и консалтинга в условиях новой реальности". Часть 1.

Управленческие идеи

Пригожин А.И.

Встреча с Аркадием Ильичём Пригожиным "Управленческие ИДЕИ".

"Программа постановки и достижения целей организации"

Пригожин А.И.

Профессор Пригожин Аркадий Ильич "Программа постановки и достижения целей организации".

Вебинар "5 секретных кодов создания команд"

Сартан Г.Н.

Вебинар бизнес-тренера международной квалификации Галины Сартан "5 секретных кодов создания команд".

Кого и как подбирать в команду

Сартан Г.Н.

Рекомендации бизнес-тренера, коуча Галины Николаевны Сартан: "Кого и как подбирать в команду".

Как создавать синергетические эффекты в команде?

Савкин А.Д., Данилова М.А.

Коуч-консультант Александр Дмитриевич Савкин. Как создавать синергетические эффекты в команде? Этапы развития.

Как развивать команду и подбирать кадры?

Савкин А.Д., Данилова М.А.

Коуч-консультант Александр Дмитриевич Савкин. Как развивать команду и подбирать кадры?

Мы ждём тебя!

Абрамовский Иван

Приходи работать в команду ЛидерТаск!

Повышение личной эффективности руководителя

Вагин Игорь

Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Повышение личной эффективности руководителя".

Как развивается и умирает организация и что с этим делать

Адизес Ицхак

Ведущий мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес: "Как развивается и умирает организация и что с этим делать".

Лидерство и интеграция

Адизес Ицхак

Ведущий мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес: "Лидерство и интеграция, управление изменениями без хаоса и конфликтов".

Жизненный цикл организации

Адизес Ицхак

Доктор Адизес - выдающийся лектор и автор книг. Владет четырьмя языками, он читает лекции более чем в 40 странах.

Про работу без офиса

Адизес Ицхак

Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес про работу без офиса.

Про качества генерального директора

Адизес Ицхак

Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес про качества генерального директора.

Как превратить проблему в возможность

Адизес Ицхак

Почему не существует идеальных руководителей? И почему все проблемы необходимо превращать в возможности? Ответы на эти и многие другие вопросы - в лекции одного из самых известных теоретиков менеджмента доктора Ицхака Адизеса.

Как просчитать доход и как распланировать свой распорядок дня

Башарин Станислав

Станислав Башарин - обучение бизнесу без финансовых вложений.

Объективный кризис систем управления и пути его преодоления - 2

Иванов Андрей Аркадьевич

Всесоюзный управленческий семинар по КОБ. Ведёт: Иванов А.А.

Объективный кризис систем управления и пути его преодоления - 1

Иванов Андрей Аркадьевич

Всесоюзный управленческий семинар по КОБ. Ведёт: Иванов А.А.

Концептуальный менеджмент, ч.4 (мера в приказах)

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов. Строй психики и поведение управленца. Работа без стресса.

Концептуальный менеджмент, ч.3 (правда управленца)

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов. Какие решения управленчески состоятельны? Как представить себе концептуально определенное управление?

Концептуальный менеджмент. ч.2 (мировоззрение)

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов. Мировоззрение конструктивного лидера бизнеса.

Концептуальный менеджмент, ч.1 (человечный стиль)

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов. Органическая модель управления современной компанией. Мировоззренческая подготовка современных управленцев. Человечный стиль управления. Потенциальная энергия бизнеса.

Андрей Иванов о языке

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».

Основа системного управления. Андрей Иванов

Иванов Андрей Аркадьевич

Руководитель проекта «Антименеджмент», эксперт по построению систем управления Андрей Иванов рассказывает о создании новой управленческой культуры.

Антименеджмент. Организации будущего. Андрей Иванов

Иванов Андрей Аркадьевич

Как построить организацию будущего?

Менеджер - привилегированный раб

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Аркадьевич Иванов. Фрагмент из выступления «Конец менеджмента. Бизнес со смыслом".

Конец менеджмента, делаем бизнес со смыслом

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».

Путь к эффективной экономике. Иванов А.А. и Москалев Ю.А.

Иванов Андрей Аркадьевич

Выступление Иванова Андрея Аркадьевича и Москалёва Юрия Александровича на встрече в г. Кобрин.

Введение в курс "Управление без ошибок" - часть 5

Иванов Андрей Аркадьевич

Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.

Введение в курс "Управление без ошибок" - часть 4

Иванов Андрей Аркадьевич

Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.

Введение в курс "Управление без ошибок" - часть 3

Иванов Андрей Аркадьевич

Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.

Введение в курс "Управление без ошибок" - часть 2

Иванов Андрей Аркадьевич

Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.

Введение в курс "Управление без ошибок" - часть 1

Иванов Андрей Аркадьевич

Введение в курс "Управление без ошибок", читает Иванов Андрей Аркадьевич.

Иванов Андрей Аркадьевич. Семинар 23 января 2014, г.Орел

Иванов Андрей Аркадьевич

Объективный кризис системы управления и пути его преодоления с позиции Концепции общественной безопасности.

Менеджмент - профессия рабов. Иванов А.А.

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич. Эксперт по системам управления.

"Менеджмент в СМИ" магистерская программа

Кирия И.В.

Профессор Илья Вадимович Кирия. Презентация магистерской программы "Менеджмент в СМИ" факультета медиакоммуникаций НИУ ВШЭ.

Профессия: менеджер

Степанова Г.Н.

Галина Николаевна Степанова - доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой менеджмента Академии Натальи Нестеровой.

Стратегический менеджмент - лекция 14

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Стратегический потенциал как фактор экономического роста организации". Лекция 14.

Стратегический менеджмент - лекция 13

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Кадровые аспекты реализации стратегии". Лекция 13.

Стратегический менеджмент - лекция 12

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Сбалансированная система показателей (ССП) как инструмент реализации стратегии организации". Лекция 12.

Стратегический менеджмент - лекция 11

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Разработка функциональных стратегий". Лекция 11.

Стратегический менеджмент - лекция 10

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Реализация стратегии. Организационный механизм функционирования стратегического менеджмента". Лекция 10.

Стратегический менеджмент - лекция 9

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Процедура разработки стратегии. Миссия, система целей". Лекция 9.

Стратегический менеджмент - лекция 8

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Система стратегий организаций. Функциональные стратегии". Лекция 8.

Стратегический менеджмент - лекция 7

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Система стратегий организаций. Эталонные стратегии развития бизнеса. Корпоративные стратегии". Лекция 7.

Стратегический менеджмент - лекция 6

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Экспертная диагностика и управленческое обследование микросреды организации. Технология проведения SWOT-анализа". Лекция 6.

Стратегический менеджмент - лекция 5

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Инструментарий стратегического менеджмента; стратегический анализ внешней среды". Лекция 5.

Стратегический менеджмент - лекция 4

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Инструментарий стратегического менеджмента; стратегический анализ. Экономическая, социополитическая, технологическая среда, внешняя среда, внешняя среда бизнес-пространства". Лекция 4.

Стратегический менеджмент - лекция 3

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Конкурентоспособность организации в стратегической перспективе. Стратегии конкуренции малого, среднего и крупного бизнеса". Лекция 3.

Стратегический менеджмент - лекция 2

Степанова Г.Н.

Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Развитие систем управления организацией. Особенности стратегического менеджмента в постиндустриальной экономике". Лекция 2.

Стратегический менеджмент - лекция 1

Степанова Г.Н.

Курс лекций "Стратегический менеджмент". Лекция доктора экономических наук, профессора Галины Николаевны Степановой "Стратегический менеджмент: сущность и содержание. Постиндустриальная экономика XXI века". Лекция 1.

Что такое менеджмент организацией? - лекция 4

Маршев В.И.

Лекция д.э.н., заслуженного профессора МГУ, Научного руководителя Центра Спортивного Менеджмента МГУ Вадима Ивановича Маршева "Что такое менеджмент организацией?". Лекция 4.

Что такое менеджмент организацией? - лекция 3

Маршев В.И.

Лекция д.э.н., заслуженного профессора МГУ, Научного руководителя Центра Спортивного Менеджмента МГУ Вадима Ивановича Маршева "Что такое менеджмент организацией?". Лекция 3.

Что такое менеджмент организацией? - лекция 2

Маршев В.И.

Лекция д.э.н., заслуженного профессора МГУ, Научного руководителя Центра Спортивного Менеджмента МГУ Вадима Ивановича Маршева "Что такое менеджмент организацией?". Лекция 2.

Что такое менеджмент организацией? - лекция 1

Маршев В.И.

Лекция д.э.н., заслуженного профессора МГУ, Научного руководителя Центра Спортивного Менеджмента МГУ Вадима Ивановича Маршева "Что такое менеджмент организацией?". Лекция 1.

Менеджмент качества - урок 10

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Оценка системы менеджмента качества поставщиков и партнеров. Урок 10.

Менеджмент качества - урок 9

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Управление затратами на качество в процессе проектного анализа. Урок 9.

Менеджмент качества - урок 8

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Управление затратами на обеспечение качества. Урок 8.

Менеджмент качества - урок 7

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Стандартизация и сертификация продукции и система качества. Урок 7.

Менеджмент качества - урок 6

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Самооценка и управление качеством. Урок 6.

Менеджмент качества - урок 5

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Инструменты управления качеством. Урок 5.

Менеджмент качества - урок 4

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Методологические основы управления качеством. Урок 4.

Менеджмент качества - урок 3

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Современные концепции и модели управления качеством. Урок 3.

Менеджмент качества - урок 2

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Эволюция подходов к менеджменту качества. Урок 2.

Менеджмент качества - урок 1

Лебедев М.В.

Лекция Максима Владимировича Лебедева "Менеджмент качества". Качество как экономическая категория и объект управления. Урок 1.

Рекламный менеджмент - урок 10

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Печатная реклама. Директ-маркетинг и прямая почтовая реклама. Урок 10.

Рекламный менеджмент - урок 9

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Рекламное послание. Урок 9.

Рекламный менеджмент - урок 8

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Определение бюджета рекламной кампании. Урок 8.

Рекламный менеджмент - урок 7

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Тактика рекламной кампании. Медиапланирование. Урок 7.

Рекламный менеджмент - урок 6

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Разработка рекламной идеи. Урок 6.

Рекламный менеджмент - урок 5

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Разработка концепций рекламных кампаний. Эффективность рекламы. Урок 5.

Рекламный менеджмент - урок 4

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Разработка и принятие решений в сфере рекламной деятельности. Урок 4.

Рекламный менеджмент - урок 3

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Организация управления рекламными агентствами. Рекламная кампания. Урок 3.

Рекламный менеджмент - урок 2

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Виды рекламной деятельности и средства распространения рекламы. Урок 2.

Рекламный менеджмент - урок 1

Зайцева С.А.

Лекция Светланы Александровны Зайцевой "Рекламный менеджмент". Социальная роль рекламы и её место в системе маркетинга. Урок 1.

Менеджмент - урок 6

Козлов И.Д.

Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Организация как объект управления. Часть 2. Урок 6.

Менеджмент - урок 5

Козлов И.Д.

Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Организация как объект управления. Часть 1. Урок 5.

Менеджмент - урок 4

Козлов И.Д.

Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Функции менеджмента. Часть 2. Урок 4.

Менеджмент - урок 3

Козлов И.Д.

Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Функции менеджмента. Часть 1. Урок 3.

Менеджмент - урок 2

Козлов И.Д.

Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Роль менеджмента в рыночной экономике: эволюция, современное состояние. Урок 2.

Менеджмент - урок 1

Козлов И.Д.

Лекция Игоря Дмитриевича Козлова "Менеджмент". Роль менеджмента в рыночной экономике: эволюция, современное состояние. Урок 1.

Идеологическая власть в Беларуси. Цели и задачи

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; лектор-оратор; автор проекта «Концептуальный менеджмент».

Антименеджмент: Секреты управления. Андрей Иванов

Иванов Андрей Аркадьевич

Бизнес со смыслом. Как повысить эффективность бизнеса, найти профессиональных сотрудников, увеличить продажи и не прогореть в кризис?

Менеджмент со страхом и упрёком. Андрей Иванов

Иванов Андрей Аркадьевич

Менеджер - это раб-управленец, действующий по чужой программе для интереса своего хозяина.

Биороботы менеджмента. (Познавательное ТВ, Андрей Иванов)

Иванов Андрей Аркадьевич

Часть из рассказа Андрея Иванова "Менеджмент со страхом и упреком".

Антименеджмент 6: Управление по приоритетам

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.

Антименеджмент 5: Мотивация без ошибок

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.

Антименеджмент 4: Стандарты и контроль в управлении

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.

Антименеджмент 3: Практика управления

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.

Антименеджмент 2: Инструменты для управления

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей. Москва 7 - 9 октября 2016.

Антименеджмент 1: Бизнес с мужским характером

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов: Бизнес-семинар для предпринимателей, вводная часть. Москва 7 - 9 октября 2016.

Антименеджмент. Как управлять русскими. Апгрейд человека

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов в студии День ТВ.

Биороботы менеджмента. Андрей Иванов

Иванов Андрей Аркадьевич

Часть из рассказа Андрея Иванова "Менеджмент со страхом и упреком".

Интервью с тренером бизнес школы Ять Андреем Ивановым

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».

Секреты управления бизнесом и людьми

Иванов Андрей Аркадьевич

7 апреля в Минске прошёл мастер-класс Андрея Аркадьевича Иванова на тему "Секреты управления бизнесом и людьми на пальцах".

Управленческий курс. Иванов А.А.

Иванов Андрей Аркадьевич

Андрей Иванов - презентация к курсу "Операционный менеджмент".

Нам нужен Управленческий ликбез

Иванов Андрей Аркадьевич

Нам нужен Управленческий ликбез. Иванов Андрей Аркадьевич.

Концепция преодоления социально-экономического кризиса, 4 часть

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич. 31 октября 2014 г. Всесоюзный управленческий семинар г. Москва.

Концепция преодоления социально-экономического кризиса, 3 часть

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич. 31 октября 2014 г. Всесоюзный управленческий семинар г. Москва.

Концепция преодоления социально-экономического кризиса, 2 часть

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич. 31 октября 2014 г. Всесоюзный управленческий семинар г. Москва.

Концепция преодоления социально-экономического кризиса, 1 часть

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич. 31 октября 2014 г. Всесоюзный управленческий семинар г. Москва.

Бизнес администрирование - продажная девка управления, часть 2

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич Надо рассчитывать только на себя. Когда человек уверен в своих силах и его цель не расходится с Божьим промыслом, он самодостаточен, счастлив и удачлив.

Бизнес администрирование - продажная девка управления, часть 1

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич Люди разучились мыслить. Сегодня дефицит внимания у молодых людей. Они способны вести только короткие процессы. А управленческая задача это обеспечение слаженной работы на длительный период времени.

Конец менеджмента Бизнес со смыслом

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».

Андрей Иванов. Конец менеджмента. Бизнес со смыслом

Иванов Андрей Аркадьевич

Фрагмент семинара Иванова Андрей Аркадьевича.

Школа Публичной Политики ( эфир на ТВ )

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич выступил в прямом эфире на ТВ. Тема выступления - "Школа публичной политики" 11.11.15.

Школа Публичной Политики (промо-ролик)

Иванов Андрей Аркадьевич

Промо ролик в рамках проекта "Школа Публичной Политики".

Школа публичной политики. Андрей Иванов. Часть 2

Иванов Андрей Аркадьевич

Выступление Андрея Аркадьевича Иванова в рамках проекта "Школа Публичной Политики". 28 ноября 2015г. Часть 2.

Школа публичной политики. Андрей Иванов. Часть 1

Иванов Андрей Аркадьевич

Выступление Андрея Аркадьевича Иванова в рамках проекта "Школа Публичной Политики". 28 ноября 2015г. Часть 1.

Андрей Иванов. ТВ ролик о семинаре в администрации г. Ливны

Иванов Андрей Аркадьевич

Система управления. Государственное управление. Глобальный системный кризис. Пути выхода.

Кратко об антикризисном управлении

Иванов Андрей Аркадьевич

Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент».

Андрей Иванов. Конец менеджмента. Бизнес со смыслом

Иванов Андрей Аркадьевич

Новая идея бизнеса! Лучший вариант антикризисного управления. Что делать бизнесу сейчас?

Как результативно управлять агентами

Захаров Андрей

Бизнес-тренер Андрей Захаров. Как результативно управлять агентами.

Создание агентства 4-го поколения

Захаров Андрей

Бизнес-тренер Андрей Захаров. Создание агентства 4-го поколения.

Российская Неделя маркетинга 2014 - часть 1

Захаров Андрей

Бизнес-тренер, энергомотиватор, консультант и архитектор бизнеса Андрей Захаров рассказывает про архетипы руководителей (по Юнгу) и стили управления на Российской неделе продаж. Часть 1.

Бизнес-тренер Андрей Захаров. Лид-менеджмент

Захаров Андрей

Бизнес-тренер, консультант, архитектор бизнеса и корпоративный энергомотиватор Андрей Захаров. Лид-менеджмент. Выступление на Всероссийской неделе маркетинга 2014. Как наладить систему увеличения прибыли на 30% за полгода?

Опыт потребления - новое поле битвы

Липсиц И.В.

Профессор НИУ-ВШЭ, доктор экономических наук Игорь Владимирович Липсиц: "Опыт потребления - новое поле битвы".

Курс лекций "Создание нового бизнеса" - лекция 7

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 7: Где можно добыть деньги для нового бизнеса?

Курс лекций "Создание нового бизнеса" - лекция 6

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 6: Деньги для нового бизнеса сколько их нужно?

Курс лекций "Создание нового бизнеса" - лекция 5

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 5: Реклама и бренд – как справиться стартапу?

Курс лекций "Создание нового бизнеса" - лекция 4

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 4: Как организовать первые продажи.

Курс лекций "Создание нового бизнеса" - лекция 3

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 3: Идея есть. А можно ли из нее сделать бизнес?

Курс лекций "Создание нового бизнеса" - лекция 2

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 2: Если уж идти в бизнес, то с какой идеей?

Курс лекций "Создание нового бизнеса" - лекция 1

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц. Курс лекций «Создание нового бизнеса». Лекция 1: Стартап. А Вы к этому готовы?

Маркетинг бурных времен

Липсиц И.В.

Открытая лекция профессора ВШЭ Игоря Владимировича Липсица: "Маркетинг бурных времен".

Управление потребительским опытом

Липсиц И.В.

Лекция профессора Игоря Владимировича Липсица: "Управление потребительским опытом: следующий шаг развития маркетинговых технологий".

Этика бизнеса. Что принесут с собой сетевые племена?

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц: "Этика бизнеса. Что принесут с собой сетевые племена?".

Бизнес и новые технологии: время переучиваться

Липсиц И.В.

Игорь Владимирович Липсиц: "Бизнес и новые технологии: время переучиваться".

Инновации в бизнесе

Вагин Игорь

Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Тренинги для руководителей. Инновации в бизнесе. Внедрение инноваций".

Личная эффективность

Вагин Игорь

Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Личная эффективность". Тренинг: "Повышение личной эффективности руководителя".

Управление персоналом - часть 4

Вагин Игорь

Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Управление персоналом". Тренинг для руководителей "Современные тренды в управлении персоналом". Точки контроля. Часть 4.

Управление персоналом - часть 3

Вагин Игорь

Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Управление персоналом". Тренинг для руководителей "Современные тренды в управлении персоналом". Часть 3.

Управление персоналом - часть 2

Вагин Игорь

Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Управление персоналом". Тренинг для руководителей "Современные тренды в управлении персоналом". Часть 2.

Управление персоналом - часть 1

Вагин Игорь

Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Управление персоналом". Тренинг для руководителей "Современные тренды в управлении персоналом". Часть 1.

6 инструментов интернет-маркетолога

Стеценко Виталий

Практик интернет-бизнеса и бизнес-тренер Виталий Стеценко: "6 инструментов интернет-маркетолога".

Антикризисный манименеджмент

Стеценко Виталий

Практик интернет-бизнеса и бизнес-тренер Виталий Стеценко: "Антикризисный манименеджмент".

Повышение личной эффективности руководителя

Вагин Игорь

Бизнес-тренер Игорь Вагин: "Личная эффективность. Повышение личной эффективности руководителя".

Самообман в корпоративной деятельности

Еманов Сергей

Открытая лекция психотерапевта Еманова Сергея Ивановича.

Павел Раков. Как выбрать партнеров для бизнеса. Часть 1

Раков Павел

Спикер форума - Павел Раков. Основатель Международного тренингового центра, профессор психологии.

Роберт Саттон - Не работайте с мудаками

Саттон Роберт

Роберт Саттон в достаточно грубой форме рассказывает о негодяях на работе. Это немного отталкивает, но потом вспоминаешь о том, как тебе было тяжело на работе из-за такого человека, и понимаешь, что автор просто выражает твои же мысли.

Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

Саттон Роберт

Американский преподаватель и бизнес-консультант Роберт Саттон в своей книге "Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас" даёт несколько вполне очевидных советов.

Как влиять на друшгих сохраняя себя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как влиять на друшгих сохраняя себя".

От знания к навыку: трудности перехода

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "От знания к навыку: трудности перехода".

Доверие и уверенность

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Доверие и уверенность".

Как влиять на других, сохраняя себя?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как влиять на других, сохраняя себя?".

Вы или ХАОС профессиональное планирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или ХАОС профессиональное планирование".

ОМСК БК55. Интервью Александр Фридман

Фридман Александр

Александр Семенович Фридман: я - единственный тренер на постсоветском пространстве, кто предлагает руководителю полный набор необходимых инструментов. Я предлагаю свою систему. Уникальность её в том, что она закрывает все потребности руководителя.

Вы или хаос. Целеполагание. Ошибки

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Вы или хаос. Целеполагание. Ошибки".

Что делать с "несовершенными"?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Что делать с "несовершенными"?".

О "включённой" голове

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О "включённой" голове".

Внедрение хаос менеджмента

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Внедрение хаос менеджмента".

Порядок VS Хаос

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Порядок VS Хаос".

Контроль без обратной связи

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль без обратной связи".

"Точно" вместо "Срочно"

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Точно" вместо "Срочно".

"Управление поступками подчиненных"

Фридман Александр

Вебинар бизнес-тренера и консультанта Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных".

Сила и слабость руководителя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Сила и слабость руководителя".

Власть и субординация

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Власть и субординация".

Как получить ДА искусство конструктивного диалога

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Как получить ДА искусство конструктивного диалога".

Школа менеджмента

Фридман Александр

Школа менеджмента бизнес-тренера и консультанта Александра Фридмана в Киеве.

Управление выбором подчинённых

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление выбором подчинённых".

Регламентирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Регламентирование".

Об угрозе контроля

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Об угрозе контроля".

Контроль и координирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль и координирование".

Делегирование результат руками сотрудников

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Делегирование результат руками сотрудников". Рига, 17 марта 2017 г.

Контроль знакомой работы

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль знакомой работы".

О микроменеджменте и контроле

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О микроменеджменте и контроле".

Контроль или доверие?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль или доверие?".

Автоматизм первого и второго уровней

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Автоматизм первого и второго уровней".

Предвзятость и справедливость руководителя

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Предвзятость и справедливость руководителя".

О проблеме боксера-теоретика

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О проблеме боксера-теоретика".

Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?".

Проблемы спорадического контроля

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Проблемы спорадического контроля".

В чём вредоносность сверхплотного контроля?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В чём вредоносность сверхплотного контроля?".

В чем сложность контроля для руководителя?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В чем сложность контроля для руководителя?".

Об ответственности подчиненны

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Что должен делать подчиненный, если ему дали поручение?

Контроль или мониторинг?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: Контроль или мониторинг? Две большие разницы. Контроль - активная компетенция, предполагающая в том числе и вмешательство в процесс, мониторинг - чисто наблюдение.

Секреты эффективного отдела продаж - Обучение продавцов

Скуратович Д.И.

Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Секреты эффективного отдела продаж. Обучение продавцов на результат.

Секреты эффективного отдела продаж - Начальник

Скуратович Д.И.

Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Секреты эффективного отдела продаж. Начальник отдела продаж.

Секреты эффективного отдела продаж - Управление отделом продаж

Скуратович Д.И.

Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Секреты эффективного отдела продаж. Управление отделом продаж.

Секреты эффективного отдела продаж - Планы и отчетность

Скуратович Д.И.

Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Секреты эффективного отдела продаж. Планы и отчетность отдела.

Отбор менеджеров - Продажа ручки

Скуратович Д.И.

Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович. Почему большинство руководителей, используя в отборе менеджеров по продажам задание с продажей предмета (например, ручки), делают это неправильно. В чем ошибка?

Хочу нанять одного продавца

Скуратович Д.И.

Бизнес-тренер Дмитрий Иванович Скуратович: "Хочу нанять одного продавца".

Работа с Китаем. "Деловое утро" ТК "Первый деловой"

Ковпак Дмитрий

Гость студии - Дмитрий Ковпак, бизнес-тренер, консультант по работе с Китаем.

Китай и производство

Ковпак Дмитрий

Мировые компании создают бренд под клиента, но Китай - незаменимая площадка для производства. Дмитрий Ковпак - бизнес-тренер.

Зачем заключать договора с китайцами, ценность быть первым

Ковпак Дмитрий

Дмитрий Ковпак и Евгений Ковтуненко.

Дмитрий Ковпак о бизнес встрече с китайскими бизнесменами

Ковпак Дмитрий

Ковпак Дмитрий. Заходим в ГигиМол в городе Шэньчжэнь, в одно из самых высоких здесь зданий. Здесь находятся офисы крупнейших компаний. Мы идем в один из таких офисов, на очередную бизнес встречу.

О микроменеджменте и контроле

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "О микроменеджменте и контроле".

Ловушка естественного стиля

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Ловушка естественного стиля".

От ежедневных подвигов - к эффективному бездействию

Фридман Александр

Вебинар Александра Фридмана: "От ежедневных подвигов - к эффективному бездействию". 18.01.2017 г.

Как выработать характер и добиться многого

Лялик О.А.

Видеотренинг Олега Лялика по тайм-менеджменту: "Как выработать характер и добиться многого".

Как организовать себя. Сила слова в тайм-менеджменте

Лялик О.А.

Видеотренинг Олега Лялика по тайм-менеджменту: "Как организовать себя. Сила слова в тайм-менеджменте".

Три мозга тайм менеджмент

Лялик О.А.

Видеотренинг Олега Лялика по тайм-менеджменту: "Три мозга тайм менеджмента. Или как достичь цели в жизни".

6 важных принципов, без которых сложно развивать волю

Лялик О.А.

Видеотренинг Олега Лялика: "6 важных принципов, без которых сложно развивать волю. Уроки тайм-менеджмента для развития воли".

Алкоголь и тайм-менеджмент

Лялик О.А.

Видеотренинг Олега Лялика по тайм-менеджменту: "Алкоголь и тайм-менеджмент. Помогает ли стакан вина после работы вашему тайм-менеджменту?".

История менеджера

Уэлч Джек

История менеджера, автор Джек Уэлч.

Вебинар "Организующая схема"

Высоцкий Александр

Вебинар Александра Высоцкого "Организующая схема". О использовании организующей схемы (оргсхемы) компании.

Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов

Фридман Александр

Вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана: "Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов".

Внедрение хаос менеджмента

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Внедрение хаос менеджмента".

Между ангелом и чёртом

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Между ангелом и чёртом". Брянск 25 ноября 2016 г.

Власть функция в системе корпоративного управления

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Власть функция в системе корпоративного управления".

От знаний к умениям как менять управленческие привычки

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "От знаний к умениям как менять управленческие привычки".

Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов

Фридман Александр

Вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана: "Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов".

Миллер Виталий. Что я хочу от организации и что в замен даю

Миллер Виталий

Что я хочу от организации и что в замен даю.

Программа акселерации

Федотова Н.Г.

Наталья Федотова. "Программа акселерации: как понять, что действительно нужно стартапу".

Менеджеры. Фото-сессия

Медушенко Юрий

Практикующий инвестор в недвижимость, автор собственной технологии инвестирования "Доходный дом" Юрий Медушенко.

Регулярный менеджмент: ключевые принципы

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Регулярный менеджмент: ключевые принципы.

Можно ли "контролировать всё"?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Можно ли "контролировать всё"?

Векторная диаграмма регулярного менеджмента

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Векторная диаграмма регулярного менеджмента".

В менеджменте нет главного секрета

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "В менеджменте нет главного секрета".

Делегирование. Ошибка "Синдром горячего молока"

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Делегирование. Ошибка "Синдром горячего молока".

Управление выбором подчинённых - ключевые парадигмы

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Управление выбором подчинённых - ключевые парадигмы.

О добре зле и принципах жизни в компании

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о добре зле и принципах жизни в компании.

Как защитить клиентскую базу. К.Бакшт

Бакшт Константин

Подробнее о защите клиентской базы и других способах эффективного ведения бизнеса здесь http://www.fif.ru/ru/promo

Работа с бюджетными организациями. Константин Бакшт

Бакшт Константин

Подробнее о работе в B2G сегменте и других способах эффективного ведения бизнеса здесь http://www.fif.ru/ru/promo

Выход на более крупные сделки как инструмент стратегич. развития

Бакшт Константин

Константин Бакшт. Выход на более крупные сделки как инструмент стратегического развития Компании.

Что делать, чтобы приходили клиенты?

Милакова Светлана

Какое внутреннее состояние терапевта дает "зеленый свет" клиентам? И заодно немного о трансерфинге.

Александр Фридман в Ставрополе 8 июля 2016

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы". Ставрополь, 8 июля 2016 г.

Управление поступками подчиненных

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление поступками подчиненных. Нормы управляемости".

Управление повседневным хаосом

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Управление повседневным хаосом. Три "яда" от ДЗЕН".

Люди - ключевой актив приглашение

Фридман Александр

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман: "Люди - ключевой актив приглашение". Киев 2016 г.

"Homoboss Человек управляющий "

Фридман Александр

Живой вебинар бизнес-тренера Александра Семеновича Фридмана "Homoboss Человек управляющий".

"Как повысить КПД подчиненных"

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман. Видео-тренинг "Как повысить КПД подчиненных".

Искусство кнута и пряника

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Искусство кнута и пряника". Владивосток, 2016 г.

Контроль и координирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы".

Вы или Хаос

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман о своей книге "Вы или Хаос". О планировании и практике корпоративного управления.

Что же такое менеджмент?

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Что же такое менеджмент?".

Контроль

Фридман Александр

Бизнес-тренер и консультант Александр Семенович Фридман: "Контроль".

Возможна ли точность управления

Фридман Александр

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Управление подчинёнными - насколько возможна точность?

Делегирование

Фридман Александр

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Делегирование. Рига, сентябрь 2016 г.

Вы или Вас

Фридман Александр

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Вы или Вас. Рига, сентябрь 2016 г.

Корпоративное ТО - часть 2

Фридман Александр

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное ТО. Диагностика ситуации. Часть 2.

Корпоративное ТО - часть 1

Фридман Александр

Бизнес-тренер Александр Семенович Фридман. Корпоративное ТО. Диагностика ситуации. Часть 1.

Будущее Личности

Филонович С.Р.

Сессия доктора физико-математических наук, профессора Сергея Ростиславовича Филоновича: "Будущее Личности".

Гай Кавасаки: «Не нужно бояться инноваций!»

Кавасаки Гай

Заседание открыл один из первых работников компании Apple Гай Кавасаки.

Горячие венчурные тренды или что возбуждает инвесторов?

Черкашин Павел

Павел Черкашин: "Наиболее горячие венчурные тренды или что возбуждает инвесторов?" (скайп).

Мастер-класс от Павла Черкашина

Черкашин Павел

В своем мастер-классе Павел рассказывает про практические шаги по привлечению внимания венчурных инвесторов, основываясь на опыте взаимодействия более чем с 5000 предпринимателей.

"Тайм-менеджмент" - Цель собирает силу

Куберский А.В.

Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Цель собирает силу.

"Тайм-менеджмент" - Действия и цели

Куберский А.В.

Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Действия и цели.

"Тайм-менеджмент" - Время делим на блоки

Куберский А.В.

Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Время делим на блоки.

"Тайм-менеджмент" - Эффективный график

Куберский А.В.

Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Эффективный график.

"Тайм-менеджмент" - Плюс два часа в день

Куберский А.В.

Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Плюс два часа в день.

"Тайм-менеджмент" - чтобы хорошо работали мозги

Куберский А.В.

Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Что делать, чтобы хорошо работали мозги?

"Тайм-менеджмент". Главная фишка тайм-менеджмента

Куберский А.В.

Фрагмент тренинга сертифицированного коуча, психолога, писателя и бизнес-консультанта Александра Валентиновича Куберского: "Тайм-менеджмент". Главная фишка тайм-менеджмента.

Основы менеджмента. Маркетинговые стратегии Котлера

Котлер Филип

По мнению Ф. Котлера, фирма в конкурентной борьбе может играть одну из 4 ролей. Стратегия маркетинга определяется положением компании на рынке, является ли она лидером, претендентом, последователем или занимает некую нишу.

Страх перед начальством, как главный тормоз - часть 2

Крюк Вадим

Бизнес-тренер и психолог Вадим Константинович Крюк: "Страх перед начальством, как главный тормоз российского общества". Часть 2.

Страх перед начальством, как главный тормоз - часть 1

Крюк Вадим

Бизнес-тренер и психолог Вадим Константинович Крюк: "Страх перед начальством, как главный тормоз российского общества". Часть 1.

Светлана Иванова, лекция и мнения экспертов

Иванова Светлана

Отрывок трехчасовой трансляции лекции Светланы Ивановой "Методы построения карьеры и поиск оптимальной работы".

Кейсы фармацевтических компаний - Светлана Иванова

Иванова Светлана

Управление мотивацией и эффективностью в кризисных и переломных ситуациях.

Поспешные шаги компаний на примере кризиса 98 года

Иванова Светлана

Поспешные шаги компаний на примере кризиса 98 года - Светлана Иванова.

Работать на дядю. Часть 2 [ворчалка]

Зыгмантович Павел, Шишков Сергей

Новая ворчалка о работе на дядю - продолжение и развитие темы. Ворчу в ответ на самые популярные возражения. Так сказать, вношу ясность, разгоняя туман, покрывающий мозги многих людей.

Человек - менеджер 2015

Зубов Владимир

Человек - менеджер 2015. Зубов Владимир.

Как создать бизнес без начального капитала?

Мороз Юрий

Юрий Мороз - Как создать бизнес без начального капитала?

Обзор книг Дэна Кеннеди: "Жесткий менеджмент"

Кеннеди Дэн

Роман Масленников. Обзор книг Дэна Кеннеди: "Жесткий менеджмент" и другие.

Дэн Кеннеди - Жесткий тайм-менеджмент

Кеннеди Дэн

Обзор на книгу Дэн Кеннеди "Жесткий тайм-менеджмент". Это одна из лучших книг по планированию и личной эффективности.

Книга Дэна Кеннеди "Жесткий тайм-менеджмент"

Кеннеди Дэн

Книга Дэна Кеннеди "Жесткий тайм-менеджмент". Как стать успешным риэлтором. Что должен знать о тайм-менеджменте каждый риэлтор?

Преображение - 43. Общественно безопасная экономика (Зверев 1991г)

Зверев А.А.

Цель - повышение уровня демографически обусловленного достатка граждан за счёт оптимизации производства и следовательно за счёт снижения общественно необходимых затрат труда.

Перестройка - 42. Разрушение экономики через иностранную моду

Зверев А.А.

Мода на джинсы как оружие уничтожения экономики конкурентов. Костюмы для Олимпиады 80 закупили у Адидаса. Японские чулки сделанные на русских станках.

Преображение - 40. Правда о фермерских хозяйствах (Зверев А.А. 1991г)

Зверев А.А.

Механизм уничтожения сельского хозяйства страны конкурента. Экологические категории безопасности в США.

Перестройка - 35. Экономика «невинного» обмана (Зверев А.А. 1991г)

Зверев А.А.

Экономисты Гейлбрайт и Челенджер: повсеместно рыночные отношения замещаются прямым директивно-адресным управлением экономикой через транс-национальные корпорации.

Управленческие поединки. Чемпионат Екатеринбурга

Карнаух И.И.

Комментарии судьи Ивана Ивановича Карнауха: "Известен тот факт, что говорить можно правильно, приводить весомые доводы, но часто этого бывает недостаточно".

Психотипы и формирование команды

Карнаух И.И.

Фрагмент семинара Ивана Ивановича Карнауха: "Психотипы и формирование команды".

Бизнес-семинар Карнауха Ивана

Карнаух И.И.

Бизнес-семинар Ивана Ивановича Карнауха: "Идеальный менеджер". "Развитие управленческой компетентности" - семинар для бизнесменов.

Размышления о науке (субъективного) благосостояния

Канеман Даниэль

Лекция Даниэля Канемана - израильско-американского психолога, лауреата Нобелевской премии по экономике 2002 года "применение психологической методики в экономической науке, в особенности - при исследовании формирования суждений и принятия решений в условиях неопределённости".

Страшная тайна, которую должен знать каждый руководитель

Жалило Борис

Гуру менеджмента Борис Жалило за минуту откроет Вам страшную тайну, которую должен знать каждый руководитель. Возможно, это открытие коренным образом изменит Вашу практику управления подчиненными.

Мастер-класс Б. Жалило "12 векторов конкурентоспособности"

Жалило Борис

Мастер-класс Бориса Жалило "12 векторов конкурентоспособности".

Во время семинара В.В. Репина 24-25 декабря 2013 года

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Работа в группах на семинаре В.В. Репина по процессному управлению для ОАО "Ангарская нефтехимическая компания", который состоялся 24-25 декабря 2013 года в г. Ангарск.

Презентация команды BPM3.RU

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Видеопрезентация компании ООО "BPM Консалтинг Групп" и команды консультантов BPM3.RU, 2014 год.

Проект внедрения процессного управления: состав работ

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Вебинар Владимира Репина «Проект внедрения процессного управления: состав работ» 10 сентября 2014 г. в бизнес-школе «Синергия» в г. Москва.

Семинар по процессному управлению для НГДУ "ПрикамНефть"

Елиферов Виталий, Репин Владимир

26-27 ноября 2014 года в городе Елабуга состоялся семинар В.В. Репина "Процессный подход в современной компании" для НГДУ "ПрикамНефть".

Структура системы стандартизации бизнес-процессов организации

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Доклад Владимира Репина на XVIII научно-практической конференции «Инжиниринг предприятий и управление знаниями» 21 апреля 2015 г.

Чек лист. Методы контроля исполнения бизнес-процессов

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Видео-презентация Владимира Репина. Некоторые мысли по вопросам разработки и применения чек-листов для критически важных бизнес-процессов.

Архитектура бизнеса и модель в IDEF0

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Видео-презентация Владимира Репина о возможностях и проблемах использования нотации IDEF0 для построения модели бизнеса компании.

Построение реестра бизнес-процессов компании: методика и опыт

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Доклад В.В. Репин на микро-конференции «Реестр бизнес-процессов компании: построение и использование, проблемы и перспективы».

Архитектура бизнеса компании на основе референтных моделей

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Доклад В.Г. Елиферова на микро-конференции «Реестр бизнес-процессов компании: построение и использование, проблемы и перспективы» 29 января 2016 года, г. Москва.

Обращение к предпринимателям

Евстегнеев А.Н.

Александр Николаевич Евстегнеев — предприниматель, писатель, инвестор. Известный бизнес-тренер, обучивший более 10 000 человек.

Питер Друкер. (4/3) Эффективное управление. Глава 4, часть 3

Друкер Питер

Питер Друкер. (4/3) Эффективное управление. Глава 4, часть 3.

Питер Друкер. (4/2) Экономическое управление. Гл. 4 (2)

Друкер Питер

Питер Друкер. (4/2) Экономическое управление. Гл. 4 (2).

Питер Друкер. (4/1) Эффективное управление. Глава 4, часть 1

Друкер Питер

Питер Друкер. (4/1) Эффективное управление. Глава 4, часть 1.

П. Друкер. (3/5) Эффективное Управление. Глава 2. Приложение 1

Друкер Питер

Питер Друкер. (3/5) Эффективное Управление. Глава 2. Приложение 1.

Питер Друкер.(3/4) Экономическое управление. Глава 3, Часть 4

Друкер Питер

Питер Друкер.(3/4) Экономическое управление. Глава 3, Часть 4.

Питер Друкер. (3/3) Эффективное управление. Глава 3. Часть 3

Друкер Питер

Питер Друкер. (3/3) Эффективное управление. Глава 3. Часть 3.

Экономическое управление. Гл. 3, Доходы, ресурсы и перспективы

Друкер Питер

Питер Друкер.(3/2) Экономическое управление. Гл. 3, Доходы, ресурсы и перспективы.

Эффективная экономика. Гл. 3. Доходы, ресурсы и перспективы (1)

Друкер Питер

Питер Друкер. (3/1) Эффективная экономика. Гл. 3. Доходы, ресурсы и перспективы (1).

Эффективная экономика, Гл. 2 Результативные области (3)

Друкер Питер

Питер Друкер, (2/3) Эффективная экономика, Гл. 2 Результативные области (3).

Эффективная экономика. Гл. 2. Результативные области (2)

Друкер Питер

Питер Друкер. (2/2) Эффективная экономика. Гл. 2. Результативные области (2).

Эффективная экономика. Гл. 2 Результативные области (1)

Друкер Питер

Питер Друкер. (2/1) Эффективная экономика. Гл. 2 Результативные области (1).

П. Друкер. (1/2) Экономическое управление. Гл. 1 Реалии бизнеса

Друкер Питер

Питер Друкер. (1/2) Экономическое управление. Гл. 1 Реалии бизнеса.

Экономические задачи и оптимальные решения. Гл. 1 (1)

Друкер Питер

Питер Друкер. (1/1) Экономические задачи и оптимальные решения. Гл. 1 (1).

Человеческое измерение. Шоу-бизнес в Латвии

Домбровский А.

Ведут передачу: Владислав Давыденко и психотерапевт - Артур Домбровский.

Управление персоналом

Трейси Брайан

Брайан Трейси: "Управление персоналом".

Основы аналитики стратегического управления - лекция 4

Малявин В.В.

Лекция профессора Владимира Вячеславовича Малявина: "Основы аналитики стратегического управления". Лекция 4.

Основы аналитики стратегического управления - лекция 3

Малявин В.В.

Лекция профессора Владимира Вячеславовича Малявина: "Основы аналитики стратегического управления". Лекция 3.

Основы аналитики стратегического управления - лекция 2

Малявин В.В.

Лекция профессора Владимира Вячеславовича Малявина: "Основы аналитики стратегического управления". Лекция 2.

Основы аналитики стратегического управления - лекция 1

Малявин В.В.

Лекция профессора Владимира Вячеславовича Малявина: "Основы аналитики стратегического управления". Лекция 1.

"В поисках совершенства"

Линдеберг Тери

Генеральный директор Staffwell Тери Линдеберг рассказывает о своей книге по новому менеджменту "В поисках совершенства".

Курс для руководителей: начало

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова начинает авторский курс для руководителей Ярославля "Проблемы и вызовы современного управления". Организатор - Институт бизнеса группы "Спектр". 26 октября 2012.

Методы ОРГИ: экспресс-оценка проекта

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова знакомит инициатора проекта Юрия Шамшуру с процедурой проведения качественной экспресс-оценки инновационого проекта.

Искусственное и естественное

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова объясняет слушателям курса "Проблемы и вызовы современного управления" категорию "искусственного-естественного"­. Институт Бизнеса группы "Спектр"", Ярославль, 26 октября 2012.

Преобразование и превращение

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова комментирует схему акта деятельности, останавливаясь подробно на таких явлениях, как преобразование и превращение. Курс для руководителей в Ярославле. 26 октября 2012.

Фрагмент семинара по управлению в ИФРАН

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова выступает на семинаре по управлению в ИФРАН 25 марта 2013 по теме "Проблемы и вызовы современного управления".

Цели курса для руководителей

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова представляет слушателям цели и задачи курса "Проблемы и вызовы современного управления". Институт Бизнеса группы "Спектр", Ярославль. 26 октября 2012.

Семинар Голубковой Л.Г. по управлению в ИФРАН

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова выступает на семинаре по управлению в ИФРАН 25 марта 2013 по теме " Проблемы и вызовы современного управления".

Курс для руководителей

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова рассказывает об основаниях курса для руководителей "проблемы и вызовы современного управления". 31 января 2013, Москва, АМР.

Семинар по управлению в ИФРАН

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова вводит концепт ОРУ (организация, руководство, управление), схему акта деятельности и деятельности над деятельностью.

Людмила Голубкова о ВТО и управлении

Голубкова Л.Г.

Выступление Л.Г. Голубковой на круглом столе Московской Ассоциации предпринимателей 23 октября 2012.

А. Меренков. Бизнес Управление проектами по Э.Голдратту, ч.2

Голдрат Элияху

Продолжение темы по управлению проектами по методу критической цепи Э. Голдратта.

А. Меренков. Бизнес Управление проектами по Э.Голдратту, ч.1

Голдрат Элияху

Про управление проектами по методу критической цепи. Теория ограничений систем. Голдратт.

Максим Дорофеев. Апгрейд канбан: Барабан-буфер-канат

Голдрат Элияху

Основываясь на четырех фундаментальных принципах Элияху Голдратт описывает новое прикладное решение (Барабан-Буфер-Канат), применимое в более широком круге производственных систем.

Открытый семинар "Теория ограничений Голдратта"

Голдрат Элияху

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы.

Давайте мыслить глобально (лекция Э. Голдратта)

Голдрат Элияху

В этой видео лекции доктор Э. Голдратт на конкретном примере рынка потребительской электроники США в кризисном 2008 году объясняет, что значит «мыслить глобально».

Туристическое Агентство: сколько?, за что? и почему?

Потапов Дмитрий

Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов. Туристическое Агентство: "сколько?", "за что?" и "почему?" платить менеджеру по продажам туров.

Туристическое Агентство: "как навести порядок?"

Потапов Дмитрий

Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов. Туристическое Агентство: "как навести порядок?", "что такое KPI?" и "зачем это директору ТА?".

"Магическая сила утренних планерок и вечерних ревью"

Потапов Дмитрий

Вебинар Дмитрия и Сергея Потаповых: "Магическая сила утренних планерок и вечерних ревью". О том, "почему", "как именно" и "как часто" нужно проводить планерки с подчиненными.

Как выбрать лучшего из лучших

Потапов Дмитрий

Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов тренеры проекта ТУРмаркетинг.ру о том, как выбрать лучшего из лучших - отбираем менеджера по продажам туров.

Как создать поток кандидатов на должность менеджера

Потапов Дмитрий

Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов тренеры проекта ТУРмаркетинг.ру: как создать большой поток кандидатов на должность менеджера по продаже туров в Вашем турагентстве.

Эффективный рекрутинг в турагентстве

Потапов Дмитрий

Дмитрий Потапов и Михаил Анкудинов тренеры проекта ТУРмаркетинг.ру об эффективном рекрутинге в турагентстве.

Cергей Глазьев. 13 октября 2015 года

Глазьев С.Ю.

Выступление Глазьева Сергей Юрьевича, советника Президента РФ, на национальном конгрессе "Модернизация промышленности: Приоритеты развития". Москва, 13 сентября 2015 года.

А.Чубайс: Коммерческая деятельность - основа корпорации Роснано

Гайдар Егор, Чубайс Анатолий

Новости 2015. А. Чубайс: Коммерческая деятельность - основа корпорации "Роснано".

Читаем вместе с Василием Козловым, выпуск 41

Вумек Джеймс, Джонс Дэниел

«Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании» (авторы: Джеймс П.Вумек, Дэниэл Т.Джонс). Книгу представляет эксперт по деловой литературе профессор Василий Козлов.

Рациональный и интуитивный типы принятия решений в менеджменте

Палочкин Михаил

Михаил Палочкин о двух типах принятия решений в менеджменте: рациональном и интуитивном. О том, как их грамотно и гармонично сочетать.

Модель Бланшарда-Херси

Рысев Н.Ю.

Николай Рысёв об управленческой модели Бланшарда - Херси: 1. Слабая степень готовности к выполнению задания - инструктирование; 2. Средняя степень готовности - убеждение; 3. Высокая степень готовности - участие; 4. Высокая степень готовности - делегирование.

Как проводить собеседование с продавцами

Рысев Н.Ю.

Николай Рысёв для руководителей отделов продаж. О том, как набирать менеджеров по продажам.

Лидер и миссия компании

Рысев Н.Ю.

Николай Рысёв - законодатель трендов в продажах и переговорах о том, как важно для лидера создать миссию и транслировать её своим подчиненным.

Алгоритм постановки задачи руководителем

Рысев Н.Ю.

Николай Рысёв "5 шагов постановки задачи": 1. Передать информацию. 2. Убедиться, что указания поняты верно. 3. Добиться однозначных обязательств по выполнению задания. 4. Проговорить точки промежуточного и окончательного контроля. 5. План "Б".

5. О тренинге "Тактический менеджмент"

Рысев Н.Ю.

Николай Рысёв предлагает своё видение тренинга "Тактический менеджмент". Функции руководителя - планирование, информирование, обучение, постановка задач, контроль и другие.

Как привлечь силу талаки и разбить проект на этапы?

Веденин Иван

Мастер-класс Ивана Веденина в рамках интенсива "Стать Социальным Предпринимателем".

Воркшоп "Создание дорожной карты социального проекта"

Веденин Иван

Воркшоп Ивана Веденина в рамках интенсива "Стать Социальным предпринимателем".

Введение в Социальное предпринимательство

Веденин Иван

Мастер-класс Ивана Веденина в рамках интенсива "Стать Социальным Предпринимателем".

Как превратить некоммерческую идею в бизнес проект

Веденин Иван

Мастер-класс креативного директора Talaka.by Ивана Веденина на тему "Социального предпринимательства" в рамках образовательной площадки FIND MIND, на фестивале "Fun Day" в Минске.

Презентация платформы Talaka.by

Веденин Иван

Презентация платформы Talaka.by и введение в социальное предпринимательство. Ведущий - Иван Веденин.

Экстремальный проектный менеджмент

Веденин Иван

Как управлять проектом в режиме ограниченного времени и ресурсов? Семинар для участников #РазамМінск. Ведущий: Иван Веденин.

Школа науки управления. Модель Жизнеспособной Организации

Бир Стэффорд

Стаффорд Бир занимается главным образом кибернетическими исследованиями в области исследования операций и научных методов управления (ИОНМУ).

Оценка, аттестация, ассессмент: полевое сопровождение

Акимова Е.Е.

Как обеспечить высокую эффективность и работоспособность персонала от аттестации до аттестации? Что такое полевое сопровождение? Как организовать сопровождение сотрудника, чтобы запустить его профессиональный рост? Кто может и должен этим заниматься? Рассказывает Елена Евгеньевна Акимова.

Диагностика позиции

Стома Александр

Александр Стома. Диагностика позиции. Основы прогнозирования поведения человека и группы людей.

Основы эффективного менеджмента

Стома Александр

Вебинар Александра Стома. Оосновные отличия менеджера от специалиста. Об основных функциях менеджера и как они реализуются в повседневной деятельности.

Филиальные сети — от старта до тотального присутствия на рынке.

Сорокина Т.И.

Бизнес-класс Олега Дмитриева на Финам ФМ с Татьяной Сорокиной.

Дискриминация и чувство вины

Сорокоумов А.В.

Александр Сорокоумов. Тайм-менеджмент: дискриминация и чувство вины.

Расстановки для бизнеса - урок 3

Солодовникова О.В.

Основатель "Центра успешных решений" Оксана Владимировна Солодовникова: "Расстановки для бизнеса". Урок 3.

Расстановки для бизнеса - урок 2

Солодовникова О.В.

Основатель "Центра успешных решений" Оксана Владимировна Солодовникова: "Расстановки для бизнеса". Урок 2.

Расстановки для бизнеса - урок 1

Солодовникова О.В.

Основатель "Центра успешных решений" Оксана Владимировна Солодовникова: "Расстановки для бизнеса". Урок 1.

Демократическое предприятие, или выходные всю неделю

Семлер Рикардо

Леция по менеджменту Рикардо Сэмлера: ДДемократическое предприятие, или выходные всю неделю".

Основы менеджмента. Матрица Ансоффа

Ансофф Игорь

Матрица Ансоффа систематизирует имеющуюся информацию о рынке и о товаре компании, помогает правильно выбрать направление развития бизнеса с учетом имеющихся ресурсов и возможностей предприятия.

Вебинар Владимира Тарасова

Тарасов В.К.

Выступление известного бизнес-тренера Владимира Константиновича Тарасова на "Доске почета".

Техника перехвата и удержания управления

Тарасов В.К.

Владимир Константинович Тарасов. "Техника перехвата и удержания управления". Комбинации приемов и основные стратагемы.

Живой вебинар. Персональное управленческое искусство

Тарасов В.К.

Владимир Константинович Тарасов. Живой вебинар: "Персональное управленческое искусство". Бизнес Школа СИНЕРГИЯ.

Техника перехвата и удержания управления

Тарасов В.К.

Мастер-класс Владимира Константиновича Тарасова: "Техника перехвата и удержания управления".

Твердое и Пустое в управлении людьми

Тарасов В.К.

Вебинара Владимира Константиновича Тарасова: "Твердое и Пустое в управлении людьми". Ответы на вопросы слушателей.

Кто разрушает организацию

Уэлч Джек

Джек Уэлч рассказывает о том, кого надо гнать из организации как можно быстрее, а к кому надо прислушиваться при любых обстоятельствах.

Дмитрий Аксенов: отзыв о "Бизнес завтраке" 2.0

Аксенов Д.В.

Дмитрий Аксенов: отзыв о "Бизнес завтраке" 2.0. "Как написать мощное и эффективное резюме?" из цикла "Как найти работу в кризис?"

Будущее личности - часть 3

Филонович С.Р.

Лектор: Сергей Ростиславович Филонович - доктор физико-математических наук, ординарный профессор, профессор и декан Высшей школы менеджмента, профессор кафедры управления человеческими ресурсами. Часть 3.

Будущее личности - часть 2

Филонович С.Р.

Лектор: Сергей Ростиславович Филонович - доктор физико-математических наук, ординарный профессор, профессор и декан Высшей школы менеджмента, профессор кафедры управления человеческими ресурсами. Часть 2.

Будущее личности - часть 1

Филонович С.Р.

Лектор: Сергей Ростиславович Филонович - доктор физико-математических наук, ординарный профессор, профессор и декан Высшей школы менеджмента, профессор кафедры управления человеческими ресурсами. Часть 1.

И. Адизес на 170-летии Сбербанка

Адизес Ицхак

Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности.

Адизес в Россиии

Адизес Ицхак

Официальный сайт Института Адизеса в России: russia.adizes.com

Ицхак Адизес: Гостевая лекция в ВШМ СПбГУ

Адизес Ицхак

26 апреля 2007 года в Высшей школе менеджмента СПбГУ состоялась гостевая лекция доктора Ицхака Адизеса на тему «Как развивается и умирает организация и что с этим делать».

Адизес про возможность управлять в России

Адизес Ицхак

Вопрос Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС про возможность управлять в России без тотального контроля.

России пора идти только вперед и не оглядываться!

Адизес Ицхак

Ицхак Калдерон Адизес: России пора идти только вперед и не оглядываться!

Ицхак Адизес про работу без офиса

Адизес Ицхак

Вопрос Ицхаку Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС про работу без офиса.

Бизнес. По существу. Татарстан. Ицхак Адизес

Адизес Ицхак

Гость программы: Ицхак Адизес, писатель с мировым именем в сфере деловой литературы. Ведущий программы: Айдар Булатов.

Адизес. Как оценить прочность команды

Адизес Ицхак

О какой соционической функции говорит И. Адизес?

Как повысить конкурентоспособность

Адизес Ицхак

Ицхак Адизес - директор института Адизеса рассказывает, как России быть конкурентоспособной страной.

Как превратить проблему в возможность

Адизес Ицхак

Почему не существует идеальных руководителей? И почему все проблемы необходимо превращать в возможности? Ответы на эти и многие другие вопросы - в лекции одного из самых известных теоретиков менеджмента доктора Ицхака Калдерона Адизеса.

Лояльность

Харский Константин

Фрагмент мастер-класса "Оценка и вознаграждение полезности сотрудников", 12 сентября 2014, в Москве, в рамках Международного саммита "HR-брендинг 2014".

Введение в ITVE

Харский Константин

Константин Харский про основную идею ITVE. Вы побываете на месте человека чья полезность оценивается и вознаграждается.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 28

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 28. Волшебный пинок или мотивация с помощью Авторитетов.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 27

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 27. Как научиться доводить дела до конца Принцип Партнера.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 26

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 26. Повышение продуктивности труда с помощью групп.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 25

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 25. Дерево целей.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 24

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 24. Что такое прокрастинация и как прокрастинацию побороть.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 23

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 23. Быстрое обучение.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 22

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 22. Ритуалы.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 21

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 21. Порядок.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 20

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 20. Ближний круг.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 19

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 19. Mind map.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 18

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 18. Следующий шаг.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 17

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 17. Постановка задач.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 16

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 16. 60 на 40.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 15

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 15. Помодоро и т.д.

Что такое моделирование

Чернышев С.Б.

Сергей Борисович Чернышёв: "Собственность как предмет исследования". Отрывок из 5-й лекции курса.

Что такое «точка зрения

Чернышев С.Б.

Сергей Борисович Чернышёв: "Собственность как предмет конструирования". Отрывок из 1-й лекции курса.

Инновация и роль предпринимателя

Чернышев С.Б.

Сергей Борисович Чернышёв об изобретении и роли предпринимателя.

Инновационное предпринимательство. Собеседование - 4

Чернышев С.Б.

Сергей Борисович Чернышёв и Юрий Милюков. "Инновационное предпринимательство". Собеседование. Часть 4.

Инновационное предпринимательство. Собеседование - 3

Чернышев С.Б.

Сергей Борисович Чернышёв и Юрий Милюков. "Инновационное предпринимательство". Собеседование. Часть 3.

Инновационное предпринимательство. Собеседование - 2

Чернышев С.Б.

Сергей Борисович Чернышёв и Юрий Милюков. "Инновационное предпринимательство". Собеседование. Часть 2.

Инновационное предпринимательство. Собеседование - 1

Чернышев С.Б.

Сергей Борисович Чернышёв и Юрий Милюков. "Инновационное предпринимательство". Собеседование. Часть 1.

Инновационное предпринимательство. Лекция 8, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 8 - часть 2.

Инновационное предпринимательство. Лекция 8, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 8 - часть 1.

Инновационное предпринимательство. Лекция 7, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 7 - часть 2.

Инновационное предпринимательство. Лекция 7, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 7 - часть 1.

Инновационное предпринимательство. Лекция 6, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 6 - часть 2.

Инновационное предпринимательство. Лекция 6, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 6 - часть 1.

Инновационное предпринимательство. Лекция 5, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 5 - часть 2.

Инновационное предпринимательство. Лекция 5, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 5 - часть 1.

Инновационное предпринимательство. Лекция 4, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 4 - часть 2.

Инновационное предпринимательство. Лекция 4, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 4 - часть 1.

Инновационное предпринимательство. Лекция 3, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 3 - часть 2.

Инновационное предпринимательство. Лекция 3, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 3 - часть 1.

Инновационное предпринимательство. Лекция 2, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 2 - часть 2.

Инновационное предпринимательство. Лекция 2, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 2 - часть 1.

Инновационное предпринимательство. Лекция 1, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 1 - часть 2.

Инновационное предпринимательство. Лекция 1, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Инновационное предпринимательство". Лекция 1 - часть 1.

Технология предпринимательства. Лекция 7

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 7.

Технология предпринимательства. Лекция 6

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 6.

Технология предпринимательства. Лекция 5

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 5.

Технология предпринимательства. Лекция 4, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 4 - часть 2.

Технология предпринимательства. Лекция 4, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 4 - часть 1.

Технология предпринимательства. Лекция 3, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 3 - часть 1.

Технология предпринимательства. Лекция 2, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 2 - часть 2.

Технология предпринимательства. Лекция 2, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 2 - часть 1.

Технология предпринимательства. Лекция 1, часть 3

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 1 - часть 3.

Технология предпринимательства. Лекция 1, часть 2

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 1 - часть 2.

Технология предпринимательства. Лекция 1, часть 1

Чернышев С.Б.

Лекция Сергея Борисовича Чернышёва: "Технология предпринимательства". Лекция 1 - часть 1.

Создание ценности

Эрзяйкин П.А.

Павел Эрзяйкин на слете персональных менеджеров банка Экспресс-Волга. Как создать ценность в бизнесе, и увеличить поток клиентов простыми способами.

Первое золотое правило бизнесмена

Винс Андреас

Андреас Винс: хочешь, чтобы твоя жизнь удалась, перестань ныть и начинай действовать.

Планирование

Винс Андреас

Андреас Винс о планировании.

Продажа, менеджмент от Андреаса Винса

Винс Андреас

Андреас Винс - одни из лучших продавцов мира о менеджменте и продажах.

"Плюсы" и "минусы" регламентации бизнес-процессов

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Деловая игра "Плюсы" и "минусы" регламентации бизнес-процессов на авторском семинаре В.В. Репина по процессному управлению 5-6 декабря 2013 г.

Авторский семинар В.В. Репина в г. Алматы 23-25 апреля 2014 г.

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Фрагмент авторского семинара В.В. Репина по процессному управлению в г. Алматы, 23-25 апреля 2014 г. Процессный подход "на пальцах". Объяснение необходимости процессного управления на простом примере.

Моделирование границ процессов в Business Studio 4.0

Елиферов Виталий, Репин Владимир

В видео-презентации Владимира Репина раскрываются практические аспекты моделирования границ процессов в Business Studio 4.0 в нотациях "Процедура" (CFFC), eEPC, BPMN.

Отзывы о семинаре В.В. Репина для ОАО "Татнефть"

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Семинар В.В. Репина "Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения" для руководителей ОАО "Татнефть" состоялся 28-29 ноября 2013 г. в городе Альметьевск. Семинар прошел в конференц-зале, предоставленном НИС ОАО "Татнефть".

Семинар Репина по диагностике системы процессного управления

Елиферов Виталий, Репин Владимир

«Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар В.В. Репина для НИС ОАО «Татнефть», 20-21 января 2014 г.

Вебинар Владимира Репина - Методическая подготовка

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Владимир Репин рассказывает про то, как нужно вести подготовку.

Подготовка базы знаний по процессам к работе

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Владимир Репин рассказывает про то, как нужно правильно готовить рабочий процесс.

Аннотация семинара Владимира Репина, 2013 год

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Аннотация авторского семинара-тренинга Владимира Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».

О чем молчат графические схемы бизнес-процессов?

Елиферов Виталий, Репин Владимир

В обзоре В.В. Репина рассматриваются проблемы применения графических схем бизнес-процессов (в нотациях CFFC, eEPC, BPMN) при решении задачи описания, анализа, реорганизации и регламентации бизнес-процессов компании.

Управление проектом внедрения процессного управления

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Семинар В.В. Репина «Управление проектом внедрения процессного управления» для НИС ОАО «Татнефть», 29-30 января 2014 года.

Business Studio 4.0: моделирование в нотации IDEF0

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Фрагмент тренинга В.В. Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации IDEF0 в системе business studio 4.0», 2014 год.

Стандартизация бизнес-процессов: основы построения системы

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Запись доклада Владимира Репина на микро-конференции "Управление бизнес-процессами" 27 февраля 2015 года.

Вебинар Владимира Репина "Целеполагание" ШБ Синергия

Елиферов Виталий, Репин Владимир

Владимир Репин рассказывает про то, как нужно правильно ставить цели.

Живой вебинар Владимира Репина. Школа Бизнеса Синергия

Елиферов Виталий, Репин Владимир

В данном видео Владимир Репин рассказывает как правильно управлять проектами.

Владимир Репин 3/3 «Процессный подход к управлению»

Елиферов Виталий, Репин Владимир

ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.

Владимир Репин 2/3 «Процессный подход к управлению»

Елиферов Виталий, Репин Владимир

ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.

Владимир Репин 1/3 «Процессный подход к управлению»

Елиферов Виталий, Репин Владимир

ТОП-клуб РУС с Владимиром Репиным «Процессный подход к управлению». Москва, 28 ноября 2012.

Школа науки управления. Управление по целям Питера Друкера

Друкер Питер

Питер Дракер в своей книге «Практика управления», в основ­ных чертах формулирует основы ситуационного подхода к управлению.

Эффективный руководитель, автор Питер Друкер

Друкер Питер

Питер Фердинанд Дракер (19 ноября 1909 – 11 ноября 2005) - автор множества работ по экономике.

Питер Друкер: XIII церемония вручения премии. ВШМ СПбГУ

Друкер Питер

XIII церемония вручения премии имени Питера Дракера: Лидер мнений. Декан ВШМ СПбГУ Валерий Катькало и капитан «Зенита» Анатолий Тимощук.

Эффективный руководитель. Питер Друкер

Друкер Питер

О книге Питера Друкера "Эффективный руководитель".

Питер Друкер. Эффективный руководитель (обзор книги)

Друкер Питер

Отличная книга от всемирно признанного эксперта в области менеджмента.

Стратегический Менеджмент - Форсайт-Менеджмент

Громова Л.А.

Стратегический Менеджмент - Форсайт-Менеджмент - Отзыв: Громова Л.А.

Конференция в Ярославле 16 октября 2012

Голубкова Л.Г.

Выступление Л.Г. Голубковой на конференции Конфедерации деловых сообществ "Управление ресурсами предприятия" 16 октября 2012 в Ярославле.

Людмила Голубкова об инновациях

Голубкова Л.Г.

Людмила Голубкова комментирует Шумпетера и его понимание функции предпринимательства как инновационной. Семинар для предприятий-экспортеров, Иваново, 14 декабря 2012.

Встреча студентов.Спикер Иван Карнаух

Карнаух И.И.

Спикер Карнаух Иван Иванович. Встреча студентов.

Контроль деятельности компании. Власова Нелли. Центр Харизма

Власова Нелли

Власова Нелли Макаровна — к.п.н., бизнес-консультант по управлению Центра “Харизма” Нелли Власовой.

Работа команды в компании. Нелли Власова. Центр Харизма

Власова Нелли

Работа команды в компании. Нелли Власова. Центр Харизма.

Различные виды бизнес-образования

Виханский О.С.

В беседе принял участие декан Высшей Школы бизнеса МГУ им. Ломоносова - Олег Виханский.

Портал по наставничеству MentorClub.ru

Вербняк Павел

"Друзья, приглашаем вас на портал по наставничеству http://mentorclub.ru/! Регистрация бесплатная. Наставничество - это практический подход, помогающий предпринимателям развить их собственные способности и знания на этапах начала и роста бизнеса". Павел Вербняк.

Тайм менеджмент от противного

Калинин Сергей

Сергей Калинин: "Тайм менеджмент от противного" на "Большом Бизнес завтраке".

GO - GO митинг - Совещание на вес золота

Калабин А.А.

Антон Калабин - советник по стратегическому менеджменту и бизнес-консультант. GO - GO митинг - Совещание на вес золота.

Как управлять не управляя

Калабин А.А.

Антон Калабин - советник по стратегическому менеджменту и бизнес-консультант. Как управлять не управляя.

Игорь Вагин: тренинг "Драйв-менеджмент"

Вагин Игорь

• Управление эмоциями радости и драйва; • Управление состоянием решимости, победителя; • Настрой на преодоление препятствий и т.д.

Тренинг Игоря Олеговича Вагина "Драйв-менеджмент"

Вагин Игорь

Тренинг Игоря Вагина "Драйв-менеджмент".

Неделя бизнес-тренингов Top-Manager's Week 2014 / Игорь Вагин

Вагин Игорь

Известный эксперт-практик и бизнес-тренер даст эффективные инструменты для управления своими эмоциями и стрессом во время работы, а также научит быстро и эмоционально мотивировать сотрудников.

Что общего между учетом расходов и похудением

Лялик О.А.

Видео Олега Лялика и Алексея Вакульчика "Что общего между учетом расходов и похудением".

Принцип ленивого проводника при бюджетировании

Лялик О.А.

Видео Олега Лялика "Бюджетирование. Принцип ленивого проводника при бюджетировании. Или почему сложно вести бюджет".

Что такое Эннеаграмма и где её можно использовать?

Лялик О.А.

Отывок выступления Олега Лялика и Алексея Вакульчика на тренинге по Эннеаграмме "Эннеаграмма. Практик". В видео дается ответ на вопрос "Что такое Эннеаграмма и как ее можно использовать".

Отдых и тайм-менеджмент. Как правильно отдыхать

Лялик О.А.

Отрывок тренинга Олега Лялика. Отдых и тайм-менеджмент. Как правильно отдыхать.

Психология влияния. Как ближний круг влияет на человека

Лялик О.А.

Отрывок тренинга Олега Лялика и Максима Курбана по тайм-менеджменту. Тема "Психология влияния. Как ближний круг влияет на человека".

Формула тайм-менеджмента для мотивации

Лялик О.А.

Олег Александрович Лялик. Мотивация достижения. Формула тайм-менеджмента для мотивации.

Методы мотивации в тайм-менеджменте - часть 3

Лялик О.А.

Отрывок выступления Олега Лялика "Мотивация. Методы мотивации в тайм-менеджменте". Часть 3.

Методы мотивации в тайм-менеджменте - часть 2

Лялик О.А.

Отрывок выступления Олега Лялика "Мотивация. Методы мотивации в тайм-менеджменте". Часть 2.

Методы мотивации в тайм-менеджменте - часть 1

Лялик О.А.

Отрывок выступления Олега Лялика "Мотивация. Методы мотивации в тайм-менеджменте". Часть 1.

Делегирование в тайм-менеджменте с помощью метода ABC

Лялик О.А.

Обучающие видео Олега Лялика "Метод ABC. Делегирование задач". В видео рассматриваются такие темы тайм-менеджмента, как: метод АВС; Делегирование.

Как использовать принцип Парето в тайм-менеджменте

Лялик О.А.

Отрывок выступления Олега Лялика про принцип Парето из тренинга "Тайм-менеджмент. Продуктивность на грани возможного".

Формула тайм-менеджмента

Лялик О.А.

Отрывок выступления Олега Лялика о формуле тайм-менеджмента из тренинга "Тайм-менеджмент. Продуктивность на грани возможного".

Обратная связь. Как дать обратную связь

Лялик О.А.

Видео "Обратная связь. Как дать обратную связь жене о пересоленном супе и не получить сковородой по голове." Тренер: Олег Лялик.

Матрица Эйзенхауэра. Как расставлять приоритеты

Лялик О.А.

Олег Александрович Лялик. Матрица Эйзенхауэра. Как расставлять приоритеты с помощью матрицы Эйзенхауэра.

Применение закона Парето в тайм-менеджменте

Лялик О.А.

Олег Александрович Лялик. Закон Парето. Применение закона Парето в тайм-менеджменте.

Планирование времени. Принцип длинных дистанций

Лялик О.А.

Видео Олега Лялика про принцип длинных дистанций в планировании времени.

Как планировать с помощью интеллект карт

Лялик О.А.

Видео Олега Лялика "Mind-map в mindjet. Mind-map в mindjet. Как планировать с помощью интеллект карт(mind map) в программе mindjet.

Управление временем в сфере продаж

Лялик О.А.

Выступление Олега Лялика на мастер-класс по управлению временем "Управление временем в сфере продаж".

Вредные советы тайм-менеджмента - часть 1

Лялик О.А.

Олег Александрович Лялик. Тайм-менеджмент. Вредные советы тайм-менеджмента. Часть 1.

Естественный метод планирования с помощью интеллект-карт

Лялик О.А.

Олег Александрович Лялик. Интеллект-планирование. Естественный метод планирования с помощью интеллект-карт.

Секреты тайм-менеджмента. 3 мозга человека

Лялик О.А.

Видео Олега Лялика, в котором рассказывается про 3 вида мозга человека или про 3 интеллекта.

Секреты управления временем. Как работает визуализация

Лялик О.А.

Видео Олега Лялика, в котором рассказывается, как работает визуализация в управлении временем.

Секреты тайм-менеджмента. Почему офисные работники...

Лялик О.А.

Видео Олега Лялика, в котором рассказывается, почему офисные работники, которые курят часто бывают здоровее тех, кто не курит.

Секреты тайм-менеджмента. Как повысить свою продуктивность

Лялик О.А.

Видео Олега Лялика, в котором рассказывается, как повысить свою продуктивность практически ничего для этого не делая.

Планирование времени в тайм-менеджменте

Лялик О.А.

Олег Александрович Лялик. Планирование времени в тайм-менеджменте. Восточная и европейская модели планирования.

Как поставить выполнение задач на автомат

Лялик О.А.

Приглашение на тренинг Олега Лялика Как поставить выполнение задач на автомат. Задача этого тренинга по тайм-менеджменту обучить участников моделям эффективной работы с делами.

Секркты тайм-менеджмента. 5 ошибок

Лялик О.А.

Олег Александрович Лялик. Секркты тайм-менеджмента. 5 ошибок на пути к управлению временем.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 14

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. № 14. Принцип фиксирования.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 13

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. № 13. Визуализация.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 11

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. № 11. Работоспособность.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 10

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. № 10. Матрица Эйзенхауэра.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 9

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 9. Приоритеты.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 8

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 8. Зависшие задачи.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 7

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 7. Скрипты задач.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 6

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 6. Категории задач.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 5

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 5. Планирование.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 4

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 4. Сила цели.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 3

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 3. Правило 72 часов.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 2

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 2. Хранение задач.

Уроки тайм-менеджмента. Выпуск 1

Лялик О.А.

Обучение тайм-менеджменту - видео-уроки по тайм-менеджменту Олега Лялика. Выпуск 1. Главное правило.

Михаил Бородянский. Идеальная структура организации

Бородянский Михаил

Михаил Бородянский делиться своим пониманием идеальной структуры организации.

Эффективность персонала. Тренинг

Линдхолм Марина

Марина Линдхолм о своих тренингах. Эффективность персонала.

ПМЭФ: итоги и прогнозы

Архангельский Глеб

Гости эфира: Владислав Корочкин и Глеб Архангельский, вице-президенты «ОПОРЫ РОССИИ».

Университет Синергия: Глеб Архангельский на Первом канале

Архангельский Глеб

Университет Синергия: Глеб Архангельский на Первом канале.

Аркадий Пригожин - менеджмент

Пригожин А.И.

Аркадий Ильич Пригожин - современный российский социолог, известный специалист, занимавшийся проблемами организаций и управления, один из создателей отечественной социологии организаций, управленческий консультант; доктор философских наук, профессор.

Реферат "Этапы развития корпоративного планирования"

Ансофф Игорь

Презентация к защите реферата на тему "Этапы развития корпоративного планирования" (по Игорю Ансоффу).

Анализ определения Ансоффа

Ансофф Игорь

Проанализируйте определение понятия стратегия, которое дает И. Ансофф. Согласны ли вы с ним? Да, нет, почему?

Игорь Ансофф

Ансофф Игорь

Подробно об Игоре Ансоффе.

Гапоненко А.Л. о магистратуре

Гапоненко А.Л., Орлова Т.М.

Выступление руководителя программы Магистратура ИБДА по направлению «Менеджмент» - «Управление в государственной сфере и бизнесе».

Концепция организации по Адизесу (А.Бершадский, Кое что о MBA)

Адизес Ицхак

Очередной выпуск программы "Кое что о MBA" с Андреем Бершадским. Выпуск посвящен развитию организации.

Приглашение Александра Кобенко на мастер-класс Ицхака Адизеса

Адизес Ицхак

Приглашение министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области.Александра Кобенко на единственный мастер-класс Ицхака Адизеса в Самаре 22 марта 2014 г.

Школа ролевого менеджмента

Самсонова Е.В.

Елена Самсонова. Представление программы "Школы ролевого менеджмента".

Ицхак Адизес. Стоит ли разрушать систему ради перемен

Адизес Ицхак

Вопрос Ицхаку Адизесу от Executive MBA ИБДА РАНХиГС - стоит ли разрушать систему ради перемен.

Ицхак Адизес: качества генерального директора

Адизес Ицхак

Ответ Адизеса на вопрос Executive MBA ИБДА РАНХиГС про качества генерального директора.

Ицхак Адизес. Идеальный менеджер

Адизес Ицхак

Доктор Ицхак Адизес, бизнес-технолог с мировым именем и научный консультант программ ИБДА РАНХиГС. Лекция на тему: "Идеальный менеджер".

Ицхак Адизес. Проблемы стареющей организации

Адизес Ицхак

Седьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.

Ицхак Адизес. 11 фаз Программы Адизеса

Адизес Ицхак

Одиннадцать шагов (фаз) для развития персонала в компании и устойчивого развития самой компании.

Ицхак Калдерон Адизес

Адизес Ицхак

Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений.

Ицхак Адизес о самом главном активе

Адизес Ицхак

Ицхак Калдерон Адизес о самом главном активе...

Александр Фридман - Управление поступками подчиненных

Фридман Александр

Александр Фридман рассказывает о том, какие идеи лежат в основе курса "Управление поступками подчиненных".

Интервью: Александр Фридман

Фридман Александр

Интервью с Александром Фридманом. Интервью брал Кир Ященко.

Антикризисное управление: как выжить и преуспеть

Фридман Александр

Александр Фридман. Антикризисное управление: как выжить и преуспеть во время перемен? Недостаточно эффективная система корпоративного управления порой является наследием «прошлых времен», иногда - результатом быстрого роста бизнеса, или она обусловлена личностными факторами как самих руководителей, так и их подчинённых.

Искусство кнута и пряника. Часть 1

Фридман Александр

Александр Фридман. Искусство кнута и пряника. Часть 1.

Александр Фридман - Прессконференция 08.11.2013 г

Фридман Александр

Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых!..

Ключ к эффективному управлению - технология хаос менеджмента

Фридман Александр

27 ноября, в Уфе, состоялся семинар Александра Фридмана "Ключ к эффективному управления: технология хаос-менеджмента".

"Эксплуатация подчиненных. Вы или Вас?"

Фридман Александр

Фридман Александр. "Бизнес завтрак" на тему: "Эксплуатация подчиненных. Вы или Вас?".

Часть 2. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана

Фридман Александр

Часть 2. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана. Уфа, 26 ноября 2013 года.

Часть 1. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана

Фридман Александр

Часть 1. UTV Бизнес разборка с участием Александра Фридмана. Уфа, 26 ноября 2013 года.

Директивный менеджмент. Управление персоналом

Фридман Александр

Директивный менеджмент. Управление персоналом. Бизнес образование. Тренинги MBA.

Совместная работа над общими проектами

Абрамовский Иван

Совместная работа над общими проектами в Органайзере LeaderTask от Ивана Абрамовского.

Интервью Павла Черкашина

Черкашин Павел

Интервью Павла Черкашина...

Павел Черкашин об обновленном сервисе Hotmail

Черкашин Павел

Павел Черкашин об обновленном сервисе Hotmail.

Online-школа для стартаперов: Павел Черкашин

Черкашин Павел

Павел Черкашин (Microsoft) в нашей Online-школе для стартаперов о том, что нельзя говорить инвестору.

Павел Черкашин. Итоги года

Черкашин Павел

Павел Черкашин: Итоги года. Павел Черкашин - известный предприниматель в сфере информационных технологий.

Как стартапу работать с инвестициями. Павел Черкашин

Черкашин Павел

Павел Черкашин: Как стартапу работать с инвестициями.

Имеет ли значение мнение клиента

Харский Константин

Вторая серия тренинга Константина Харского по клиенториентированности. Все люди разные. Имеет ли смысл для компании обращать внимание на любой каприз любого клиента? И если нет - то как понять, мнение каких клиентов для компании имеет значение и как его учитывать?

Индекс полезности сотружников

Харский Константин

Одиннадцатая серия тренинга Константона Харского по клиентоориентированности. Индекс полной полезности сотрудников. В этой части семинара Константина Харского участники узнают, что такое индекс полной полезности сотрудников - и начнут применять его в своей практике, продумывая систему оценки сотрудников по 5 категориям.

Конвертация. Конструктор жизни

Губанов В.В.

Цикл программ Вячеслава Губанова. Конвертация. Конструктор жизни: 28.

Бизнес, подбор кадров. Конструктор жизни

Губанов В.В.

Бизнес, подбор кадров. Конструктор жизни: 08. Цикл программ Вячеслава Губанова.

Почему бизнесу выгодно брать на работу людей 50+

Мачнев Е.В.

- Пожилым у нас везде дорога (Евгений Мачнев, ЕВМ, университет для пожилых Серебряный возраст). Просветительский семинар для бизнеса "Почему бизнесу выгодно брать на работу людей 50+".

Как найти сотрудников, которые продвинут ваш бизнес?

Скуратович Д.И.

Выступление Дмитрия Скуратовича и Надежды Ратобыльской в рамках семинара "Успешный предприниматель".

Подбор персонала

Сидорова Н.А.

Подбор персонала при помощи нумерологии, зная даты рождения человека.

Маркетинг должен продавать - Хватит выбрасывать деньги на ветер

Терехин К.И.

Лекция: "Маркетинг должен продавать! или Хватит выбрасывать деньги на ветер!" - автор Константин Игоревич Терёхин.

Цели и ценности владельца, серия 9

Шустерман Д., Иванов М.

Для бизнесмена не так важно знание иностранных языков, как знание языков своего клиента, продукта, товара, услуги. А ведь еще и со своей управленческой командой и со своим персоналом надо говорить на одном управленческом языке.

Цели и ценности владельца, серия 8

Шустерман Д., Иванов М.

Как проявляется в России отсутствие культуры "другого" и как внимание к ней может стать ресурсом развития бизнеса, в напряженной работе выяснят участники в третьей серии семинара Давида Шустермана в программе "Управление как искусство".

Цели и ценности владельца, серия 7

Шустерман Д., Иванов М.

Седьмая серия семинара Давида Шустермана "Цели и ценности владельца бизнеса".

Цели и ценности владельца, серия 6

Шустерман Д., Иванов М.

Вторая серия семинара Давида Шустермана "Цели и ценности владельца бизнеса". В этой серии речь пойдет об особенностях и мифах национального бизнеса, мешающих строить эффективный бизнес.

Цели и ценности владельца, серия 5

Шустерман Д., Иванов М.

Это первая серия семинара Давида Шустермана "Цели и ценности владельца бизнеса". Если владелец компании не может сформулировать цели, для которых ему нужен бизнес - его бизнес не будет успешным.

Семинар "Бизнес по-русски". 4 часть

Шустерман Д., Иванов М.

Ведущий: Давид Шустерман. Цикл «Бизнес по-русски: «чужой среди своих»». Часть 4.

Семинар "Бизнес по-русски". 3 часть

Шустерман Д., Иванов М.

Ведущий: Давид Шустерман. Цикл «Бизнес по-русски: «чужой среди своих»». Часть 3.

Семинар "Бизнес по-русски". 2 часть

Шустерман Д., Иванов М.

Ведущий: Давид Шустерман. Цикл «Бизнес по-русски: «чужой среди своих»». Часть 2.

Семинар "Бизнес по-русски". 1 часть

Шустерман Д., Иванов М.

Ведущий: Давид Шустерман. Цикл «Бизнес по-русски: «чужой среди своих»». Часть 1.

Адаптация руководителя в новом коллективе

Кравченко П.П.

Павел Кравченко. Практические вопросы адаптации руководителя в новом коллективе. Конференция Software People 2013.

Ежегодный слет выпускников и слушателей ВШКУ. 2007г

Аганбегян А.Г.

Абел Гезевич Аганбегян на ежегодном слёте выпускников и слушателей ВШКУ. 2007 год.

Баланс инновационного и сырьевого

Голубкова Л.Г.

В числе участников - руководитель практики управленческого консультирования, партнер компании "Неокон" Людмила Голубкова.

Основы Бережливого производства (вебинар)

Вумек Джеймс, Джонс Дэниел

Вебинар "Основы Бережливого производства" основан на одноимённой книге Вумека Джеймса и Джонс Дэниел с добавлением информации взятой с интернета. Цель вебинара - кратко познакомить вас с подходом бережливого производства.

Что нужно делать

Трейси Брайан

"Простые правила личного успеха". Три фактора успеха.

Искусство управленческой борьбы

Тарасов В.К.

Владимир Константинович Тарасов. Искусство управленческой борьбы.

Неделя тренингов "7 элементов успеха", 1-7 Октября

Архангельский Глеб

Представляем Вам одно из наиболее масштабных мероприятий этой осени - НЕДЕЛЯ ТРЕНИНГОВ "7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА" в отеле Rixos Lares Antalia 5*. Один из тренингов - Глеб Архангельский - "Тайм-драйв для руководителя".

Глеб Архангельский. Ответы на вопросы

Архангельский Глеб

Курс Открытого университета Сколково и компании Microsoft. Лекция 12. Глеб Архангельский отвечает на вопросы.

Поглотители рабочего времени

Архангельский Глеб

Глеб Архангельский. Поглотители рабочего времени. В гостях: Сергей Захарцев, вице-президент Всероссийского банка развития регионов; Карен Григорян, директор по персоналу компании "Kraft Foods".

ОтУС. Тайм-менеджмент и навыки

Архангельский Глеб

Глеб Архангельский, генеральный директор компании «Организация Времени», эксперт в области управления временем. 30.05.2012 Открытый университет Сколково (ОтУС) и компания Microsoft.

Ицхак Адизес. Идеальный менеджер

Адизес Ицхак

Ицхак Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

Макроэкономический аспект в «Стратегии-2020»

Аганбегян А.Г.

Аганбегян Абел Гезевич - Академик РАН, научный руководитель программы DBA ВШКУ РАНХиГС. Выступление в рамках 18го ежегодного слета выпускников и слушателей ВШКУ (2012г).

День открытых дверей Евразийской высшей бизнес-школы

Морозов А.В.

По вопросам особенностей программ MBA/MPA и построения учебного процесса в числе других выступил Морозов Александр Владимирович - зав. кафедрой социальной психологии Иститута Гуманитарного образования.

Ток-Шоу Клуб директоров - Деловой этикет

Лукич Радмило

Эксперты Ток-Шоу: Ирина Дельфей, имидж-мейкер, психолог, бизнес-тренер Радмило Лукич, консультант в области продаж В2В, бизнес-тренер и основатель компании "SALECRAFT" Гузель Закарян и другие.

Как выбрать коммерческого директора

Лукич Радмило

Радмило Лукич. Тема: «Роль коммерческого директора в компании». Первое заседание HR-клуба Российского управленческого сообщества, РУС.

Кризис современного менеджмента

Малявин В.В.

Профессор - Владимир Вячеславович Малявин. Лекция «Кризис современного менеджмента и историческая типология гуманитарных оснований корпоративной стратегии».

Павел Кравченко. Гибкие методологии

Кравченко П.П.

Семинар Павла Кравченко. Гибкие методологии в мобильной разработке. Харьков 2011 год.

Методы подсчета. Округление

Павлов Виктор

Методы подсчета, Округление - Виктор Павлов.

Виктор Павлов - Пречек (продолжение)

Павлов Виктор

Интернет маркетинг. Виктор Павлов - Пречек. Часть 2.

Виктор Павлов - Пречек

Павлов Виктор

Интернет маркетинг. Виктор Павлов - Пречек. Часть 1.

Сергей Ребрик - Техники и менеджмент продаж

Ребрик Сергей

С. Ребрик - Мастер класс "Техники и менеджмент продаж". Видео курс составлен по мотивам трех известных книг: 1. Тренинг профессиональных продаж; 2. Мастер класс профессиональных продаж; 3. Уроки Тома Питерса и других гугу бизнеса.

Вручении премии имени Питера Друкера

Друкер Питер

XV ежегодная церемония вручения премии имени Питера Дракера состоялась 13 мая 2010 г. Победители определялись по результатам всеобщего студенческого голосования. Это признание заслуг в учебе, научном творчестве, лидерстве, умении работать и взаимодействовать в команде.

Экономика правил коллективных действий

Долгин А.Б.

Как научиться договариваться? Как собрать клуб? Почему «справедливо» не означает «поровну"? Об этом в своей лекции в рамках «Открытой среды» рассказал экономист Александр Долгин, автор книги «Как нам стать договоропригодными или Практическое руководство по коллективным действиям».

Александр Долгин о клубной экономике

Долгин А.Б.

Александр Борисович Долгин - профессор Высшей Школы Экономики.

Сфера обслуживания. Конструктор жизни

Губанов В.В.

Губанов Вячеслав Вилорьевич говорит о кадровом менеджменте в сфере обслуживания.

Интервью Стива Джобса и Билла Гейтса

Гейтс Билл

Совместное интервью руководителей компаний Apple и Microsoft в рамках мероприятия All Things Digital 2007.

ТОП-планерка: Фокус внимания управленца

Власова Нелли

Большие результаты меньшими усилиями. Какие задачи ставят перед собой ТОПы? На что необходимо направить фокус внимания, чтобы достичь больших результатов.

НДС - Внутренние ресурсы персонала

Власова Нелли

В программе принимает участие бизнес-консультант центра "Харизма" Нелли Власова.

Вебинар Владимира Тарасова

Тарасов В.К.

Выступление известного бизнес-тренера Владимира Тарасова. 10.12.12 г.

Александ Фридман: «Развивайся или убирайся»

Фридман Александр

О жестких правилах серьезного бизнеса и о том, чем может помочь профессиональный консалтинг в развитии бизнеса, говорим с бизнес-тренером, консультантом, управляющим партнером консалтинговой компании «Амадеус групп».

ГУ-ВШЭ Золото Вышки: 17 + 6

Берзон Н.И.

Эта премия вручается действительно самым достойным представителям университета и высоко ценится и лауреатами, и теми, кто их определяет.

Интервью из Турции

Хигер Макс

В интервью Макс Хигер рассказывает о том, кто такие новые богатые, о своих секретах, делится своими мыслями, а также дает практические рекомендации.

Духовность в бизнесе

Хигер Макс

Какую роль в бизнесе играет духовное развитие?

Макс Хигер в гостях у КофеКлуба

Хигер Макс

Макс Хигер в гостях у КофеКлуба - узнайте секреты современного email маркетинга от основателя системы автоответчиков Smartresponder.

Что мешает достигать желаемого

Хигер Макс

Тема передачи: «Что мешает достигать желаемого». Почему одни достигают успеха, а другие продолжают оставаться в сером большинстве? Какие бывают стратегии достижения успеха?

Синергия и гармония в жизни

Хигер Макс

Интервью с Максом Хигером, где рассмотрели альтернативные подходы к личной эффективности и бизнесу.

Замыслы российских модернизаций

Белановский С.А.

Футуристы и архаисты: замыслы российских модернизаций В гостях: Сергей Белановский, директор по исследованиям Центра стратегических разработок.

Мастер-класс Глеба Архангельского в МЭСИ

Архангельский Глеб

Вокруг так много информации и задач, и не всегда получается всё успевать. Навряд ли кто-то сможет рассказать вам об этом лучше, чем гуру тайм-менеджмента Глеб Архангельский, посетивший МЭСИ 6 декабря.

Стили менеджмента

Адизес Ицхак

Стили менеджмента. Основано на работах Ицхака Адизеса.

Кто такой лидер?

Адизес Ицхак

Видео-лекция д-ра Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) из серии TopLeaf. TopLeaf - серия из 30 видеолекций по лидерству и менеджменту.

Лекция Ицхака Адизеса о менеджменте и лидерстве

Адизес Ицхак

Видео с русским переводом о менеджменте, лидерстве и лидерах от Ицхака Адизеса.

Переход к профессиональному менеджменту

Адизес Ицхак

Видео-лекция д-ра Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) из серии TopLeaf. TopLeaf - серия из 30 видеолекций по лидерству и менеджменту.

Открытая лекция Ицхака Адизеса 16.01.13

Адизес Ицхак

В первый день работы Гайдаровского форума, 16 января 2013 г. почетный профессор РАНХиГС доктор Адизес провел открытую лекцию-дискуссию «Лидерство в период постоянных и стремительных изменений».

Проблемы стареющей организации

Адизес Ицхак

Седьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Компания достигла своего расцвета и прочно укрепилась в своей нише. Организация начинает приобретать аристократические черты: сотрудники одеваются в униформу, корпоративные сувениры заказываются у известных дизайнеров, в кабинете руководителей висят полотна известных мастеров... Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.

Как рождаются и умирают организации

Адизес Ицхак

Четвертая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о жизненном цикле организации. Организации, как живые организмы, рождаются, взрослеют, развиваются, старятся и умирают. И для каждого из этих этапов характерны свои проблемы. Как их решать? Как удержать свой бизнес на стадии расцвета и не дать ему состариться?

Жизненный цикл организации

Адизес Ицхак

Доктор Адизес — выдающийся лектор и автор книг. Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем школы менеджмента Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Колумбийском университете, Стэнфордском университете, Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете.

PAEI - код эффективного менеджмента

Адизес Ицхак

Третья серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о своей типологии руководителей. Существует всего 4 типа управленцев: результативник, администратор, предприниматель и интегратор. Каждый в отдельности может погубить бизнес, для успеха необходимо сочетание всех этих качеств в одном человеке. Возможно ли это?

Как оценить стартап

Адизес Ицхак

Пятая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес подробно расскажет о младенческой стадии в организации -- стартапе. Что является самым важным на старте? Без чего бизнес не сможет существовать? Почему многие бизнесмены, открывая бизнес, теряют семью, а после развода женятся на секретаршах?

Организационная структура компании

Адизес Ицхак

Восьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как спасти стареющий бизнес. Секрет выздоровления -- в организационной структуре. Достаточно сделать структуру компании прозрачной, правильно распределить центры прибыли и заставить каждого сотрудника думать о благополучии всей компании. Как же этого добиться? Ицхак Адизес раскроет главный секрет хорошего менеджера.

Ошибки руководителей молодых организаций

Адизес Ицхак

Шестая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о типичных ошибках руководителей молодых организаций. После того, как бизнес стабилизировался и наконец-то стал приносить доход, у руководителя возникает соблазн расширить свою компанию и освоить новые ниши на рынке. Ицхак Адизес объяснит, почему быстрый рост приводит к разорению, и почему стоит опасаться многопрофильных видов бизнеса?

Как улучшить эффективность менеджмента в России

Адизес Ицхак

Доктор Ицхак Адизес, бизнес-технолог с мировым именем и научный консультант программ ИБДА РАНХиГС, 17 февраля 2012 года провел мастер-класс специально для слушателей и выпускников Executive MBA. В этот раз эксперт делился мыслями о том, «Как улучшить эффективность менеджмента в России». Выяснилось -- ни в коем случае не снижая издержки!

Что такое менеджмент?

Адизес Ицхак

Первая серия цикла. В первой серии Ицхак Адизес объяснит, что означает понятие менеджмент. Менеджмент - это правильная реакция на изменения, происходящие и на рынке, и внутри компании. Бизнес -- очень динамичная система, и надо успевать правильно реагировать на постоянные перемены, происходящие в нем. Чтобы понять суть проблем, задайте себе вопрос: «Что изменилось?», и вы найдете отправную точку для интеграции новых решений.

Как стать эффективным менеджером?

Адизес Ицхак

Вторая серия цикла. Как оценить эффективность своего бизнеса? Ответ прост: посчитать выручку. Но Ицхак Адизес уверен, что многие предприниматели неверно оценивают свой доход, поэтому теряют прибыль в долгосрочной перспективе. Ицхак Адизес объяснит, как сориентировать бизнес на долгосрочную прибыль.

Чтобы начальство уважало

Трефилов Дмитрий

Начальник Вас не ценит? Хотите больше уважения и свободы на работе? Узнайте что для этого необходимо сделать

Яндекс.Метрика
Автор сайта: Никонов Владимир